Разное

Нормы поведения: Нормы поведения в общественном месте

Содержание

Социология нормы поведения

Норма поведения: что это?

Нормы поведения, которые определяют действия человека в обществе – это понятие достаточно многогранное. Они отображают формы и способы взаимодействия личности с окружающим миром и предотвращают возможные негативные проявления. Как социальная единица, любой человек обязан руководствоваться правилами, а также обычаями, которые определяют его поведение и действия в отношении окружающих. Для всех людей, независимо от их статуса и положения, существуют единые нормы поведения, которые не всегда фиксируются на бумаге, но при этом должны обязательно ими выполняться.

Замечание 1

Несмотря на общую стабильность, некоторые нормы поведения могут меняться в зависимости от складывающихся обстоятельств в обществе. В одном обществе какие-то нормы могут быть приемлемы и допустимы, в то время как в другом обществе они могут быть за гранью допустимого.

Социальные нормы – это неоднородные образования, которые содержат в себе некоторые элементы. От норм зависит образ жизни человека и его поведение, а также отношение к окружающей среде. Система норм поведения может включать в себя следующие понятия:

  • Социальные нормы – это аспекты, которые указывают непосредственно на то, какую модель поведения необходимо выбрать человеку в том или ином обществе, чтобы его действия не навредили окружающим;
  • Привычки человека – набор некоторых личностных моделей поведения, которые будут приемлемы для тех или иных ситуаций, и которые закреплены в результате их многократного повторения и, таким образом, незримого принятия и признания.

Существуют также как положительные, так и отрицательные, а также нейтральные привычки. Положительные привычки всегда с видимым одобрением воспринимаются со стороны членов общества (например, приветствие как привычка, употребление вежливых слов, даже в отношении своих родителей или близких друзей). Нейтральные привычки могут вовсе не вызывать никаких реакций со стороны общества, поскольку они никаким образом не влияют на жизнь окружающих. Что касается вредных привычек, то они говорят о слабом воспитании человека, а также о его плохих манерах.

Готовые работы на аналогичную тему

Манеры – это форма поведения, которая преимущественно основана на привычках человека, но при этом некоторые манеры могут в значительной степени охарактеризовать то, каким образом и кем был воспитан человек, а также его принадлежность к определенному социальному слою. Как правило, воспитанный человек одевается в определенном, элегантном стиле, знает основные правила этикета и поведения за столом, может очень четко сформулировать свои мысли и высказать их в понятной для собеседника форме, при этом не задев его чувств и эмоций.

Совокупность норм поведения

Совокупность норм поведения человека представляет собой комплекс норм и правил поведения, которые оказывают влияние на жизнь человека и, как следствие, определяют его действия в отношении других людей и окружающей среды. Этикет является одной из таких совокупностей норм поведения. К этикету относятся следующие элементы:

  1. Вежливость человека и его учтивое отношение к окружающим, независимо от их пола, возраста и социального статуса;
  2. Тактичность – умение грамотно поставить вопрос, а также вежливо высказать свою точку зрения, которая может в значительной степени отличаться от точек зрения большинства;
  3. Толерантность – преимущественно это касается отношения к лицам иных национальностей, а также к тем, кто занимает более низшую ступень в социальной лестнице в сравнении с самим индивидом.

Общественные ценности – это также комплекс норм поведения, которые поддерживаются большинством членов социума и являются универсальными. По сути, общественные ценности – это эталон представлений, которые одобряются большей частью социальных единиц. Сюда следует отнести справедливость и добро, патриотизм и ответственность, воспитанность. Каждый человек начинает знакомиться с общественными ценностями и воспринимать их еще в процессе своей первичной социализации, а уже в дальнейшем выводит свои знания на качественно новый уровень.

Принципы – это особо важные убеждения, которые довольно сложно подвергнуть сомнениям. Принципы создаются руками самого человека, поэтому иногда они могут ограничивать его, а иногда наоборот мотивировать к осуществлению совершенно новой деятельности. Своего рода принципы могут быть границами, которые устанавливаются личностью для самоконтроля. Например, для одного человека семья является самой высшей ценностью, и он никогда не позволит себе изменить второй половине или бросить ее в сложных условиях. Но есть люди, для которых верность не входит в список принципов, поэтому они могут с легкостью изменить или предать любимого человека.

Нередко нормой поведения человека называют религию. В действительности, нельзя однозначно утверждать, так это или нет, поскольку религия действительно заключает в себе совокупность норм и ценностей, которые могут изменить жизнь человека, повлиять на его мировоззрение. В то же время, не все люди подвержены влиянию религии, есть те, кто попросту отрицает существование высших сил, высмеивает религию. Поэтому религия становится совокупностью социальных норм только для отдельных социальных слоев. К тому же, отметим тот факт, что в мире существует несколько ведущих религий, а от них проистекает безграничное количество религиозных организаций и объединений, а также направлений, и в каждом содержатся свои нормы и ценностные установки.

Нормы поведения оказывают влияние на поведение самого человека. Оно может стать автоматическим, когда человек следует исключительно нормам и ценностям, отказываясь при этом от своего естественного состояния. Но есть также и сознательное поведение, при котором личность понимает, что от него требуется использование интеллектуального потенциала, а использован он может быть только при наличии и надлежащем развитии. Поэтому сегодня нормам отводится очень значимая часть в исследованиях социологов, психологов, медиков и психиатров.

нормы поведения — это… Что такое нормы поведения?

нормы поведения
нормы поведения

сущ., кол-во синонимов: 1


Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013.

.

  • нормоцит
  • норн

Смотреть что такое «нормы поведения» в других словарях:

  • нормы поведения — elgesio normos statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Tam tikros elgesio taisyklės, reguliuojančios kurios nors grupės žmonių santykius. atitikmenys: angl. norms of behaviour vok. Behandlungsnormen; Normen des Benehmens rus. нормы… …   Sporto terminų žodynas

  • нормы поведения международных гражданских служащих — — [http://www.iks media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324] Тематики электросвязь, основные понятия EN standards of conduct for the international civil service …   Справочник технического переводчика

  • соблюдающий установившиеся нормы поведения — прил., кол во синонимов: 1 • обычливый (8) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

  • нарушавший нормы поведения — прил., кол во синонимов: 3 • забывавшийся (44) • нарушавший правила приличия (2) • …   Словарь синонимов

  • соблюдавший нормы поведения для поддержания репута — прил., кол во синонимов: 2 • державший марку (2) • державший фасон (23) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 201 …   Словарь синонимов

  • Нормы культуры — это определенные образцы, правила поведения или действия. Они складываются, утверждаются уже в обыденном сознании общества. На этом уровне в возникновении культурных норм играют большую роль традиционные и даже подсознательные моменты. Обычаи и… …   Человек и общество: Культурология. Словарь-справочник

  • Нормы психокоррекционной группы — Гибкость ролевого поведения каждого члена группы зависит от групповых норм. Нормы – это принятые правила поведения, руководящие действиями участников и позволяющие применять санкции к неприемлемым для данной общности формам поведения. Каждая… …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

  • НОРМЫ МОРАЛЬНЫЕ — особый вид норм социальных (см.), нормы поведения людей, формирующиеся без участия к. л. директивных инстанций, совместным творчеством множества людей (масс), как итог естественного отбора их суждений о различн. образах поведения. В основе… …   Российская социологическая энциклопедия

  • Нормы права — общеобязательные, формально определенные предписания и исходные нормативы, устанавливающие меру должного и возможного поведения участников регулируемых отношений, и выступающие критерием правомерности такого поведения. Особенности норм права… …   Элементарные начала общей теории права

  • Нормы общественного поведения — Способы мышления и поведения, принятые в данном обществе и разделяемые болыиинством его членов. Согласие с нормами общественного поведения подразумевает, что человек считает себя частью общества и подчиняется его правилам; несогласие может… …   Большая психологическая энциклопедия

Книги

  • К выработке правил поведения в киберконфликтах. Женевские и Гаагские конвенции в информационном пространстве, Карл Фредерик Раушер, Андрей Коротков. Это второе, двуязычное издание, подготовленное на факультете международной журналистики МГИМО(У) МИД России. В работе отмечается, что кибербербезопасность — новыйвызов для развивающегося… Подробнее  Купить за 537 руб
  • Гендерные нормы как социально-психологический феномен. Монография, Клецина Ирина Сергеевна, Иоффе Елена Викторовна. В монографии представлены результаты теоретико-эмпирического изучения нового для социальной психологии феномена — гендерные нормы, который в научной литературе используется для анализа… Подробнее  Купить за 439 грн (только Украина)
  • Гендерные нормы как социально-психологический феномен, Клецина Ирина Сергеевна, Иоффе Елена Викторовна. В монографии представлены результаты теоретико-эмпирического изучения нового для социальной психологии феномена — гендерные нормы, который в научной литературе используется для анализа… Подробнее  Купить за 368 грн (только Украина)
Другие книги по запросу «нормы поведения» >>

Новые нормы поведения эффективнее приживаются в соцсетях

У обществ с «живым» общением — например, соседей по дому или сокурсников в университете — наблюдается высокий уровень кластеризации, когда друзья друзей также дружат между собой. Ранее сетевые модели, описывающие такие сообщества, показали, что любая новая норма поведения в них может быстро распространяться среди ее членов. Это происходит благодаря накапливанию социального давления внутри отдельного кластера.

Однако описательные модели не учитывают, что люди склонны к когнитивным искажениям, и среди них — эффект подтверждения. Этот эффект заключается в том, что люди подсознательно проявляют избирательность в поиске, а также интерпретации и запоминании информации, которая поддерживает их собственное мнение. Например, если человек убежден, что на Земле происходит изменение климата, то он будет гораздо охотнее воспринимать информацию, подтверждающую его точку зрения, игнорируя противоречащие этому свидетельства.

Авторы новой работы, поддержанные грантом Российского научного фонда, приняли этот эффект во внимание и переосмыслили результаты ранних исследований по поведению различных групп в социальных сетях. В частности, ученые сделали акцент на распространении новых норм поведения.

«Ранее считалось, что социальные сети с высоким коэффициентом кластеризации наиболее эффективно помогают распространять новые нормы поведения. Наше исследование показывает, что это не всегда так. Оказалось, что зачастую в таких сетях определенная норма поведения может столкнуться с сопротивлением отдельных участников сообщества, что, в свою очередь, сильно снижает ее дальнейшее распространение. В конечном итоге эта норма оказывается заперта внутри группы людей и не передается дальше», — отмечает руководитель научной группы, старший научный сотрудник Уральского федерального университета имени первого Президента России Б. Н. Ельцина Иван Савин.

Чтобы измерить поведение пользователей в социальных сетях, исследователи использовали теорию графов, которая может описывать социальные структуры. Вершинами в графах выступают люди, а число связей между ними показывает количество их социальных контактов. В свою модель авторы включили эффект подтверждения. Для этого они сравнивали поведение пользователей в безмасштабной сети с тремя разными структурами: регулярной сетью (наличие нескольких связей с соседями в сети), сетью малых миров (незнакомцев связывает небольшое количество промежуточных знакомых) и случайной сетью (возникновение связи между участниками в случайном порядке). Безмасштабная сеть хорошо описывает Facebook или Twitter, в которых у подавляющей доли людей насчитывается небольшое количество друзей. Сеть малых миров и регулярная сеть характеризуются высокой кластеризацией, присущей оффлайн-сообществам.

Для получения результатов исследователи запускали симуляцию с использованием этих четырех сетей большое количество раз. При этом ученые задавали начальные условия — количество участников (10 тысяч), среднее количество контактов каждого (4) и распределение предпочтений. Затем 10 случайно выбранных участников становились сторонниками новой нормы. Моделирование позволило авторам сравнить скорость и масштаб распространения тенденции для четырех разных сетей с учетом эффекта подтверждения и без него. Оказалось, что кластеризованные сети очень чувствительны к введению этого когнитивного искажения, тогда как распространение в безмасштабной сети оставалось практически без изменений.

Оказалось, что безмасштабные сети не только приводят к более широкому распространению новой нормы, но и делают это в несколько раз быстрее альтернативных структур. Выводы исследователей позволят лучше понимать устройство онлайн-сообществ и использовать в качестве инструмента для продвижения новых норм поведения, например тех, что направлены на снижение выброса парниковых газов в атмосферу.


Картинка: уменьшенный пример распространения новой социальной нормы в регулярной сети (без учета эффекта подтверждения(а) и с его учетом (b)) и безмасштабной сети (строка (c)). Черные вершины иллюстрируют принявших такую норму, серые – потенциальных приверженцев. Красные ребра отражают распространение нормы от уже принявшего ее к тому, кому это еще предстоит. Источник: Иван Савин


1.3. Ценности, стандарты и нормы поведения

К основным корпоративным ценностям Газпрома относятся профессионализм, инициативность, открытость к диалогу, взаимное уважение. Наряду с доброжелательностью, стремлением к сотрудничеству и выработке командного духа при решении поставленных задач, корпоративные ценности Газпрома строятся на безусловном уважении прав человека.

В вопросах соблюдения прав человека Газпром разделяет общемировые фундаментальные ценности и ведет деятельность в соответствии с российским законодательством и нормами международного права. Прежде всего, Компания руководствуется положениями Конституции Российской Федерации, Всеобщей декларации прав человека ООН, Декларации Международной организации труда об основополагающих принципах и правах в сфере труда.

Соблюдение прав человека является обязательным элементом выполнения социальных обязательств Группы Газпром и развития ее взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами. Особое значение придается следующим направлениям:

  • права на рабочем месте;
  • права местных сообществ, в том числе таких групп населения, как коренные малочисленные народы;
  • права на безопасную окружающую среду;
  • права на безопасность личности: обеспечение пропускного и внутриобъектового режимов с учетом соблюдения конституционных прав и свобод человека и гражданина, прав и законных интересов физических и юридических лиц.

