Разное

Немецкие товары: Немецкие продукты и товары – где их производят?

Содержание

Немецкие продукты и товары – где их производят?

Федеративная Республика Германия – экспортирующая нация, немецкие производители ручаются за качество, но так было не всегда. Маркировка «Made in Germany» (Сделано в Германии) существует с 1887 года.

Однако насколько немецкими являются в действительности немецкие продукты? Рассмотрим этот вопрос на примере 10 торговых марок.

Более половины немцев готовы платить больше денег за продукт, сделанный в Германии. 84% опрошенных в 2010 г. потребителей придерживаются мнения, что эта маркировка является гарантией высокого качества. Неплохой результат для отметки, которая первоначально была введена для обозначения низкосортных товаров.

Британский закон о торговых знаках 1887 года должен был дискриминировать немецкие товары и предостеречь английского потребителя от низкокачественных изделий. Этой маркировке уже более 125 лет, и сейчас она считается понятием, тождественным представлению о высококачественной работе и отличном качестве.

Каждая фирма может маркировать свои изделия надписью Made in Germany. Центра, контролирующего присвоение данной маркировки, нет. Но конкуренция следит за тем, чтобы это обозначение было оправданным, уместным, иначе принимаются меры юридического воздействия.

Так, эксперты уже определили, недостаточно того, что в Германии находится только юридический адрес фирмы-производителя. Если значительная часть продукта или деталей продукта изготавливается за рубежом, маркировка Made in Germany нарушает совокупность правовых норм, регламентирующих ведение конкурентной борьбы.

Рекламный слоган «Das Auto» марки Volkswagen не нуждается в переводе. VW – немецкое предприятие с наибольшим оборотом за границей. Как много вложено в надпись Made in Germany, если речь идет об автомобилях?

Представители концерна не дают подобных данных, ведется комплексное производство и незамедлительно ответить на вопрос, насколько немецкими являются поставщики поставщиков поставщиков, просто невозможно.

Пример Porsche показывает, что с точки зрения маркетинга это не должно быть проблемой. Штутгартская автомобильная компания больше не ожидает мощного рекламного эффекта от этой маркировки, отличающей товар высокого качества.

Представитель Porsche заявил, что их компания является в некотором роде воплощением понятия Made in Germany, и поэтому на известность марки эта надпись уже никак не повлияет.

Германия – страна пива. Крупнейшим экспортером, согласно данным немецкого союза пивоварен, является Beck’s: каждое четвертое немецкое пиво, выпиваемое за границей – это Beck’s.

На то есть также исторические причины: до 1949 года Beck’s экспортировался исключительно за рубеж, и лишь потом начался сбыт на немецком рынке. Сегодня Beck’s продает каждую вторую бутылку за границей, остальное – в Германии.

Около 80% пива варится, по данным компании, в Германии. В США или Новой Зеландии производятся остальные 20% – по тому же рецепту и в соответствии с немецким законом о чистоте пива. Необходимая вода добывается там.

Хмель бременская пивоварня заказывает из Баварии, из посевной местности Халлертау. Солод по большей части немецкий. Если спрос в Германии превышает предложение, Beck’s заказывает солод дополнительно из Англии. Бутылки также производятся в Германии.

Таким образом, фраза Made in Germany лишь частично отражает действительность – сама пивоварня с 2002 года принадлежит бельгийско-бразильскому концерну Anheuser-Busch Inbev. В его состав также входят марки Franziskaner (Францисканер), Budweiser (Будвайзер) и Corona (Корона).

Сандалии компании Birkenstock (Биркеншток) не целиком и полностью Сделаны в Германии. Пробка для стельки приходит из Португалии, кожа – с кожевенных заводов Италии и Альп. Однако само изготовление сандалий ведется на восьми производственных площадках в Германии.

Детали стиральной машины Miele приходят от немецких поставщиков, и производство тоже осуществляется исключительно в Германии, в городе Гютерсло. По данным предприятия, приблизительно 90 % цепочки видов деятельности, формирующих стоимость, находится в Германии.

Квадратный, практичный и немного немецкий: разумеется, не все ингредиенты шоколада Ritter Sport родом из Германии, для разведения какао здесь было бы слишком холодно.

По данным производителя, предприятие использует какао-бобы из Западной Африки, Мадагаскара, Папуа-Новой Гвинеи, Эквадора, Никарагуа, Перу и Доминиканской Республики.

Лесные орехи импортируются из Турции, миндаль из Калифорнии. Используется немецкое сухое молоко и сахар. Производство ведется в Германии, в городе Вальденбух земли Баден-Вюртемберг.