Приверженность Группы Газпром соблюдению прав человека, в частности комплекса трудовых прав, прав на охрану здоровья, образование, благоприятную окружающую среду, ведение традиционного образа жизни и сохранение исконной среды обитания, а также намерение не допускать любые формы дискриминации, принудительного труда, отражены в следующих нормативных документах Компании:

  • Кодекс Корпоративной этики ПАО «Газпром»;
  • Политика управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организацийУтверждена распоряжением ОАО «Газпром» от 7 ноября 2006 г. № 49 и Генеральный коллективный договор ПАО «Газпром» и его дочерних обществ;
  • Стратегия развития системы управления производственной безопасностью ПАО «Газпром» на период до 2021 г.Утверждена приказом ПАО «Газпром» от 22 июня 2017 г. № 432 (в редакции приказа ПАО «Газпром» от 20 января 2020 г. № 21) и Политика ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, безопасности дорожного движенияУтверждена приказом ПАО «Газпром» от 17 сентября 2019 г. № 416;
  • Экологическая политика ПАО «Газпром»Утверждена постановлением Правления ОАО «Газпром» от 25 мая 2015 г. № 21;
  • Концепция региональной политики ОАО «Газпром»Утверждена постановлением Правления ОАО «Газпром» от 22 мая 2003 г. № 32;
  • Приказ ПАО «Газпром» от 28 декабря 2019 г. № 602 «Об утверждении инструкции о пропускном и внутриобъектовом режимах».

Кодекс этических норм и делового поведения

Требования, указанные в данных разделах, должны соблюдаться, чтобы обеспечить положительные отношения между компанией Graco и ее сотрудниками.

Равные возможности при найме на работу

Наша политика сводится к предоставлению равных возможностей при найме на работу и проявлению отношения к соискателям и сотрудникам в ходе любых операций с компанией, не взирая на индивидуальные особенности, в том числе расовую принадлежность, пол, возраст, национальное происхождение, ограничение дееспособности, вероисповедание, статус ветерана, беременность, гражданство, семейное положение или любые другие основания, защищенные федеральным, региональным или местным законодательством.

Руководство обязано гарантировать, что решения в отношении приема на работу, выбора кандидатов, развития и продвижения по службе сотрудников были основаны на достоинствах, степени квалификации, проявленных навыках и достижениях. Не допускайте, чтобы указанные выше индивидуальные особенности влияли на принятие решения.

Мы соблюдаем все применимые законы о труде и занятости в странах, где ведется коммерческая деятельность нашей компании. По любым вопросам о местных требованиях, которые необходимо соблюдать, обращайтесь к менеджеру по работе с персоналом или в юридический отдел.

 

Действия досаждающего характера

Мы не допускаем действий досаждающего характера в отношении наших сотрудников, основанные на индивидуальных особенностях, защищенных законодательством. Примеры подобных индивидуальных особенностей: расовая принадлежность, пол, возраст, национальное происхождение, ограничение дееспособности, вероисповедание, положение ветерана, беременность, гражданство, семейное положение или любые другие основания, защищенные федеральным, региональным или местным законодательством.

Действия досаждающего характера, основанные на защищенных законодательством индивидуальных особенностях, представляют собой поведение в отношении сотрудника, который обладает определенной особенностью, и подразумевают угрозу, унижение или оскорбление сотрудника в жестокой и унизительной манере. Действия досаждающего характера могут включать неприличные или оскорбительные разговоры, выражение лица, нецензурную лексику и жесты, прозвища, оскорбительное обращение, унижающие комментарии, рисунки сатирического содержания, шутки, угрозы, враждебное поведение и прикосновения.

Сексуальные домогательства — это одна из форм запрещенных действий досаждающего характера. Сексуальные домогательства — это нежелательное внимание настойчивого или оскорбительного характера в отношении сотрудника компании, основанное на половой принадлежности и оказываемое со стороны лица, которому известно или должно было быть известно, что подобное внимание является нежелательным. Сексуальные домогательства — это достаточно распространенное и жестокое поведение сексуального характера, которое препятствует выполнению обязанностей сотрудника или создает пугающую, враждебную или оскорбительную рабочую обстановку. Некоторые примеры подобного поведения представлены ниже.

  • Обещание или предоставление сотруднику вознаграждения, если сотрудник согласится на предложение сексуального характера.
  • Угрозы применить меры воздействия или применение подобных мер в отношении сотрудника, если он не согласится на предложение сексуального характера.
  • Зловещие ухмылки, намеки с сексуальным подтекстом, жесты или унизительные комментарии.
  • Демонстрация или распространение изображений, предметов или письменных материалов сексуального характера.
  • Нежелательное касание сотрудника.

Руководители не будут заниматься проблемами, связанными с действиями досаждающего характера или мерами возмездия, если с почтением отнесутся к неудовлетворительной работе и будут предоставлять консультации и/или проводить меры по ее улучшению.

Сотрудник, который считает, что он подвергается действиям досаждающего характера исходя из его индивидуальных особенностей, обязан сразу же сообщить о подобном поведении своему руководителю, представителю отдела кадров, в юридический отдел или на горячую линию Graco по вопросам профессиональной этики.

Все сотрудники подвергаются дисциплинарным взысканиям, вплоть до и включая увольнение с работы, если они вовлечены в действия досаждающего характера, которые нарушают политику компании. Кроме того, представители поставщика, независимые подрядчики, временно наемные служащие и посетители, которые предпринимали действия досаждающего характера в отношении сотрудника Graco, должны быть выведены за пределы служебных зданий компании и в дальнейшем не должны допускаться к взаимодействию с сотрудниками Graco.

Меры возмездия в отношении сотрудников, которые из лучших побуждений уведомили о действиях досаждающего характера или оказывали помощь в расследовании жалоб в связи с этими действиями, запрещены. О предполагаемых мерах возмездия следует сообщать руководителю сотрудника, представителю отдела кадров, сотруднику юридического отдела или на горячую линию компании Graco по вопросам профессиональной этики.

 

Здоровье и безопасность

Здоровье и личная безопасность каждого сотрудника Graco имеют первостепенную важность. Предотвращение профессиональных травм и болезней всегда в приоритете по сравнению с рабочей производительностью. Руководство компании Graco предоставляет механическую и материально-техническую базы, необходимые для обеспечения здоровья и личной безопасности сотрудников компании, соблюдает Закон об охране труда и технике безопасности и аналогичное законодательство по всему миру.

 

Запрет спиртных напитков и наркотических средств на рабочем месте

Компания Graco имеет жизненно важный интерес в поддержании безопасных, не вредящих здоровью и эффективных рабочих условий для своих сотрудников. Применение наркотических средств и употребление спиртных напитков негативно влияет на безопасность, продуктивность, качество, репутацию и моральный дух сотрудников. Компания Graco внедрила методику и правила внутреннего распорядка в отношении использования, владения и продажи спиртных напитков и наркотических средств.

Мы строго запрещаем использование, продажу, навязывание или владение наркотическими средствами, иными ограниченными в обращении веществами или употребление спиртных напитков, в любых количествах, на территории и рабочих местах компании Graco (включая места парковки). В целях настоящей политики термин «использование/употребление» обязан включать, помимо прочего, разрешение на использование/употребление или положительный результат теста на присутствие наркотических средств или их метаболитов либо алкоголя в крови с показателем, равным или превышающим пороговые уровни обнаружения. Отдел кадров может делать некоторые исключения в отношении употребления алкоголя для мероприятий, спонсируемых компанией Graco.

Компания Graco осознает, что наркотическая и алкогольная зависимости — это состояния, которые поддаются излечению. Компания поощряет сотрудников добровольно обращаться за помощью, используя программу оказания помощи сотрудникам или план медицинского обслуживания. Тем не менее, использование программы оказания помощи сотрудникам не исключает дисциплинарное взыскание, если сотрудник нарушил методы или правила Graco, связанные с использованием наркотических средств или употреблением спиртных напитков, или если его производительность снизилась настолько, что не оправдывает ожидания руководителя.

 

Прием медикаментов

Сотрудник, которому прописаны или который принимает медикаменты по состоянию здоровья или из-за других обстоятельств, которые могут любым образом ухудшить его способность выполнять свои рабочие обязанности, обязан сразу же уведомить об этом своего руководителя или представителя отдела кадров. Чтобы определить, может ли сотрудник работать, принимая данные медикаменты, следует обратиться к врачу за соответствующей рекомендацией. Если будет выявлено, что определенное лицо не в состоянии выполнять свою работу без ущерба вследствие приема медикаментов, должность сотрудника будет изменена, или ему будет приказано не приходить на работу, пока его состояние, которое подразумевает прием медикаментов, не будет улучшено или прием медикаментов, являющихся причиной ухудшения работоспособности, не будет прекращен.

 

Конфликт интересов

Конфликт интересов имеет место, когда перспектива прямой или косвенной личной выгоды (или выгоды партнера либо члена семьи) может повлиять на принятие решения или действия в ходе ведения коммерческой деятельности Graco. Сотрудники обязаны избегать конфликта интересов компании Graco и собственных личных интересов. Вы обязаны вести себя, выявляя высокие моральные качества, придерживаясь высочайших стандартов честности и добросовестности при осуществлении сделок. Следует избегать указанных ниже ситуаций.

  • Сотрудничество с клиентом, поставщиком или конкурентом либо представление их интересов вне зависимости от характера предоставляемых услуг, одновременно являясь сотрудником или представителем компании Graco.
  • Вкладывание средств в компанию конкурента, клиента или поставщика Graco, если объем средств достаточно большой и могут возникнуть несоответствия с рабочими обязанностями, выполняемыми в компании Graco.
  • Прием индивидуальных подарков, платежей или услуг от лиц, которые хотели бы вступить в деловые отношения с компанией Graco, что нарушает политику о деловых подарках, указанную в настоящем Кодексе поведения.
  • Исполнение роли консультанта для конкурента, клиента или поставщика Graco.
  • Выполнение функции правообладателя, главного партнера, должностного лица или директора любой корпорации, ориентированной на прибыль, или иной организации без получения предварительного письменного согласия от должностного лица компании Graco уровня вице-президента или выше.
  • Использование наименования компании Graco, списков клиентов или сотрудников в любых целях, не связанных с коммерческой деятельностью или функциями компании Graco, без получения предварительного письменного разрешения от должностного лица компании Graco уровня вице-президента или выше.
  • Использование коммерческой возможности, предоставленной компании Graco, для личной выгоды.
  • Любое действие или соглашение (прямое или косвенное), которое может вступать в конфликт или обоснованно рассматриваться как конфликтующее с рабочими обязанностями сотрудника в компании Graco.

 

Политика утверждения операций, производимых родственными лицами

Политика утверждения операций, производимых родственными лицами, касается любых операций, договоренностей или связей либо любой последовательности одинаковых операций, договоренностей или связей, в которых участвует компания Graco и в которых родственное лицо (директор компании Graco, кандидат на должность директора, должностное лицо, акционер с долей участия пять процентов и любой из соответствующих членов его семьи) имеет прямой или косвенный интерес, отличающийся от указанного ниже.

  • Выплата возмещения компанией Graco родственному лицу за услуги, предоставленные компании Graco в объеме или объемах, обуславливающих закрепление статуса «родственное лицо»», и
  • Операции, общедоступные всем сотрудникам и акционерам компании Graco на одинаковых условиях.

Аудиторский комитет Совета директоров компании Graco обязан утвердить любую операцию, осуществляемую родственным лицом, в соответствии с настоящей политикой до начала подобной операции. Если же это практически невозможно до начала операции, все данные об этой операции должны быть поданы как можно скорее в Аудиторский комитет или председателю Аудиторского комитета на утверждение. Аудиторский комитет или его председатель проводят анализ указанных ниже факторов (дополнительно к любым другим факторам, которые Аудиторский комитет посчитает уместными), чтобы определить, стоит ли утверждать операцию родственного лица.

  • Преимущества для компании Graco.
  • Влияние на независимость директора.
  • Доступность иных источников для сопоставимых товаров или услуг.
  • Условия проведения операции и ее законность в отношении Graco.
  • Условия, доступные для неродственных третьих сторон или сотрудников в целом.
  • Является ли операция существенной для Graco.

Аудиторский комитет или его председатель могут по собственному усмотрению утверждать или отклонять любую операцию родственного лица. Утверждение операции родственного лица может зависеть от соблюдения определенных процедур компанией Graco и родственным лицом, которые назначены Аудиторским комитетом или его председателем.


Индивидуальные ссуды

Компания Graco не имеет права брать, содействовать или организовывать получение, напрямую или косвенно, любых индивидуальных ссуд для директора, должностного лица или сотрудника, если только подобные ссуды не соответствуют применимому законодательству и положениям либо если они не утверждены заранее Аудиторским комитетом Совета директоров. Настоящая политика не запрещает надлежащим образом санкционированные авансы на командировочные расходы для сотрудников в рамках обычной практики ведения коммерческой деятельности.


Несанкционированное использование собственности компании

Всем активам, владельцем которых является компания Graco, приписываются определенные функции, связанные с ведением коммерческой деятельности Graco. Активы Graco являются единоличным преимуществом Graco. Ненадлежащее или несанкционированное использование касается собственности и кадровых ресурсов Graco. Использование собственности или помещений Graco в личных целях запрещено (за исключением случайного использования). Кроме того, пользование услугами других сотрудников Graco в нормальное рабочее время в личных целях запрещено. Настоящая политика не касается преимуществ или услуг, утвержденных для общего использования сотрудниками, или в качестве одобренной выгоды для сотрудников в соответствии с директивами Graco.


Электронные носители и их безопасность

Наши электронные носители и информационные системы являются наиболее важными составляющими успеха компании. Благоразумное обращение с этими ресурсами и использование подходящей системы безопасности — это групповое усилие, для которого требуется взаимодействие всех сотрудников, подрядчиков, консультантов и временных служащих Graco.

Мы предоставляем нашим сотрудникам, подрядчикам, консультантам и временным служащим различные электронные носители и системы, которые можно использовать в ходе ведения коммерческой деятельности Graco. Компьютеры, информационные системы, электронные файлы и средства связи Graco, а также электронные сообщения и любая другая технология электронных носителей являются собственностью Graco. Компания Graco имеет право просматривать и контролировать всю информацию, если это не запрещено местным законодательством. Пользователи не должны ожидать соблюдения конфиденциальности при создании, сохранении, отправке, получении, просмотре, получении доступа, распечатывании или скачивании данных, если только местным законодательством не предусмотрено иное.

Пользователи обязаны соблюдать основные правила персонального использования. Случайное персональное использование электронных носителей и услуг разрешено, но не должно включать запрещенное применение, не должно препятствовать исполнению рабочих обязанностей или производительности пользователя или иных лиц, не должно предусматривать потребление ресурсов системы или емкости хранилища на постоянной основе, может контролироваться таким же образом, как и деловые сообщения, и должно соответствовать положениям настоящей политики.

Пользователи систем ни в коем случае не должны использовать электронные носители и системы компании для выполнения действий ниже.

  • Передавать без разрешения любую конфиденциальную информацию о компании Graco или ее агентах либо любые материалы, защищенные авторским правом или лицензией.
  • Искать, просматривать, осуществлять доступ, скачивать, отправлять, получать, распространять, сохранять, устанавливать, демонстрировать или распечатывать материалы, сообщения или документы, носящие явный сексуальный, неприятный, неприличный, порнографический, оскорбительный, дискредитирующий или угрожающий характер.
  • Искать, просматривать, получать доступ, скачивать, оправлять, получать, распространять, сохранять, устанавливать, демонстрировать или распечатывать материалы, сообщения или документы, которые нарушают политику компании Graco о действиях досаждающего характера.
  • Играть в азартные игры, заключать пари или участвовать в подобных действиях.
  • Принимать участие в организации шуток, рассылке писем счастья, компьютерных играх, использовать списки рассылок, не связанные с работой, участвовать в чатах электронных досок объявлений, группах новостей или иных форумах, не имеющих отношение к рабочим обязанностям.
  • Действовать независимо как покупатель или продавец личных вещей или участвовать в действиях, направленных на продвижение коммерческой деятельности, не связанной с компанией Graco.
  • Передавать разрушающие программы (например, вирусные программы, вирусы-черви или самореплицирующиеся коды).
  • Отправлять или передавать сообщения или материалы, направленные на то, чтобы скрыть истинную личность отправителя.
  • Использовать учетную запись, пароль или идентификатор другого лица без явного разрешения.
  • Разрешать неуполномоченному лицу доступ к системам Graco.
  • Взламывать, пытаться получить доступ или обходить систему безопасности конфиденциальных электронных данных, записей, программ или систем Graco без надлежащего разрешения.
  • Участвовать в незаконных, неэтичных, мошеннических, злонамеренных или ненадлежащих действиях.
  • Зашифровывать сообщения, документы, программы, интернет-журналы или файлы с целью заблокировать доступ со стороны компании Graco.

Компания Graco имеет право применить дисциплинарные меры, вплоть до и включая увольнение, за поведение, противоречащее указанному выше установленному порядку. Кроме того, вероятно уведомление соответствующих органов.


Фотооборудование

Камерофоны или другое фотооборудование, личное или выданное компанией Graco, подвергают риску конфиденциальную или внутреннюю информацию Graco и приватность сотрудников. Сотрудники, подрядчики и посетители ни в коем случае не должны использовать фотооборудование любого рода или подобные функции на своих мобильных телефонах для съемки изображений на территории Graco, в ходе осуществления коммерческой деятельности Graco или при проведении мероприятий, спонсированных компанией Graco, без предварительного получения соответствующего разрешения от руководства.


Мошенничество и кража

Любое действие со стороны сотрудника, подразумевающее мошенничество, хищение, незаконное присвоение или кражу любой собственности, включая собственность Graco или любых сотрудников, поставщиков или клиентов компании, запрещено в явной форме, вне зависимости от того, может ли данное действие привести к уголовному судопроизводству.


Конфиденциальность и персональные данные

Сохранение и соблюдение конфиденциальности сотрудников, дистрибьюторов, поставщиков, клиентов, инвесторов, акционеров и агентов является чрезвычайно важным для непрерывного мирового успеха. Конфиденциальность информации связана с защитой персональных данных. Персональные данные имеют широкое определение и означают информацию или данные об идентифицированном или идентифицируемом лице, например информация о трудоустройстве, медицинские или финансовые сведения. Доступ к персональным данным строго ограничен персоналом компании с соответствующими санкциями и коммерческой необходимостью в этой информации.

В большинстве стран есть законы, регулирующие сбор и использование персональных данных. Эти законы различаются по сфере действия, уровню защиты и привидению в исполнение. При возникновении вопросов об этих законах обращайтесь в юридический отдел. Компания Graco стремится соблюдать все применимые законы по всему миру, и все сотрудники обязаны соответствовать применимым требованиям в отношении конфиденциальности данных.

Беседа «Нормы поведения в обществе». 2022, Грозный — дата и место проведения, программа мероприятия.

Мы ответили на самые популярные вопросы — проверьте, может быть, ответили и на ваш?

  • Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день
  • Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура.РФ»
  • Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?
  • Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?
  • Как предложить событие в «Афишу» портала?
  • Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?

Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день

Мы используем на портале файлы cookie, чтобы помнить о ваших посещениях. Если файлы cookie удалены, предложение о подписке всплывает повторно. Откройте настройки браузера и убедитесь, что в пункте «Удаление файлов cookie» нет отметки «Удалять при каждом выходе из браузера».

Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура.РФ»

Подпишитесь на нашу рассылку и каждую неделю получайте обзор самых интересных материалов, специальные проекты портала, культурную афишу на выходные, ответы на вопросы о культуре и искусстве и многое другое. Пуш-уведомления оперативно оповестят о новых публикациях на портале, чтобы вы могли прочитать их первыми.

Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?

Если вы планируете провести прямую трансляцию экскурсии, лекции или мастер-класса, заполните заявку по нашим рекомендациям. Мы включим ваше мероприятие в афишу раздела «Культурный стриминг», оповестим подписчиков и аудиторию в социальных сетях. Для того чтобы организовать качественную трансляцию, ознакомьтесь с нашими методическими рекомендациями. Подробнее о проекте «Культурный стриминг» можно прочитать в специальном разделе.

Электронная почта проекта: [email protected]

Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?

Вы можете добавить учреждение на портал с помощью системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all.culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши места и мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После проверки модератором информация об учреждении появится на портале «Культура.РФ».

Как предложить событие в «Афишу» портала?

В разделе «Афиша» новые события автоматически выгружаются из системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all.culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После подтверждения модераторами анонс события появится в разделе «Афиша» на портале «Культура.РФ».

Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?

Если вы нашли ошибку в публикации, выделите ее и воспользуйтесь комбинацией клавиш Ctrl+Enter. Также сообщить о неточности можно с помощью формы обратной связи в нижней части каждой страницы. Мы разберемся в ситуации, все исправим и ответим вам письмом.

Если вопросы остались — напишите нам.

Коронавирус может сделать привычными новые нормы поведения в обществе

Экспертный совет правительства Японии по выработке мер борьбы с коронавирусом призывает всех жителей свыкнуться с «новым социальным поведением». Учитывая, что все большее число регионов страны ослабляет ограничения, совет выпустил руководства для сдерживания распространения инфекции и предотвращения роста числа новых случаев.

Основные меры

1) Соблюдайте физическую дистанцию между собой и другими людьми.
2) Носите маску.
3) Мойте руки.

  • Минимальная дистанция между людьми должна составлять 1 метр (при возможности – 2 метра).
  • Если вы проводите время вне дома, отдавайте предпочтение занятиям на свежем воздухе. Избегайте закрытых помещений и магазинов.
  • Постарайтесь не стоять рядом с другими людьми во время разговора.
  • Носите маску в помещении или при разговоре, если вы находитесь не дома, даже если у вас нет симптомов.
  • Мойте руки с мылом на протяжении не менее 30 секунд после каждого возвращения домой. Помойте лицо, смените одежду и примите душ как можно скорее.

Особенно важно обращать внимание на свое самочувствие, если вы находитесь в контакте с людьми из группы риска
(пожилыми и теми, у кого имеются хронические заболевания).

Соблюдайте двухметровую дистанцию между собой и другимилюдьми

Меры предосторожности в поездках

  • Избегайте поездок в регионы, в которых растет число заражений, а также выездов из них.
  • Избегайте поездок в свои родные города. Постарайтесь полностью исключить путешествия без необходимости.
  • Ведите дневник с записями мест, которые вы посещали, и людей, которых встречали, на случай заражения.
  • Перед поездкой выясните эпидемиологическую ситуацию в своем родном регионе и в той местности, куда вы направляетесь.

Меры предосторожности в быту

  • Часто мойте и дезинфицируйте руки.
  • Придерживайтесь особого этикета при кашле, прикрывайте рот.
  • Постоянно проветривайте комнаты.
  • Сохраняйте необходимую дистанцию, находясь среди людей.
  • Избегайте закрытых, переполненных пространств и ситуаций тесного контакта.
  • Следите за своим самочувствием. Измеряйте температуру каждое утро. Оставайтесь дома, если температура повышена или проявляются другие симптомы простуды.
Избегайте закрытых пространств, переполненных помещений и тесного контакта

Советы на каждый день

В магазине

  • По возможности совершайте все покупки онлайн.
  • Посещайте магазины в наименее загруженные часы. Идите в одиночку или небольшой группой.
  • Оплачивайте безналичным способом, чтобы избежать контакта с кассиром.
  • Составьте список покупок заранее, чтобы сократить время нахождения в магазине.
  • Не прикасайтесь без необходимости к выложенным товарам.
  • Соблюдайте физическую дистанцию в очереди.

В транспорте

  • Воздержитесь от разговоров.
  • Избегайте часов пик.
  • По возможности перемещайтесь пешком или на велосипеде.

В кафе и ресторане

  • Заказывайте еду с собой или доставку.
  • При возможности занимайте столик снаружи.
  • Заказывайте порции индивидуально, не делите одно блюдо с другими людьми.
  • Садитесь в ряд, а не напротив друг друга.
  • Не уделяйте разговорам столько же времени, сколько обычно. Сфокусируйтесь на приеме пищи.
  • Не наливайте напитки другим людям, не пользуйтесь одними и теми же стаканами и столовыми приборами.

На отдыхе и во время спортивных занятий

  • Ходите в парки, когда там мало людей.
  • Занимайтесь спортом дома.
  • Соблюдайте разумную дистанцию во время пробежек. Бегайте небольшими группами.

На вечеринках и торжественных мероприятиях

  • Избегайте ужинов в больших группах.
  • Не принимайте участия в подобных встречах, если у вас температура или другие симптомы простуды.

На работе

  • Работайте из дома или договоритесь с коллегами о посменной работе в офисе.
  • Работайте в просторных помещениях.
  • Проводите совещания онлайн. Обменивайтесь визитками онлайн.
  • Проветривайте помещения и носите маски в случае проведения непосредственной встречи.

Совет экспертов также призвал компании в различных сферах труда разработать собственные руководства. В совете предположили, что рестораны и магазины, помимо прочего бизнеса, не должны принимать посетителей с симптомами болезни, а также должны часто проводить дезинфекцию своих помещений.

Что такое Кодекс поведения? | Определение

Кодекс поведения является наиболее распространенной политикой в ​​организации. В этой политике излагаются принципы, стандарты и моральные и этические ожидания компании, которых придерживаются сотрудники и третьи стороны при взаимодействии с организацией. Кодекс поведения является неотъемлемой частью усилий по обеспечению соблюдения требований, поскольку он предоставляет документацию о том, что сотрудник или третье лицо нарушили политику компании в случае возникновения незаконной деятельности. Давайте рассмотрим, что означает кодекс поведения и какое влияние он может оказать на организацию.

Что такое Кодекс поведения на рабочем месте?

Кодекс поведения компании — это политика, в которой излагаются принципы и стандарты, которым должны следовать все сотрудники и третьи лица, действующие от имени компании. Кодекс поведения рассматривает миссию и ценности организации и связывает эти идеалы со стандартами профессионального поведения. На многих рабочих местах кодексы поведения становятся эталоном производительности.

Почему важно иметь кодекс поведения?

Кодекс поведения служит отправной точкой для сотрудников, чтобы делать лучший выбор в повседневной жизни.Хотя все возможные этические дилеммы, с которыми может столкнуться сотрудник, не будут изложены, в кодексе должны быть изложены руководящие принципы, в соответствии с которыми сотрудники должны действовать, и, следовательно, вести персонал к принятию правильного решения.

Наличие строгого этического кодекса поведения необходимо для создания культуры соблюдения требований во всей организации. Кодекс поведения — отличное упражнение, позволяющее сфокусировать руководство на том, как сотрудники должны вести себя на работе, и на стандартах, которых они должны придерживаться.Эти стандарты могут иметь огромное влияние на то, как функционирует организация, как сотрудники ведут себя ежедневно и как рабочая сила взаимодействует с другими от имени организации.

Помимо этических причин, существуют и юридические причины для соблюдения кодекса поведения. Все общественные организации в США по закону обязаны иметь кодекс поведения. Частным организациям было бы разумно принять это к сведению.

Что должен включать Кодекс поведения

Есть несколько общих элементов, которые должны быть отражены в каждом кодексе поведения.Этический кодекс поведения должен включать письмо от генерального директора, подтверждать ценности компании и описывать, как реагировать на нарушения.

В письме генерального директора следует подчеркнуть приверженность организации этим стандартам. Записка — это возможность выразить то, что руководство уделяет приоритетное внимание соблюдению требований и этике.