Немецкая фармацевтическая компания Bayer производит аспирин, анальгетик известный во всем мире. Его действующее вещество ацетилсалициловая кислота изготавливается в Испании.

8 миллиардов таблеток этого медикамента выпускается в Биттерфельде, с момента ввода производственной площадки в эксплуатацию с конвейера сошло более 40 миллиардов аспирина. 330 сотрудников участвуют в производстве болеутоляющего средства для экспорта в 50 стран мира.

Уже последний германский император Вильгельм II охотно лакомился мармеладными мишками, придуманными Хансом Ригелем в 1922 году. Империя прекратила свое существование, а компания Haribo осталась.

Желатин, сахар, сироп глюкозы, вода, ароматические вещества и натуральные красители – все ингредиенты, по данным компании, поставляются из Германии.

Производство ведется в четырех немецких городах: Бонне, Майнбернхайме, Золингене и Вилькау. Таким образом, мармеладные мишки на 100% сделаны в Германии.

Текстильная промышленность изготавливает свои продукты исключительно в азиатских странах с низкими ценами на землю и рабочую силу? Не совсем так.

Производитель спорттоваров Adidas из Херцогенаураха выпускает ещё две модели бутс в баварском Шайнфельде. Здесь 360 сотрудников изготавливают модели «World Cup» и «Copa Mundial». Детали для обуви приходят из 10 разных стран.

Фабрика в Шайнфельде производит также изделия на заказ для отдельных спортсменов. Однако большая часть производства компании Adidas находится за границей. Фирма получает свои детали из 63 стран мира от 1232 фабрик-поставщиков.

Управление разработкой, дизайном, выпуском и сбытом продуктов располагается большей частью в Баварии. Коллекции изделий для баскетбола и других активных видов спорта разрабатываются в Портленде, США. Кроме того, на Adidas работают дизайнеры в Токио, Шанхае, а также и в Бразилии.

Колбаски и картофельный салат: типичная еда для немца. Böklunder является, по собственным данным, лидером на рынке упакованных колбасных изделий. Производство находится на шести заводах в Германии.

80% перерабатываемого мяса основанный в 1934 году колбасный производитель закупает в Германии, 20% импортируется из соседних стран, преимущественно из Дании и Нидерландов. «Немецкий рынок не может обеспечить нас необходимым количеством сырья. Спрос слишком велик», – сообщает представитель компании.

Производитель кухонной посуды Fissler делает ставку на маркетинговый эффект маркировки Made in Germany. Идар-Оберштайнское предприятие с богатыми традициями 165 лет производит посуду в Германии.

В фирме считают, что это и сегодня является конкурентным преимуществом как в своей стране, так и за ее пределами. По словам представительницы компании, данные о происхождении товара так ценны, потому что в голове покупателя уже существует мысль о премиум качестве, когда они слышат или читают Made in Germany.

90% всех кастрюль и ножей марки Fissler изготавливаются в Германии, остальные 10% – в Азии. 60% применяемых сырьевых материалов Fissler закупает в Германии, около 30% приходят из Европы, 10% – из Азии.

И по сей день покупатели с удовольствием приобретают высококачественные немецкие товары. А что же будет с рабочими из Германии, если концерны всё чаще размещают новые фабрики за границей?

 

Сабрина Кесслер и Юлия Вебер для Süddeutsche.de,
переведено Deutsch-Online.ru

 

Читайте также:

Как запоминать иностранные слова?

Путешествие в Германию

Природа Германии

Информация о Германии

Au pair в Германии

Музей BMW в Мюнхене

 

Сделано в Германии — популярные немецкие товары в российском импорте

Сохраните статью на своей странице в социальных сетях!

Высказать своё мнение по поводу востребованных в России товаров немецкого происхождения, а также предложить страну для следующей статьи можно в комментариях в нашей группе ВКонтакте!

Критерии отбора самых востребованных товаров из Германии

В публикации содержится информация о главных товарах российского импорта из Германии по итогам 1 квартала 2018 года.

Начнём со стандартных предположений, что же Россия может покупать у Германии?

Автомобили? Конечно, туда же и запчасти к ним. Какие именно рынки данной отрасли растут в наибольшей степени — читайте ниже!

Может, ещё оборудование покупаем? Станки всякие, спецтехнику… Или пиво? Нет, ну, пиво то точно. А что ещё покупать у немцев?

Оказывается, есть кое-что ещё! Для более комфортной навигации по статье товары поделены на категории. Приятного чтения.


По каким критериям были отобраны товары российского импорта из Германии?