Кодекс поведения — отличное место, чтобы донести ценности организации до сотрудников и третьих лиц, потому что они будут подписывать и, следовательно, соглашаться соблюдать эти стандарты.Выбор ценностей вашей организации — важный шаг в построении процветающего бизнеса и создании культуры соблюдения требований.

Наконец, кодекс поведения должен информировать о том, как нарушения кодекса поведения рассматриваются внутри организации, и упоминать внешние юридические риски. Кодекс также должен проверять надлежащие каналы для сообщения о неправомерных действиях, если засвидетельствовано нестандартное поведение.

Что такое эффективный кодекс поведения в организации?

У лучших в своем классе кодексов поведения есть несколько общих черт.

Во-первых, они регулярно пересматриваются. Ежегодное обновление кодекса поведения организации гарантирует, что его содержание будет актуальным и актуальным, поскольку в организациях постоянно происходят изменения. Кодекс должен быть живым, дышащим документом, имеющим непосредственное отношение к сотрудникам и их работе.

Во-вторых, сигнатуры должным образом управляются решением по развертыванию политик, которое отслеживает даты сигнатур и отметок времени. Вы можете написать лучший в мире кодекс поведения, но если вы неправильно развернете его для своих сотрудников и третьих лиц, какой в ​​этом смысл? Стремитесь к тому, чтобы ваши сотрудники и третьи лица подписали кодекс поведения и понимали его содержание и последствия.

Наконец, эффективный кодекс поведения усваивается аудиторией, для которой он предназначен. Он не перегружен юридическими формулировками, которые могут понять только юристы компании, а написан в несложном формате, который легко понять всем. Хотя это может показаться простым акцентом, его влияние на принятие и воздействие кодекса поведения в организации невозможно переоценить.

Зачем нужен кодекс поведения

Независимо от того, обязана ли ваша организация иметь кодекс поведения по закону (как публичные компании), каждая организация должна  иметь его.Кодекс имеет ценность как внутреннее руководство, так и внешнее заявление о корпоративных ценностях и обязательствах.

Хорошо написанный кодекс поведения разъясняет миссию, ценности и принципы организации , связывая их со стандартами профессионального поведения. Кодекс формулирует ценности, которые организация хочет привить лидерам и сотрудникам, и тем самым определяет желаемое поведение. В результате письменные кодексы поведения или этики могут стать 90 039 эталонами 90 040, по которым можно измерить индивидуальную и организационную эффективность.

Кроме того, код является основным руководством и справочным пособием для сотрудников , помогающим принимать повседневные решения. Кодекс поощряет обсуждение вопросов этики и соблюдения норм, позволяя сотрудникам решать этические дилеммы, с которыми они сталкиваются в повседневной работе. Он также может служить ценным справочником, помогая сотрудникам находить соответствующие документы, услуги и другие ресурсы, связанные с этикой в ​​организации.

Внешне код служит нескольким важным целям:

  • Соответствие : Законодательство (т.например, Закон Сарбейнса-Оксли от 2002 г.) требует, чтобы лица, входящие в состав советов директоров, и организационные руководители публичных компаний применяли кодексы или четко объясняли, почему они этого не сделали.
  • Маркетинг : Кодекс служит публичным заявлением о принципах компании и ее приверженности высоким стандартам и правильному поведению.
  • Снижение риска : Организации, придерживающиеся этических кодексов и выполняющие другие шаги, определенные в Федеральных руководящих принципах вынесения приговоров Комиссии по вынесению приговоров США, могут снизить финансовые риски, связанные с государственными штрафами за нарушение этических норм, продемонстрировав, что они предприняли «добросовестные усилия». для предотвращения противоправных действий.

Дополнительную информацию о преимуществах кодекса см. в  Создание работоспособного кодекса этики компании  , стр. 3–4 и 6–9.

Как разработать кодекс поведения для вашей компании

Что такое кодекс поведения?

Кодекс поведения – это письменный свод правил, принципов, ценностей и ожиданий, поведения и отношений сотрудников, которые организация считает важными и имеет основополагающее значение для их успешной работы.

Кодекс поведения перечисляет те стандарты и ценности, которые делают организацию замечательной и позволяют ей выделиться среди аналогичных организаций. Кодекс поведения назван организацией, чтобы отразить культуру, существующую в организации, и сделать заявление, которое слышат все сотрудники и другие заинтересованные стороны.

Письменный кодекс поведения предоставляет руководство для сотрудников, клиентов и любых других заинтересованных сторон в отношении того, что считается наиболее важным, ценным и желательным в отношениях, взаимодействии и мировоззрении организации.

Цель Кодекса поведения

В то время как Кодекс поведения является популярным названием для этого письменного документа и его ряда ожиданий, другие компании называют его своим Кодексом деловой этики, Кодексом этического делового поведения и Кодексом этики и стандартов. Последний популярен в профессиональных ассоциациях.

Независимо от того, как организация его называет, Кодекс поведения служит основой для принятия этических решений внутри организации. Кодекс поведения – это инструмент коммуникации, который информирует внутренних и внешних заинтересованных лиц о том, что ценит конкретная организация, ее сотрудники и руководство.

Кодекс деловой этики — это сердце и душа компании. Думайте о Кодексе поведения как о подробном взгляде на то, во что верит организация и как сотрудники организации видят себя и свои отношения друг с другом и с остальным миром. Кодекс поведения рисует картину того, как сотрудники, клиенты, партнеры и поставщики могут ожидать обращения в результате.

Разработка Кодекса поведения

Все виды организаций разрабатывают Кодекс поведения.Компании разрабатывают Кодекс поведения, чтобы обнародовать принципы и этические нормы, которые сделают их привлекательными для клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон.

Некоммерческие организации создают Кодекс поведения по этим причинам, а также для того, чтобы сотрудники и клиенты понимали и доверяли своей миссии обслуживания. Профессиональные ассоциации разрабатывают Кодекс поведения по тем же причинам и предлагают стандарты этического поведения для всей отрасли и профессионального поведения ее членов.Кодекс поведения должен управлять всеми взаимодействиями и заявлениями.

Кодексы поведения зарабатывают славу для своих компаний

Несколько примеров Кодекса поведения настолько сильно повлияли на поведение, стандарты и этику организации, что сами по себе стали известными.

В Johnson & Johnson, например, Роберт Вуд Джонсон, председатель компании с 1932 по 1963 год и член семьи основателей организации, написал их знаменитое Кредо в 1943 году.

Кодекс поведения IBM предлагает подробное описание каждого принципа, чтобы люди и сотрудники четко понимали ожидания компании.

Кодекс поведения поставщиков организаций

Кодекс поведения также может быть документом, в котором подробно излагаются ожидания и требования организации к ее продавцам, поставщикам и партнерам. Кодекс поведения, который также часто называют этическим кодексом поставщика, закладывает основу для взаимоотношений организации с ее партнерами.

Например, в Кодексе поведения поставщиков Apple (и электронной промышленности) говорится, что «Apple придерживается самых высоких стандартов социальной и экологической ответственности и этического поведения. Поставщики Apple обязаны обеспечивать безопасные условия труда, относиться к работникам с достоинством и уважением, действовать честно и этично, а также использовать экологически безопасные методы везде, где они производят продукты или предоставляют услуги для Apple».

Еще одним частым компонентом Кодекса поведения для поставщиков является то, что им не рекомендуется предлагать подарки сотрудникам, которые в соответствии с их Кодексом поведения не могут их принять, чтобы не возникло сомнительного использования их услуг.

Разработка и внедрение Кодекса поведения

Кодекс поведения пишется командой высшего руководства; разработанный срезом сотрудников из различных функций; или разработано отделом развития организации, корпоративными коммуникациями, маркетингом, отношениями с поставщиками и/или персоналом, в зависимости от организации и ее внутреннего режима работы и стиля управления.

Кодекс поведения, разработанный либо влиятельным, уважаемым руководителем, часто также владельцем, либо группой сотрудников без влияния такого руководителя, легче внедрить и интегрировать.Скорее всего, это повлияет на фактические убеждения и деятельность организации.

Кодекс поведения, скорее всего, будет полностью внедрен и интегрирован в организацию, когда в его создании будет активно участвовать больше заинтересованных сторон. Участие сотрудников создает ответственность сотрудников, которая является душой внедрения Кодекса поведения в организации.

Подобно процессу, рекомендованному для разработки, согласования и распространения ценностей организации или интеграции стратегического плана, участие способствует успешной интеграции Кодекса поведения.Используйте эти же рекомендуемые шаги для своего процесса разработки Кодекса поведения.

Распространение Кодекса поведения

Кодекс поведения публикуется и распространяется среди своих сотрудников, а также среди существующих и потенциальных заинтересованных сторон, таких как члены совета директоров, клиенты, партнеры, продавцы, поставщики, потенциальные сотрудники и широкая общественность. Это образ, который компания хочет передать этим заинтересованным сторонам о том, кто она такая и что эти заинтересованные стороны могут ожидать в отношении отношения, ориентированного на ценность.

Кодекс поведения, который часто публикуется на веб-сайте организации и в ее годовом отчете перед акционерами, является как внутренней приверженностью стандарту поведения и убеждений, так и публичным заявлением о позиции организации в отношении набора стандартов, ценностей, принципов и убеждений.

См. примеры кодексов поведения

Вот несколько замечательных примеров кодексов поведения, доступных в Интернете, которые помогут вам разработать кодекс поведения для сотрудников и компании.

Ваш Кодекс поведения | Руководства с открытым исходным кодом

Зачем мне нужен кодекс поведения?

Кодекс поведения — это документ, устанавливающий требования к поведению участников вашего проекта. Принятие и соблюдение кодекса поведения может помочь создать позитивную социальную атмосферу в вашем сообществе.

Кодексы поведения помогают защитить не только ваших участников, но и вас самих. Если вы поддерживаете проект, вы можете обнаружить, что непродуктивное отношение со стороны других участников со временем может заставить вас чувствовать себя истощенным или недовольным своей работой.

Кодекс поведения позволяет вам способствовать здоровому и конструктивному поведению в обществе. Проактивность снижает вероятность того, что вы или другие устанете от вашего проекта, и помогает вам действовать, когда кто-то делает что-то, с чем вы не согласны.

Установление кодекса поведения

Постарайтесь установить правила поведения как можно раньше: в идеале, когда вы впервые создаете свой проект.

Помимо сообщения о ваших ожиданиях, кодекс поведения описывает следующее:

  • Где вступает в силу кодекс поведения (только в отношении вопросов и запросов на вытягивание или действий сообщества, таких как мероприятия?)
  • На кого распространяется кодекс поведения (члены сообщества и сопровождающие, а как насчет спонсоров?)
  • Что произойдет, если кто-то нарушит кодекс поведения
  • Как сообщить о нарушениях

Везде, где это возможно, используйте предшествующий уровень техники.Contributor Covenant — это кодекс поведения, который используется в более чем 40 000 проектов с открытым исходным кодом, включая Kubernetes, Rails и Swift.

Кодекс поведения Django и Кодекс поведения гражданина также являются двумя хорошими примерами кодекса поведения.

Поместите файл CODE_OF_CONDUCT в корневой каталог вашего проекта и сделайте его видимым для вашего сообщества, связав его из вашего файла CONTRIBUTING или README.

Принятие решения о том, как вы будете обеспечивать соблюдение своего кодекса поведения

Кодекс поведения, который не соблюдается (или не может быть) соблюден, хуже, чем отсутствие кодекса поведения вообще: он посылает сообщение о том, что ценности в кодексе поведения на самом деле не важны и не уважаются в вашем сообществе.

— Инициатива Ады

Вы должны объяснить, как будет применяться ваш кодекс поведения до нарушения. Для этого есть несколько причин:

  • Это показывает, что вы серьезно относитесь к действиям, когда это необходимо.

  • Ваше сообщество будет более уверено в том, что жалобы действительно будут рассмотрены.

  • Вы заверите свое сообщество в том, что процесс проверки является честным и прозрачным, если они когда-либо будут расследованы за нарушение.

Вы должны предоставить людям личный способ (например, адрес электронной почты) сообщить о нарушении правил поведения и объяснить, кто получает это сообщение. Это может быть сопровождающий, группа сопровождающих или рабочая группа по кодексу поведения.

Не забывайте, что кто-то может захотеть сообщить о нарушении в отношении человека, который получает эти сообщения. В этом случае дайте им возможность сообщить о нарушениях кому-то другому. Например, @ctb и @mr-c объясняют свой проект, кхмерский:

.

О случаях оскорбительного, домогательства или иного неприемлемого поведения можно сообщить по электронной почте [email protected] , который принадлежит только К. Титусу Брауну и Майклу Р. Крузо. Чтобы сообщить о проблеме, связанной с одним из них, отправьте электронное письмо по телефону Джуди Браун Кларк, доктор философии. Директор по разнообразию в Центре изучения эволюции в действии BEACON, Центре науки и технологий NSF.*

Для вдохновения ознакомьтесь с руководством Django по принудительному исполнению (хотя вам может не понадобиться что-то настолько подробное, в зависимости от размера вашего проекта).

Обеспечение соблюдения вашего кодекса поведения

Иногда, несмотря на все ваши усилия, кто-то делает что-то, что нарушает этот код.Есть несколько способов справиться с негативным или вредным поведением, когда оно возникает.

Собрать информацию о ситуации

Относитесь к мнению каждого члена сообщества так же важно, как и к своему собственному. Если вы получили сообщение о том, что кто-то нарушил кодекс поведения, отнеситесь к этому серьезно и расследуйте дело, даже если оно не соответствует вашему личному опыту общения с этим человеком. Это сигнализирует вашему сообществу, что вы цените их точку зрения и доверяете их суждениям.

Упомянутый член сообщества может быть рецидивистом, который постоянно заставляет других чувствовать себя некомфортно, или он мог сказать или сделать что-то только один раз.И то, и другое может быть основанием для принятия мер, в зависимости от контекста.

Прежде чем ответить, дайте себе время понять, что произошло. Прочитайте прошлые комментарии и разговоры человека, чтобы лучше понять, кто он и почему он мог действовать таким образом. Постарайтесь собрать мнения об этом человеке и его поведении, отличные от ваших собственных.

Не ввязывайся в спор. Не отвлекайтесь на чужое поведение, прежде чем вы закончите разбираться с этим вопросом.Сосредоточьтесь на том, что вам нужно.

— Стефани Зван, «Итак, у вас есть полис. Что теперь?»

Принять соответствующие меры

После сбора и обработки достаточной информации вам нужно решить, что делать. Обдумывая свои дальнейшие действия, помните, что ваша цель как модератора — создать безопасную, уважительную атмосферу и атмосферу сотрудничества. Подумайте не только о том, как справиться с рассматриваемой ситуацией, но и о том, как ваш ответ повлияет на поведение и ожидания вашего сообщества в будущем.

Когда кто-то сообщает о нарушении кодекса поведения, это ваша, а не его работа. Иногда репортер раскрывает информацию с большим риском для своей карьеры, репутации или физической безопасности. Принуждение их противостоять преследователю может поставить репортера в компрометирующее положение. Вы должны поддерживать прямое общение с рассматриваемым лицом, если только репортер прямо не требует иного.

Есть несколько способов отреагировать на нарушение кодекса поведения:

  • Предупредите человека, о котором идет речь, и объясните, как его поведение негативно повлияло на других, желательно по тому каналу, по которому оно произошло.Где это возможно, публичное сообщение сообщает остальному сообществу, что вы серьезно относитесь к кодексу поведения. Будьте добры, но тверды в общении.

  • В частном порядке обратитесь к человеку , о котором идет речь, чтобы объяснить, как его поведение негативно повлияло на других. Вы можете использовать закрытый канал связи, если ситуация связана с конфиденциальной личной информацией. Если вы общаетесь с кем-то в частном порядке, рекомендуется отправить копию тем, кто первым сообщил о ситуации, чтобы они знали, что вы приняли меры.Спросите у сообщающего лица согласие, прежде чем отправить ему копию.

Иногда решение не может быть достигнуто. Рассматриваемый человек может стать агрессивным или враждебным при столкновении или не изменить свое поведение. В этой ситуации вы можете подумать о более решительных действиях. Например:

  • Отстранение соответствующего лица от участия в проекте посредством временного запрета на участие в любом аспекте проекта

  • Навсегда забанить человека из проекта

Запрещение участников не должно восприниматься легкомысленно и представляет собой постоянное и непримиримое различие во взглядах.Вы должны принимать эти меры только тогда, когда ясно, что решение не может быть достигнуто.

Ваши обязанности сопровождающего

Кодекс поведения не является законом, который применяется произвольно. Вы являетесь исполнителем кодекса поведения, и вы обязаны следовать правилам, установленным кодексом поведения.

Как сопровождающий вы устанавливаете принципы для своего сообщества и обеспечиваете соблюдение этих правил в соответствии с правилами, изложенными в вашем кодексе поведения.Это означает серьезное отношение к любому сообщению о нарушении кодекса поведения. Репортер обязан тщательно и справедливо рассмотреть их жалобу. Если вы решите, что поведение, о котором они сообщили, не является нарушением, четко сообщите им об этом и объясните, почему вы не собираетесь принимать меры по этому поводу. Что они сделают с этим, зависит от них: терпеть поведение, с которым у них были проблемы, или прекратить участие в сообществе.

Сообщение о поведении, которое технически не нарушает кодекс поведения, может по-прежнему указывать на наличие проблемы в вашем сообществе, и вам следует изучить эту потенциальную проблему и действовать соответствующим образом.Это может включать в себя пересмотр вашего кодекса поведения, чтобы прояснить приемлемое поведение и/или поговорить с человеком, чье поведение было сообщено, и сказать ему, что, хотя он не нарушал кодекс поведения, он переступает границы того, что ожидается, и делает все возможное. участники чувствуют себя некомфортно.

В конце концов, как сопровождающий, вы устанавливаете и обеспечиваете соблюдение стандартов приемлемого поведения. У вас есть возможность формировать общественные ценности проекта, и участники ожидают, что вы будете применять эти ценности честным и беспристрастным образом.

Поощряйте поведение, которое вы хотите видеть в мире 🌎

Когда проект кажется враждебным или нежелательным, даже если это всего лишь один человек, чье поведение терпимо воспринимается другими, вы рискуете потерять гораздо больше участников, с некоторыми из которых вы даже никогда не встретитесь. Не всегда легко принять или обеспечить соблюдение кодекса поведения, но создание благоприятной среды поможет вашему сообществу расти.

Кодекс поведения университета — Университет штата Иллинойс по этике …

Настоящий Кодекс поведения устанавливает руководящие принципы профессионального поведения лиц, действующих от имени Университета, включая должностных лиц, преподавателей, сотрудников и других лиц, нанятых Университетом, использующих ресурсы или средства Университета, а также волонтеров и представителей, действующих в качестве агентов Университета.

Это не попытка конкретно определить, что следует и чего не следует делать, а попытка сообщить об ожиданиях Университета в отношении надлежащего поведения и о том, какое профессиональное поведение ценит Университет. Ожидается, что Кодекс поведения послужит основой, на которой сотрудники должны принимать решения, отвечающие наилучшим интересам их самих, их коллег и Университета. Политика, процедуры и законы штата служат укреплению концепций, изложенных в Кодексе поведения.

Код

Лица, действующие от имени Университета, обязаны вести себя таким образом, чтобы поддерживать и укреплять доверие общественности к честности Университета и не предпринимать никаких действий, несовместимых с их обязательствами перед Университетом.

Что касается профессионального поведения, лица, действующие от имени Университета, должны практиковать:

  • Добросовестность за счет постоянной приверженности честности и ответственности;
  • Надежность, действуя надежным и надежным образом;
  • Беспристрастность, беспристрастное отношение к другим;
  • Уважение, обращаясь с другими вежливо и порядочно;
  • Управление путем осуществления ответственного хранения имущества и ресурсов Университета;
  • Соблюдение законов штата и федеральных законов и постановлений, а также политик Университета, касающихся их обязанностей и ответственности;
  • Конфиденциальность за счет защиты целостности и безопасности университетской информации, такой как записи студентов, файлы сотрудников, истории болезни и документы для переговоров по контракту.

 

Те, кто действует от имени Университета, должны обращаться за соответствующими советами, когда сталкиваются с этическими дилеммами. Для получения дополнительной информации, связанной с этическими дилеммами, пожалуйста, свяжитесь с отделом этики и нормативно-правового соответствия университета по бесплатной линии помощи по вопросам этики по телефону: 866-758-2146 или по электронной почте по адресу:[email protected]

 

Кодекс поведения — отношения с инвесторами

Кодекс поведения Google — это один из способов, которым мы применять ценности Google на практике.Он построен вокруг признания того, что все, что мы делаем в связь с нашей работой в Google будет, и должно быть измерено по максимально возможному стандарты этического делового поведения. Мы устанавливаем планка, которая высока для практических, а также желательных Причины: Наша приверженность самым высоким стандартам помогает нам нанимать замечательных людей, создавать отличные продукты, и привлечь лояльных пользователей.Уважение к нашим пользователям, за возможность, и друг для друга лежат в основе нашего успеха, и это то, что мы нужно поддерживать каждый день.

Поэтому, пожалуйста, ознакомьтесь с Кодексом и ценностями Google, и следуйте духу и букве, всегда неся помните, что у каждого из нас есть личная ответственность включать и поощрять других сотрудников Google включать принципы Кодекса и ценности в нашу работу.И если у вас есть вопрос или когда-либо думаете, что кто-то из ваших коллег по Google или компания в целом может не соответствовать нашим обязательство, не молчи. Мы хотим – и нуждаемся – услышать от вас.

Кто должен следовать нашему Кодексу?

Мы ожидаем, что все наши сотрудники и члены правления будут знать и соблюдать Кодекс. Несоблюдение этого может влечет за собой дисциплинарное взыскание, в том числе увольнение.Более того, в то время как Кодекс специально написан для сотрудников Google и Члены правления, мы ожидаем, что члены нашего расширенного рабочая сила (временные сотрудники, поставщики и независимые подрядчики) и другие лица, которые могут быть временно поручено выполнять работы или услуги для Google следовать Кодексу в связи с их работой для нас. Отказ члена нашей расширенной рабочей силы или другого поставщика покрываемых услуг, чтобы следовать Кодекс может привести к прекращению их отношения с Гугл.

Что делать, если у меня есть вопрос или проблема, связанная с кодом?

Если у вас есть вопрос или беспокойство, не просто сидите там. Вы можете связаться с вашим менеджером, вашим Human Представитель по ресурсам или по этике и бизнесу Честность. Вы также можете задать вопрос или задать обеспокоенность по поводу предполагаемого нарушения нашего Кодекса или любая другая политика Google через Alphabet Горячая линия.Если вы считаете, что имело место нарушение закона произошло, вы всегда можете поднять это через Телефон доверия Alphabet или с государственным учреждением.

Если вы обеспокоены неправомерным поведением генерального директора, непосредственно подчиняться генеральному директору или старшему заместителю Президент, вы также можете уведомить Комитет по аудиту из совета директоров Alphabet. Чтобы уведомить Комитет по аудиту, пожалуйста, напишите о своих опасениях по адресу:

Алфавит Инк.
Attn: Workplace Concern
1600 Amphitheatre Parkway
Mountain View, CA 94043

Вы можете сообщить о своих опасениях в Комитет по аудиту анонимно. Однако ревизионная комиссия предлагает вам указать свое имя и контакты информацию, чтобы мы могли связаться с вами напрямую, если необходимо.

Нет возмездия

Google запрещает преследование любого работника здесь, в Google, кто сообщает или участвует в расследование возможного нарушения нашего Кодекса, политики или закона.Если вы считаете, что вы принять ответные меры, пожалуйста, свяжитесь с отделом по вопросам этики и Деловая честность.

I. Обслуживать наших пользователей

Наши пользователи ценят Google не только потому, что мы предоставляем отличные продукты и услуги, но поскольку мы придерживаемся себя к более высокому стандарту в том, как мы относимся пользователей и работать в более широком смысле. Сохранение следующие принципы помогут нам поддерживать этот высокий стандарт:

  1. Честность

    Наша репутация компании, которую наши пользователи могут доверие — наш самый ценный актив, и оно всем нам, чтобы убедиться, что мы постоянно заслужить это доверие.Все наши коммуникации и другие взаимодействия с нашими пользователями должны повысить их доверие к нам.

  2. Полезность

    Наши продукты, функции и услуги должны сделать Google более полезным для всех наших пользователей. Мы имеют множество различных типов пользователей, от от частных лиц до крупного бизнеса, но один руководящий принцип: «Мы предлагаем полезный?»

  3. Конфиденциальность, безопасность и свобода слова

    Всегда помните, что мы просим пользователей доверяйте нам свою личную информацию.Для сохранения этого доверия необходимо, чтобы каждый из нас уважать и защищать неприкосновенность частной жизни и безопасность эта информация. Наши процедуры безопасности строго ограничивать доступ и использование личную информацию и требовать, чтобы каждый из мы принимаем меры для защиты пользовательских данных от Не авторизованный доступ. Знайте свои обязанности в соответствии с этими процедурами, а также собирать, использовать и доступ к личной информации пользователя только в авторизованы нашей Политикой безопасности, наша Политика конфиденциальности и применимые данные законы о защите.

    Google стремится продвигать конфиденциальность и свобода самовыражения для наших пользователей по всему миру Мир. Где конфиденциальность пользователей и свобода выражение лица проблемы правительства, мы стремимся реализовать международно признанные стандарты, которые уважают эти права, поскольку мы разрабатывать продукты, вести бизнес в различных рынках, а также реагировать на запросы правительства получить доступ к пользовательской информации или удалить пользовательский контент.Свяжитесь с юридическим отделом или отделом этики и деловой этики, если у вас есть вопросы по внедрению этих стандарты в связи с тем, что вы делаете в Google.

  4. Ответная реакция

    Быть полезным и честным — это быть отзывчивый: мы признаем релевантные отзывы пользователей когда мы видим это, и мы делаем что-то об этом.Мы гордимся тем, что отвечаем на сообщения от наших пользователей, будь то вопросы, проблемы или комплименты. Если что-то сломалось, почините.

  5. Принимать меры

    Каждый раз, когда вы чувствуете, что наши пользователи не молодец, не стыдись — впусти кого-нибудь компания знает об этом.Постоянно улучшение наших продуктов и услуг занимает все из нас, и мы гордимся тем, что сотрудники Google наших пользователей и взять на себя инициативу шагнуть вперед, когда интересы наших пользователей находятся на ставка.

II. Поддерживайте и уважайте друг друга

  1. Наши принципы

    Как часть Alphabet, Google имеет непоколебимую обязательство запрещать и эффективно реагировать на домогательства, дискриминацию, неправомерное поведение, оскорбительное поведение и возмездие.С этой целью Google придерживается настоящих Руководящих Принципы:

    Обязательство: Google задает тон в верхней части приверженность уважительному, безопасному и инклюзивному условия труда для всех сотрудников и члены расширенной рабочей силы.

    Забота: Google создает среду с акцент на уважении к каждому человеку вообще уровней организации, в том числе в частности, предлагая помощь и показывая сочувствие к сотрудникам и членам расширенная рабочая сила во время и после процесс подачи жалоб.

    Прозрачность: Google открыт и прозрачен, организация относительно частоты с какие жалобы возникают относительно домогательств, дискриминация, неправомерное поведение, оскорбительное поведение, и мести, а также подход Компании к расследования и реагирования на них обвинения.

    Справедливость и последовательность: Google гарантирует, что к людям относятся уважительно, справедливо, и сострадательно во всех аспектах Алфавита взаимодействия и применяет политики, процедуры, и результаты последовательно независимо от того, кто вовлеченный.

    Подотчетность: Google удерживает всех людей ответственности за свои действия и гарантирует, что когда это уместно, эти лица держат другие тоже подотчетны.

  2. Наша практика

    В соответствии с Принципами сотрудники Google ожидается, что они сделают все возможное, чтобы создать благоприятная рабочая среда, где у каждого есть возможность реализовать себя в полной мере потенциал, и быть свободным от домогательств, запугивание, предвзятость и незаконные дискриминация.

    Пожалуйста, прочтите Справочник сотрудника, соответствующий вашему региону. Находится в разделе «Кадры» нашего внутрикорпоративного сайта, Справочник охватывает более подробно, как мы должны вести себя на работе.

  1. Равные возможности трудоустройства

    Занятость здесь основана исключительно на индивидуальных заслуги и качества, непосредственно связанные с профессиональная компетенция.Мы строго запрещаем незаконная дискриминация или притеснение на основе расы, цвета кожи, религии, статуса ветерана, национальность, происхождение, статус беременности, пол, гендерная идентичность или самовыражение, возраст, семейное положение, умственная или физическая инвалидность, состояние здоровья, сексуальная ориентация или любые другие иные охраняемые законом признаки. Мы тоже сделать все разумные приспособления, чтобы удовлетворить наши обязанности в соответствии с законами, защищающими права инвалид.

  2. Домогательства, дискриминация и травля

    Google запрещает дискриминацию, домогательства и издевательства в любой форме – словесной, физической или визуально, как более подробно описано в нашей Политике. Против дискриминации, домогательств и Возмездие.Если вы считаете, что вы были подвергся издевательствам, преследованиям или дискриминации со стороны любым сотрудником Google, партнером Google или продавца, мы настоятельно рекомендуем вам немедленно сообщить об этом своему супервайзер, отдел кадров или и то, и другое. По аналогии, руководителей и менеджеров, которые узнают о любом таком о происшествии следует немедленно сообщить об этом Ресурсы.Отдел кадров быстро и тщательно расследовать любые жалобы и принимать соответствующее действие.

  3. Наркотики и алкоголь

    Наша позиция в отношении злоупотребления психоактивными веществами проста: несовместимы со здоровьем и безопасностью наших сотрудников, и мы этого не допускаем.У нас не запрещено употребление алкоголя офисы, но будьте рассудительны и никогда не пейте таким образом, который приводит к снижению производительности или неадекватное поведение угрожает безопасности другим или нарушает закон. Незаконные наркотики в наших офисах или на спонсируемых мероприятиях строго запрещенный. Если у менеджера есть разумные подозрение в том, что сотрудник использует наркотики и/или алкоголь могут негативно повлиять на производительность труда работника или безопасность сотрудник или другие лица на рабочем месте, менеджер может запросить алкоголь и / или наркотики скрининг.Обоснованное подозрение может быть основано по объективным симптомам, таким как внешний вид, поведение или речь.

  4. Безопасное и здоровое рабочее место

    Мы стремимся к безопасному, здоровому и рабочая среда без насилия. Поведение, которое представляет риск для безопасности, здоровья или безопасности сотрудников Google, нашей расширенной рабочей силы или посетителям запрещено.Если вы осознаете риск для безопасности, здоровья или безопасности наше рабочее место, вы должны сообщить об этом в Google Безопасность немедленно. Если это опасно для жизни или чрезвычайной ситуации, позвоните в местную полицию, пожарную службу, или других аварийно-спасательных служб, а затем сообщите об этом в службу безопасности Google.

  5. Политика собак

    Любовь Google к нашим четвероногим друзьям неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры.Мы как кошки, но мы собачья компания, поэтому общее правило мы чувствуем, что кошки посещают наши офисы был бы изрядно напряжен. Однако прежде привести своего собачьего компаньона в офис, обязательно ознакомьтесь с нашей Политикой в ​​отношении собак.

III. Избегайте конфликтов интересов

Когда вы находитесь в ситуации, когда конкурирующие лояльность может заставить вас преследовать личную пользу для вас, ваших друзей или семьи в за счет Google или наших пользователей, вы можете быть столкнулся с конфликтом интересов.Все мы должны избегать конфликта интересов и обстоятельств, которые разумно создать видимость конфликта.

При обдумывании плана действий спросите себя может ли действие, которое вы рассматриваете, создать стимулом для вас или казаться другим для создания стимул для вас, чтобы принести пользу себе, своему друзья или семья, или связанный бизнес в за счет Гугла.Если ответ «да», то действие, которое вы рассматриваете, может создать ситуации конфликта интересов, и вы должны избегай это.

Ниже мы даем рекомендации по семи областям, в которых часто возникают конфликты интересов:

  • Личные инвестиции
  • Работа по совместительству, консультанты, правление места и начать свой бизнес
  • Возможности для бизнеса, найденные благодаря работе
  • Изобретения
  • Друзья и родственники; отношения с коллегами
  • Принятие подарков, развлечений и других деловые любезности
  • Использование продуктов и услуг Google

В каждой из этих ситуаций действует одно и то же правило – если вы планируете заняться бизнесом ситуация, создающая конфликт интересов, не надо.Если вы находитесь в деловой ситуации, которая может создать конфликт интересов или создать видимость конфликта интересов, пересмотрите ситуацию с вашего менеджера и отдела этики и деловой этики. Наконец, важно понимать, что как меняются обстоятельства, ситуация, которая ранее не представил конфликт интересов может представлять один.

Личные инвестиции

Избегайте личных инвестиций в компании, которые являются конкурентами или деловыми партнерами Google, когда инвестиции могут привести или могут казаться причиной того, что вы действовать таким образом, который может нанести вред Google.

При определении того, являются ли личные инвестиции создает конфликт интересов, следует учитывать отношения между бизнесом за пределами компания, бизнес Google и чем вы занимаетесь Google, включая наличие у компании деловые отношения с Google, которые вы можете влияние, а также степень, в которой компания конкурирует с Google.Также следует учитывать 1) любые совпадения между вашей конкретной ролью в Google и бизнеса компании, 2) значимость инвестиции, в том числе размер инвестиции по отношению к вашему собственному капиталу, 3) независимо от того, осуществляются ли инвестиции в государственном или частном компании, 4) ваш процент владения компания, и 5) степень, в которой инвестиции дает вам возможность управлять и контролировать Компания.Инвестиции в венчурный капитал или другие аналогичные фонды, которые инвестируют в широкий спектр компаний, которые могут включать конкурентов Google или деловые партнеры обычно не создают конфликтов представляет интерес. Однако конфликт интересов может существует, если вы контролируете инвестиции фонда деятельность.

Работа по совместительству, консультативные функции, места в совете директоров, и открытие собственного бизнеса

Избегайте приема на работу, консультативных должностей или места в совете директоров с конкурентами Google или бизнесом партнеров, когда ваше суждение может быть или может оказываются под влиянием, способным причинить вред Google.Кроме того, поскольку сиденья на борту поставляются с фидуциарные обязательства, которые могут сделать их особенно сложно из-за конфликта интересов точки зрения, вы должны уведомить своего менеджера, прежде чем принятие места в совете директоров любой сторонней компании. Члены совета директоров и сотрудники Google, которые являются вице-президентами и выше, следует также уведомить отдел по этике и бизнесу. Честность. Наконец, не начинайте свой бизнес если он будет конкурировать с Google.

Возможности для бизнеса, найденные благодаря работе

Возможности для бизнеса, открытые благодаря вашей работе здесь принадлежат в первую очередь Google, если не указано иное согласовано с Google.

изобретения

Разработка или помощь в разработке сторонних изобретений что а) относятся к существующим или разумным ожидаемые продукты и услуги, b) относятся к ваша должность в Google, или c) разработаны с использованием Корпоративные ресурсы Google могут создавать конфликты интерес и подчиняться положениям Конфиденциальная информация и изобретение Google Договор уступки и другие виды занятости соглашения.Если у вас есть какие-либо вопросы о потенциальные конфликты или интеллектуальная собственность право собственности на стороннее изобретение или другое интеллектуальная собственность, проконсультируйтесь по этике и бизнесу Добросовестность или законность.

Личные отношения на работе

Определенные отношения внутри Google могут поставить под угрозу или быть замеченным как ставящий под угрозу вашу способность выполнять ваши должностные обязанности, могут создать дискомфорт или конфликтующие позиции, и может поднять вопросы справедливости, фаворитизма или домогательств.Поэтому будь помнить о том, как ваши отношения в Google может повлиять или быть воспринятым другими. романтический, физические или семейные отношения не разрешено между сотрудником Google и другим сотрудником Google или член расширенной рабочей силы, где один лицо имеет возможность осуществлять власть или надзор за другим. Этот запрет включает в себя любую ситуацию, когда один человек находится в линия подчинения другого, или, например, ситуации, когда один человек является проектом или технический руководитель проекта, над которым другой человек работает.Для получения дополнительной информации см. Политика личных отношений на работе.

Принятие подарков, развлечений и других дел любезности

Принятие подарков, развлечений и других дел любезности от конкурента или компании Google партнер может легко создать видимость конфликт интересов, особенно если стоимость вещь значимая.неправительственная организация Google Политика в отношении подарков и развлечений для клиентов дает конкретные указания о том, когда подходит для гуглеров, чтобы принимать подарки, развлечения или любые другие деловые любезности (включая скидки или льготы, которые не доступны всем сотрудникам Google) из любого нашего конкурентов или деловых партнеров.

Как правило, прием недорогих «токенов» неденежные подарки допустимы.Кроме того, нечастые и умеренные деловые обеды и развлечения с клиентами и нечастые приглашения на местные спортивные мероприятия и праздничные обеды с клиентами могут быть уместны аспекты многих деловых отношений с Google, при условии, что они не чрезмерны и не создать видимость непристойности. До принимая любой подарок или любезность, проконсультируйтесь с Негосударственные подарки и развлечения для клиентов политики, и имейте в виду, что вам может потребоваться получить одобрение менеджера.

Свяжитесь с отделом этики и деловой этики, если у вас есть вопросы. См. обсуждение Законов о борьбе со взяточничеством в Разделе VII(d) для руководства о том, когда уместно дарить подарки и деловые знаки внимания в ходе ведения бизнеса с Google.

Использование продуктов и сервисов Google

Избегание потенциальных конфликтов интересов также означает что вам не следует использовать продукты, службы, внутренние инструменты или информацию таким образом, неправомерно приносит пользу вам или кому-то из ваших знакомых или создает видимость того, что вы несправедливы преимущество перед пользователями за пределами Google.Для например, вы никогда не должны одобрять учетные записи Google, услуги или кредиты для себя, своих друзей или члены семьи. Точно так же не следует использовать инструменты, информацию или доступ, которые вы имеете в качестве сотруднику Google для участия или создания финансовая выгода для себя или других от недействительный рекламный трафик (IVT) в продуктах Google, например как создание IVT, покупка или продажа IVT (за исключением целей компании, санкционированной исследование), или ссылки на (или видимые ссылки на) деловые партнеры, которые могут участвовать в IVT.Если вы обнаружите, что у вас конфликт интересов относительно использования продуктов, услуг Google, инструменты или информацию, обсудите ситуацию с ваш менеджер, юридический отдел или отдел этики и бизнеса Честность.

Составление отчетов

Отдел этики и деловой этики будет периодически отчет перед руководящим комитетом по соблюдению требований Google все вопросы, касающиеся сотрудников Google – вице-президентов и выше – утвержденные в соответствии с настоящим разделом Кодекса, и будет периодически отчитываться перед Google Комитет по назначениям и корпоративному управлению все вопросы, связанные с исполнительными директорами Google и Члены правления утверждаются в соответствии с настоящим разделом.

IV. Сохраняйте конфиденциальность

Мы привлекаем большое внимание прессы к нашему инновации и наша культура, и это обычно отлично. Однако некоторые виды компаний информация, если она преждевременно просочится в прессу или конкурентам, может повредить запуску нашего продукта, устранить наше конкурентное преимущество и доказать дорого в других отношениях.Наши обязанности расширяются помимо неразглашения конфиденциальных материалов Google – мы также должны:

  • должным образом закрепить, промаркировать и (при необходимости) удалять Конфиденциальные материалы Google;
  • защита Конфиденциальная информация, которую Google получает от других на условиях неразглашения соглашения;
  • принять меры для сохранения нашей коммерческой тайны и других конфиденциальная тайна интеллектуальной собственности.
  1. Конфиденциальная информация

    Убедитесь, что информация, которая является секретной как «Необходимо знать» или «Конфиденциально» в Google Рекомендации по классификации данных рассматриваются в в соответствии с этими Правилами и Google Политика безопасности данных. Временами конкретный проект или переговоры могут потребовать от вас раскрыть Необходимо знать или конфиденциально информация внешней стороне: Раскрытие что информация должна быть на «только как необходимости» и только при условии неразглашения соглашение.Кроме того, политика Google может требуют предварительной оценки безопасности сторонняя сторона, которая должна получить конфиденциальная информация. Обязательно проводите надлежащей должной осмотрительности и иметь надлежащее соглашение, заключенное перед вами раскрыть информацию.

    Есть, конечно, «серые зоны», в которых вы нужно будет применить ваше лучшее суждение в принятии убедитесь, что вы не разглашаете конфиденциальную информацию Информация.Предположим, друг, который работает в некоммерческая организация спрашивает вас неофициально, как для улучшения позиций в поиске Google сайт группы: Подари другу общедоступные советы по оптимизации сайта статей и на веб-сайтах вряд ли будет проблема, но давая советы, которые не являются публично известно точно будет. Если ты в сером области, будьте осторожны в том, какие советы или идеи вы дайте или, еще лучше, попросите совета у Этика и деловая честность.

    И не забывайте о фотографиях вы и ваши гости принимают в Google – вы должны быть уверен, что эти фотографии не раскрывают конфиденциальная информация.

    Наконец, некоторые из нас обнаружат, что семейные или иные личные отношения с люди, нанятые нашими конкурентами или бизнесом партнеры.Как и в большинстве случаев, здравый смысл применяется. Не говорите своей второй половинке или членам семьи ничего конфиденциального и не запрашивать у них конфиденциальную информацию об их компании.

  2. Партнеры Google

    Так же, как вы осторожны, чтобы не раскрыть конфиденциальная информация Google, это в равной степени важно не разглашать конфиденциальную Информация от наших партнеров.Не принимать конфиденциальная информация от других компаний без предварительной подписи всеми сторонами утверждено соответствующее Соглашение о неразглашении по юридическим. Даже после подписания договора. старайтесь принимать столько информации, сколько вы необходимо для достижения ваших бизнес-целей.

  3. Алфавит и данные «Другая ставка»

    Обязательно защищайте конфиденциальную информацию Алфавит или любой Алфавит или Google дочерняя или аффилированная компания («Компании Alphabet»).У вас может быть доступ к конфиденциальной информации через сотрудничество, ротации, 20% проекты с другой компанией Alphabet доступ к Алфавит зданий или сетей, или просто посредством случайных взаимодействий. Не получить доступ или использовать конфиденциальную информацию других Alphabet компании, за исключением случаев, когда это разрешено и разумно необходимо для действительных деловых целей в течение объем вашей работы в Google.Взять все разумные шаги для сохранения конфиденциальность любой такой информации, а также вы бы для конфиденциальной информации Google.

    Не разглашайте конфиденциальную информацию о любой компании Alphabet, включая финансовая, партнерская, деловая, техническая или интеллектуальная собственность информацию, прежде чем получить соответствующую подписание из юридического отдела, которое может включать получение согласие затронутых компаний Alphabet.

  4. Конкуренты/бывшие работодатели

    Мы уважаем наших конкурентов и хотим конкурировать с ними справедливо. Но мы не хотим их конфиденциальная информация. То же самое касается конфиденциальная информация, принадлежащая любому Бывшие работодатели Google.Если возможность возникает, чтобы воспользоваться преимуществом конкурента или конфиденциальная информация бывшего работодателя, не делай этого. Если вам случится войти в владение конфиденциальной информацией конкурента информацию, немедленно свяжитесь с юридическим отделом.

  5. Внешние коммуникации

    Вы, наверное, знаете, что наша политика заключается в том, чтобы крайне осторожны с разглашением конфиденциальной конфиденциальная информация.В соответствии с этим, вы также должны убедиться, что ваш внешний коммуникации (в том числе онлайн и социальные посты в СМИ) не разглашать конфиденциальную служебную информацию или представлять (или в противном случае создайте впечатление), что вы выступая от имени Google, если вы не уполномочена на это компанией. Одинаковый относится к общению с прессой.Наконец, уточните у своего менеджера и корпоративного Сообщения до принятия каких-либо публичных выступление от имени компании. В общем, прежде чем делать какие-либо внешние сообщения или раскрытия, вы должны проконсультироваться наша Политика коммуникации с сотрудниками и наша Политика коммуникации и раскрытия информации.

В.Защитите активы Google

Google имеет заслуженную репутацию щедрости с нашими льготами для сотрудников и открытостью с конфиденциальная информация, распространяемая внутри компании. Наша способность продолжать эту практику зависит от насколько хорошо мы экономим ресурсы компании и защищаем активы и информация компании.

  1. Интеллектуальная собственность

    Права на интеллектуальную собственность Google (наша товарные знаки, логотипы, авторские права, коммерческая тайна, «ноу-хау» и патенты) являются одними из наших самых ценные активы.Несанкционированное использование может привести к их потеря или серьезная потеря стоимости. Вы должны уважать все авторские права и другие интеллектуальные законы о собственности, в том числе законы, регулирующие добросовестное использование авторских прав, товарных знаков и брендов. Вы никогда не должны использовать Google (или его аффилированные юридических лиц) логотипы, товарные знаки или другие защищенные информацию или собственность для любого бизнеса или коммерческое предприятие без предварительного разрешения от Маркетинговая команда.Мы настоятельно рекомендуем вам сообщать о любых подозрениях в неправомерном использовании товарных знаков, логотипы или другую интеллектуальную собственность Google для Юридический.

    Так же уважайте интеллектуальную собственность права других. Ненадлежащее использование чужих интеллектуальная собственность может разоблачить Google и вас к уголовным и гражданским штрафам и пеням.Пожалуйста, обратитесь за консультацией в юридический отдел, прежде чем запрашивать, принимать или использовать конфиденциальную информацию от лиц, не входящих в компанию, или пусть они используют или имеют доступ к проприетарным Информация. Вам также следует обратиться в юридический отдел. при разработке продукта, в котором используется контент, не принадлежащий Гуглу.

    Несколько слов об открытом исходном коде — Google привержен к разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом.Последовательный с нашей политикой соблюдения действительных права интеллектуальной собственности других лиц, мы строго соблюдать лицензионные требования в соответствии с которым программное обеспечение с открытым исходным кодом распределенный. Невыполнение этого требования может привести к юридическим претензии к Google, а также существенные ущерб репутации компании и ее положение в сообществе открытого исходного кода.Пожалуйста обратитесь за советом в Legal and Open Source Офис программ перед включением открыть исходный код в любом продукте Google, сервисе, или внутренний проект.

  2. Оборудование компании

    Google предоставляет нам необходимые инструменты и оборудование эффективно выполнять свою работу, но рассчитывает на то, что мы будьте ответственны и не расточительны с Google вещи, которые нам дают.Никто не собирается жаловаться если вы поймаете лишний рогалик в пятницу утром, но средства компании, оборудование и другие материальные ценности не подлежат реквизиции для чисто личное использование. Не уверен, что определенное использование активов компании в порядке? Пожалуйста, спросите вашего менеджер или отдел кадров.

  3. Сеть

    Средства связи Google (которые включают как нашу сеть, так и оборудование, которое использует его, как компьютеры и мобильные устройства) важный аспект собственности нашей компании, как физические, так и интеллектуальные.Быть уверенным соблюдать все политики безопасности. Если у тебя есть оснований полагать, что наша сетевая безопасность были нарушены – например, вы потеряли ноутбук или смартфон или думаете, что ваш сетевой пароль мог быть скомпрометирован – просьба незамедлительно сообщить об инциденте Информационная безопасность. Чтобы получить больше информации, ознакомьтесь с Политикой безопасности Google.

  4. Физическая охрана

    Если вы не будете осторожны, люди могут украсть ваши вещи. Всегда защищайте свой ноутбук, важно оборудование и ваши личные вещи, даже находясь на территории Google. Всегда носите свой значок на видном месте на месте. Не вмешивайтесь в или отключить устройства безопасности и охраны.если ты увидеть кого-то в безопасном месте без значка, сообщить об этом и о любой другой подозрительной деятельности, к безопасности Google. Чтобы получить больше информации, ознакомьтесь с Политикой физической безопасности Google.

    Использование оборудования и средств Google

    Все, что вы делаете с помощью корпоративного электронные устройства (т.г., наши компьютеры, мобильных устройств, сети и т. д.) или хранить на нашем помещения (например, письма, записки и другие документы) могут быть раскрыты людям внутри и вне компании. Например, Google может потребоваться по закону (например, в ответ на повестка в суд или ордер) для контроля, доступа и раскрывать содержимое корпоративной электронной почты, голосовая почта, компьютерные файлы и другие материалы на наших электронных устройствах или на нашем предпосылки.Кроме того, компания может контролировать, доступ и раскрытие сообщений сотрудников и другую информацию о нашей компании электронные устройства или в наших помещениях, где в этом есть деловая необходимость, например защита сотрудников и пользователей, поддержание безопасность ресурсов и имущества, или расследование подозрений в неправомерных действиях сотрудников.

  5. Данные о сотрудниках

    Мы собираем и храним личную информацию от сотрудников по всему миру.Доступ к этим данным только в соответствии с местным законодательством и внутренними правилами Google политиках и обязательно обрабатывать данные о сотрудниках в способ, который согласуется с данными Google Руководство по классификации и данным о занятости и другие правила Google.

VI. Обеспечение финансовой честности и ответственности

Финансовая честность и фискальная ответственность Основные аспекты корпоративного профессионализма.Это более чем точная отчетность о наших финансовых показателях, хотя это конечно важно. Деньги, которые мы тратить от имени Google не является нашим; это компании и, в конечном счете, наших акционеров. Каждый человек в Google, а не только в финансовом отделе, роль в обеспечении того, чтобы деньги были надлежащим образом потрачены, наши финансовые отчеты полны и точны, и внутренний контроль соблюдается.Этот каждый раз, когда мы нанимаем нового поставщика, расходы что-нибудь в Google, подписать новый бизнес-контракт, или заключать какие-либо сделки от имени Google.

Чтобы убедиться, что мы понимаем это правильно, Google поддерживает систему внутреннего контроля для усилить соблюдение нами юридических, бухгалтерских, налоговые и другие нормативные требования в каждом место, в котором мы работаем.

Оставайтесь в полном соответствии с нашей системой внутренних контроля и не стесняйтесь обращаться в отдел этики и Деловая честность или финансы, если у вас есть вопросы. Ниже приведены некоторые основные понятия, которые лежат в основе финансовой целостности и финансовая ответственность здесь, в Google.

  1. Трата денег Google

    Основная ценность Google всегда заключалась в том, чтобы тратить деньги с умом.Когда вы представляете расходы на возмещать или тратить деньги на имени, убедитесь, что стоимость является разумной, непосредственно связанные с бизнесом компании, и подтверждается соответствующей документацией. Всегда запишите деловую цель (например, если вы берете кто-то обедает в Google, всегда записывайте в нашем инструменте возмещения расходов полная имена и должности людей, присутствовавших в качестве ну и повод для ужина) и соблюдаем с другими требованиями к представлению.Если ты неуверенность в том, стоит ли тратить деньги или отправьте расход на возмещение, проверьте с вашим менеджером. Менеджеры несут ответственность за все потраченные деньги и расходы, понесенные их непосредственные подчиненные, и должны тщательно изучить такие расходы и расходы до утверждения.

    Подписание контракта

    Каждый раз, когда вы заключаете бизнес-транзакцию от имени Google должно быть документация, подтверждающая это соглашение, утверждается юридическим отделом.Подписание контракт от имени Google очень большой по рукам. Никогда не подписывайте договор от имени Google, если не выполнены все следующие условия:

    • Вы уполномочены делать это в соответствии с нашими Полномочия подписи и политика утверждения. если ты не уверены, авторизованы ли вы, спросите у управляющий делами
    • Контракт одобрен юридическим отделом.Если вы используете утвержденную форму контракта Google, вам не нужно дальнейшее юридическое одобрение, если только вы внесли изменения в форму договора или используют его не по назначению цель
    • Вы изучили договор, поняли его условиях и постановил, что заключение контракт в интересах Google

    Все контракты в Google должны заключаться в письменной форме. и должен содержать все соответствующие условия для что стороны договариваются – Google делает не допускать «дополнительных соглашений», устных или письменных.

  2. Запись транзакций

    Если ваша работа связана с финансовой отчетностью наши транзакции, убедитесь, что вы полностью ознакомлен со всеми политиками Google, которые применять, включая нашу Политику признания доходов и наша политика закупок.

    Немедленно сообщайте в финансовый отдел о любых транзакциях которые, по вашему мнению, не записываются правильно.

  3. Финансовая или бухгалтерская отчетность Неровности

    Само собой разумеется (но мы собираемся сказать это в любом случае), что вы никогда, никогда не должны каким-либо образом вмешиваться в проверку Финансовые отчеты Google.Точно так же вы никогда не должен фальсифицировать какие-либо записи или отчеты, включая отчеты о времени, счета расходов и любые другие записи Google.

    Ознакомьтесь с нашими отчетами о Финансовая и бухгалтерская политика. Если вы подозреваете или наблюдаете какое-либо поведение упомянутое выше или, если уж на то пошло, любое нарушения, связанные с финансовой целостностью или фискальной ответственности, независимо от того, насколько она мала, немедленно сообщить о них в отдел этики и бизнеса Честность.

  4. Найм поставщиков

    По мере роста Google мы входим во все больше и больше работает с поставщиками оборудования и услуг. Мы всегда должны стремиться к лучшему сделка для Google. Это почти всегда требует что вы запрашиваете конкурирующие ставки, чтобы убедиться, что вы получаете лучшее предложение.Пока цена очень важно, это не единственный фактор стоит учесть. Качественное обслуживание, достоверность, а также условия предлагаемая сделка также может повлиять на окончательный решение. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к Отдел закупок, если у вас есть вопросы относительно того, как приобрести оборудование или услуги.

  5. Сохранение записей

    Важно, чтобы мы вели учет соответствующую продолжительность времени.Рекорды Google Политика хранения предлагает минимальную запись сроки хранения определенных типов документов. Это отличные рекомендации, но имейте в виду требования законодательства, правила бухгалтерского учета и другие внешние источники иногда указывают более длинные сроки хранения для определенных типов записей, и тех, кто контролирует, где это применимо. В Кроме того, если юридический отдел попросит сохранить записи относящиеся к судебному разбирательству, аудиту или расследование, делайте это до тех пор, пока юридический отдел не скажет вам сохранение больше не требуется.Если у тебя есть любые вопросы относительно правильной длины время, чтобы сохранить запись, свяжитесь с Records Команда удержания.

VII. Подчиняться закону

Google берет на себя обязательства соблюдать законы и правила очень серьезно, и каждый из нас ожидается, что он будет соответствовать применимым правовым требования и запреты.Пока это никому невозможно знать все аспекты каждого действующее законодательство, вы должны понимать основные законы и правила, применимые к вашей работе. Брать преимущества юридического и этического и бизнес-этики чтобы помочь вам здесь. Несколько конкретных законов легко нарушать непреднамеренно и поэтому стоит указать прочь:

  1. Торговый контроль

    У.S. и законы о международной торговле контролируют, где Google может отправлять и получать свои продукты и/или Сервисы. Эти законы сложны и применяются к:

    • импорт и экспорт из или в США.
    • импорт и экспорт продукции из или в другие страны, с дополнительными опасениями когда эти продукты содержат компоненты или технология У.С. происхождения
    • экспорт услуг или предоставление услуг лицам, не являющимся гражданами США
    • экспорт технических данных, особенно когда технические данные американского происхождения

    Что представляет собой «импорт» или «экспорт» в закон довольно широкий. Например:

    • раскрытие или разрешение доступа не-U.С. лица к техническим данным США могут быть «экспорт», независимо от того, в какой стране воздействие произошло в
    • отправка сервера из одной страны («country X») в другую страну («страна Y») является экспорт из страны X и импорт в страна Y
    • , разрешающий загрузку программного обеспечения с из одной страны («страна X») в другую страну («страна Y») — экспорт из страны X
    • транспортировка технических данных или программного обеспечения на ваш ноутбук, или инструменты или оборудование в вашем багаж, может быть экспортным и импортным

    Итог: если вы каким-либо образом вовлечены при отправке или предоставлении продуктов Google, услуги, программное обеспечение, оборудование или любые формы технические данные из одной страны в другую, поговорите с вашим менеджером, чтобы быть абсолютно уверенным что транзакция остается в пределах пределах применимого законодательства.Если вы или ваш менеджер не уверен, пожалуйста, свяжитесь с Global Торговое соответствие.

  2. Законы о конкуренции

    В большинстве стран есть законы, известные как «антимонопольное законодательство», «конкуренция» или «недобросовестное законы о конкуренции», призванные способствовать свободному и честной конкуренции.Вообще говоря, эти законы запрещают 1) договоренности с конкурентами которые каким-то образом ограничивают торговлю, 2) злоупотребление права интеллектуальной собственности и 3) использование рыночная власть в несправедливо невыгодном положении конкуренты.

    Определенное поведение абсолютно запрещено эти законы, и может привести к вашему лишение свободы, не говоря уже о суровых наказаниях для Google.

    Примеры запрещенного поведения включают:

    • согласование цен с конкурентами
    • соглашение с конкурентами о фальсификации предложений или распределять клиентов или рынки
    • соглашение с конкурентами о бойкоте поставщик или заказчик

    Другие действия также могут быть незаконными, несправедливыми, или создать видимость неподобающего поведения.Такой мероприятия включают в себя:

    • обмен конфиденциальной конфиденциальной информацией (например, цены, затраты, рыночное распределение, д.) с конкурентами
    • заключение делового соглашения или следование стратегии с единственной целью причинение вреда конкуренту
    • , используя размер или силу Google, чтобы получить несправедливое конкурентное преимущество

    Хотя дух этих законов прямолинейно, их применение к конкретные ситуации могут быть довольно сложными.

    Google стремится к честной и квадрат, поэтому, пожалуйста, свяжитесь с Конкуренцией Соответствие, если у вас есть какие-либо вопросы о антимонопольное законодательство и как они применяются к вам. Любой сотрудники, уличенные в нарушении правил Google Глобальная политика в области конкуренции будет, с учетом местные законы, быть дисциплинированным, вплоть до увольнение.Если вы подозреваете, что кто-либо в компании нарушает законы о конкуренции, уведомить отдел этики и бизнеса Целостность немедленно.

  3. Законы об инсайдерской торговле

    Как мы уже говорили ранее, внутренне мы разделяем информацию, в том числе закрытую информацию, о бизнес-операциях Google довольно свободно (подумайте о TGIF).Кроме того, вы можете подслушать разговор в коридоре или наткнуться записка на копировальном аппарате, любой из которых может связаны с конфиденциальной информацией. Чтобы использовать это закрытая информация для покупки или продажи акций, или передать его другим, чтобы они могли сделать таким образом, может представлять собой инсайдерскую торговлю. Инсайдер торговля не только нарушает настоящий Кодекс, но и нарушает закон.Не делай этого.

    Вам следует ознакомиться с Политика инсайдерской торговли. Он описывает компанию- широкие политики, направленные на устранение рисков инсайдерской трейдинг, например, запрет на любые действия Google сотрудник, хеджирующий акции Google; и периодическое Затемняющие окна, когда ни один сотрудник Google не может торговать акциями Google.

  4. Законы о борьбе со взяточничеством

    Как и все компании, Google подвергается многим законов, как У.S. и не США, которые запрещают взяточничество практически во всех видах коммерческой параметр. Правило для нас в Google простое: не давайте взяток никому, никогда и ни по какой причине.

  5. Негосударственные отношения

    Вы должны быть осторожны, когда вы дарите подарки и платить за еду, развлечения или другой бизнес любезности от имени Google.Мы хотим избежать возможности того, что подарок, развлечения или другие деловые знаки внимания могут восприниматься как взятка, поэтому всегда лучше оказывать такие деловые любезности нечасто и, когда мы это делаем, сохранять их ценность умеренной. Проконсультируйтесь с подарками, связанными с неправительственными организациями Google. и Политика обслуживания клиентов до предоставление любых деловых знаков внимания и контактов Этика и деловая честность, если таковые имеются вопросы.

  6. Общение с государственными чиновниками

    Предложение подарков, развлечений или других деловые любезности, которые могут быть восприняты как взятки становится особенно проблематичным, если вы дело с государственным чиновником. «Правительство должностные лица» включают любого государственного служащего; кандидат на государственные должности; или сотрудник компании, находящиеся в государственной собственности или под контролем государства, общественные международные организации, или политические партии.Несколько законов вокруг мире, включая иностранную коррупцию в США. Закон о практике и Закон Великобритании о взяточничестве, конкретно запретить предлагать или давать что-либо ценное для государственных служащих повлиять на официальные действия или обеспечить неправомерное преимущество. Сюда входит не только традиционные подарки, но и такие вещи, как еда, путешествия, политические или благотворительные взносы, и предложения о работе для государственных служащих родные.Никогда не дарите подарки, чтобы поблагодарить правительство должностных лиц за выполнение своей работы. Напротив, это допустимо совершать нечастые и умеренные расходы на подарки и бизнес развлечение для государственных чиновников, которые напрямую связаны с продвижением нашей продукции или услуги (например, предоставление скромного обеда в однодневная демонстрация продуктов Google). Оплата таких расходов может быть приемлемой (при условии, что они разрешены местным законодательством) но может потребоваться предварительное одобрение со стороны отдела этики и Честность бизнеса в соответствии с антикоррупционной политикой Google и Государственная политика этики.

    В США также действуют строгие правила, ограничить возможности компании или ее сотрудников дарить подарки и деловые знаки внимания гражданину США. государственным служащим, а также ограничить способность чиновника принимать такие подарки. То Закон о честном лидерстве и открытом правительстве запрещает дарить любые подарки, в том числе проездные и другие знаки внимания членам, должностным лицам и сотрудники У.S. Сенат и Палата представителей, если только они не вписываются в одну из ряд конкретных исключений. Подарки сотрудники исполнительной власти США также регулируется и имеет ограничения. Наконец, заявить и чиновники местных органов власти в США также подлежат дополнительным правовым ограничениям. Проконсультируйтесь с Google по борьбе со взяточничеством и правительством Политика этики, прежде чем дарить такие подарки или деловые любезности и получить все необходимые предварительное одобрение.В общем, прежде чем предлагать подарки или деловые знаки внимания США или другим правительственный чиновник, вы должны проконсультироваться Антикоррупционная этика Google и правительственная этика Политика. Тщательно соблюдайте ограничения и описанные там запреты, и получать любые необходимые предварительные согласования. Если после консультации с политики вы не знаете, что делать, обратитесь в отдел этики и Деловая честность.

VIII. Заключение

Google стремится быть другой компанией. Невозможно описать все возможные этические сценарий, с которым мы можем столкнуться. Вместо этого мы полагаемся на один здравый смысл другого, чтобы поддерживать высокий стандарт целостности для нас и нашей компании. Мы ожидать, что все гуглеры будут руководствоваться буквой и дух настоящего Кодекса.Иногда, определяя правильный поступок — это не простой звонок. если ты не уверены, не бойтесь задавать вопросы ваш менеджер, юридический отдел или отдел этики и деловой этики.

И помни… не будь злым, и если увидишь то, что вы считаете неправильным — говорите!

Последнее обновление: 24 января 2022 г.

Вернуться к верх

Кодекс поведения | Fair Labor Association

Компании, которые присоединяются к FLA, обязуются соблюдать десять принципов справедливого труда и ответственного поиска поставщиков (и/или производства) и соглашаются соблюдать Кодекс поведения на рабочем месте FLA в своей цепочке поставок.Кодекс поведения основан на стандартах Международной организации труда (МОТ) и направлен на защиту работников, производящих одежду, обувь, сельскохозяйственную продукцию и другие товары, которыми пользуются потребители во всем мире.

Кодекс поведения на рабочем месте FLA

Преамбула

Кодекс поведения на рабочем месте FLA определяет стандарты труда, направленные на достижение достойных и гуманных условий труда. Стандарты Кодекса основаны на стандартах Международной организации труда и международно признанной передовой трудовой практике.

Ожидается, что компании, входящие в FLA, будут соблюдать все соответствующие и применимые законы и постановления страны, в которой работают работники, и внедрять Кодекс труда на своих соответствующих предприятиях. Когда возникают различия или конфликты в стандартах, ожидается, что аффилированные компании будут применять самые высокие стандарты.

FLA следит за соблюдением Трудового кодекса путем тщательного изучения соблюдения контрольных показателей и принципов контроля.Контрольные показатели соответствия определяют конкретные требования для соответствия каждому стандарту Кодекса, а Принципы мониторинга определяют оценку соответствия. FLA ожидает, что аффилированные компании будут вносить улучшения, когда стандарты Кодекса не соблюдаются, и разрабатывать устойчивые механизмы для обеспечения постоянного соблюдения.

FLA представляет собой модель сотрудничества, подотчетности и прозрачности и служит катализатором позитивных изменений условий на рабочем месте. Как организация, которая способствует постоянному совершенствованию, FLA стремится быть мировым лидером в создании передовых методов уважительного и этичного обращения с работниками, а также в создании устойчивых условий, благодаря которым работники получают справедливую заработную плату на безопасных и здоровых рабочих местах.


Трудовые отношения

Работодатели должны принять и соблюдать правила и условия найма, которые уважают работников и, как минимум, защищают их права в соответствии с национальными и международными законами и положениями о труде и социальном обеспечении.

Недискриминация

Никто не может подвергаться какой-либо дискриминации при приеме на работу, включая прием на работу, компенсацию, продвижение по службе, дисциплинарное взыскание, увольнение или выход на пенсию по признаку пола, расы, религии, возраста, инвалидности, сексуальной ориентации, национальности, политических убеждений, социальной группы или этническое происхождение.

Домогательство или жестокое обращение

К каждому сотруднику следует относиться с уважением и достоинством. Ни один сотрудник не должен подвергаться физическому, сексуальному, психологическому или словесному преследованию или оскорблению.

Принудительный труд

Не допускается использование принудительного труда, включая труд заключенных, кабальный труд, кабальный труд или другие формы принудительного труда.

Детский труд

Никто не может быть принят на работу в возрасте до 15 лет или до достижения возраста завершения обязательного образования, в зависимости от того, что выше.

Свобода объединения и ведения коллективных переговоров

Работодатели должны признавать и уважать право работников на свободу объединения и ведение коллективных переговоров.

Здоровье, безопасность и окружающая среда

Работодатели должны обеспечить безопасную и здоровую обстановку на рабочем месте для предотвращения несчастных случаев и причинения вреда здоровью, возникающих в результате, в связи с или происходящих в ходе работы или в результате эксплуатации объектов работодателей. Работодатели должны принимать ответственные меры для смягчения негативного воздействия рабочего места на окружающую среду.

Часы работы

Работодатели не должны требовать от рабочих работать больше, чем обычные и сверхурочные часы, разрешенные законодательством страны, где работники работают. Стандартная рабочая неделя не должна превышать 48 часов. Работодатели должны предоставлять работникам не менее 24 часов непрерывного отдыха каждые семь дней. Все сверхурочные работы должны осуществляться по обоюдному согласию. Работодатели не должны запрашивать сверхурочную работу на регулярной основе и должны компенсировать всю сверхурочную работу по надбавке. За исключением исключительных обстоятельств, сумма обычных и сверхурочных часов в неделю не должна превышать 60 часов.

Компенсация

Каждый работник имеет право на компенсацию за обычную рабочую неделю, достаточную для удовлетворения основных потребностей работника и обеспечения некоторого дискреционного дохода. Работодатели должны платить по крайней мере минимальную заработную плату или соответствующую преобладающую заработную плату, в зависимости от того, что выше, соблюдать все юридические требования в отношении заработной платы и предоставлять любые льготы, требуемые законом или договором. Если компенсация не отвечает основным потребностям работников и не обеспечивает некоторый дискреционный доход, каждый работодатель должен сотрудничать с FLA, чтобы предпринять соответствующие действия, направленные на постепенное достижение уровня компенсации, который удовлетворяет.

ПЕРЕВОДЫ :  Переводы Кодекса поведения на рабочем месте FLA на другие языки см. в приведенных ниже PDF-файлах. Для полных переводов кода, а также эталонных тестов кода на китайский, испанский и турецкий языки используйте языковой механизм в правом верхнем углу этой страницы.

.