Каждая из представленных ниже товарных позиций соответствует следующим критериям:

  • Процент прироста импорта в 1 квартале 2018 года по отношению к приросту импорта в 1 квартале 2017 года составил более 55%;
  • В Россию из Германии было импортировано товара на сумму не менее 1 млн. долларов;
  • Импорт растёт более 8 месяцев.

Российский импорт автозапчастей из Германии


Виды транспортных средств по таможенной номенклатуре


Чтобы было понятнее, для каких транспортных средств закупаются детали опишем их согласно кодам ТН ВЭД ниже:

Категория 8701 «Тракторы»

Данная категория включает в себя колёсные или гусеничные транспортные средства, которые используются для буксировки или толкания других транспортных средств, устройств или грузов.

Тракторы могут быть снабжены дополнительными приспособлениями для перевозки, в дополнение к основному назначению. Например, инструментов, удобрений, семян или других грузов, а также устройствами для установки рабочего инструмента как ещё одной функции.

Категория 8702 «Моторные транспортные средства предназначенные для перевозки 10 человек или более, включая водителя»

В категории расположились автобусы, троллейбусы, гиробусы.
Ещё сюда включены автобусы, которые можно переделать в железнодорожные вагоны, путём замены колёс и блокировки рулевого управления, без изменений в двигателе.

Категория 8703 «Автомобили легковые и другие моторные транспортные средства, которые предназначаются для перевозки людей»

В эту категорию также включены лимузины, грузопассажирские автомобили-фургоны (не более 9 посадочных мест), гоночные автомобили, транспортные средства для передвижения по снегу, транспортные средства для перевозки игроков в гольф, автомобили-амфибии.

Устройство двигателя также может быть различным, сюда включены транспортные средства и с двигателем внутреннего сгорания, и с электродвигателем, и с газотурбинным двигателем и т.д.

Категория 8704 «Автомобили для грузовых перевозок»

В таможенные декларации под этим номером вносятся транспортные средства, являющиеся грузовыми автомобилями, автофургонами всевозможных комплектаций (открытые, закрытые, с брезентом и прочие), автомобилями-цистернами, автомобилями-рефрижераторами, мусоросборщиками с различными приспособлениями.

Категория 8705 «Спецтехника»

Сюда входят автомобили специального назначения, которые не включены в предыдущие категории: автокраны, буровые машины, бетономешалки, автомобили насосы, снегоочистители и другие.

Итак, перейдём непосредственно к закупаемым автокомпонентам.

Самые востребованные немецкие запчасти для автомобиля


Штампованные мосты с дифференциалом в сборе или отдельно от других элементов и их части по коду ТН ВЭД 8708505509.

Не будем вдаваться в техническое устройство тех или иных деталей автомобиля, но уделим внимание специфике кодов ТН ВЭД под которыми ввозятся запчасти.

По коду 8708505509 через границу проходят ведущие и неведущие мосты для любых марок и брендов всех вышеназванных транспортных средств, а также их детали.

Эти запчасти отправятся на ремонтные работы и сервисное обслуживание автомобилей.

Ведущие мосты с дифференциалом закупают предприятия 24 регионов РФ.

Прирост импорта в 1 квартале 2018 года по отношению к 1 кварталу 2017 года составил 99,4%.


*Калининградскую область

Части для поршневых двигателей для промышленной сборки под кодом ТН ВЭД 8409910001

Что значит «для промышленной сборки»?
Это значит, что поставляемые детали используются в системе серийного производства объёмом не менее 25000 тысяч единиц в год.

По этому коду импортируются детали для двигателей внутреннего сгорания с искровым зажиганием.

В понятие «части для двигателя» входят, например, контуры системы охлаждения, клапаны, воздуховоды, блоки цилиндров и другие комплектующие.

Детали закупались в российских 7 регионов. Увеличение объёма импорта составило 63,1%.


Коробки передач и их части для промышленной сборки под кодами ТН ВЭД 8708405001 и 8708409901

Товары по этим кодам могут частично пересекаться, под кодом 8708405001 через таможню проходят собранные или частично собранные коробки передач с указанием составных элементов, а под 8708409901 в отличие от предыдущего кода, проходят как и коробки, так и отдельные детали: механизмы переключения скоростей, сами корпуса для коробок передач, кронштейны для вилки выключения сцепления, блокирующие пластины, синхронизаторы и прочее.

По итогам 1 квартала 2018 года наблюдаем значительный прирост импорта по отношению к 1 кварталу 2017 года для обеих позиций.

Собранных коробок передач по коду 8708405001 было закуплено на 85,0% больше.
Их импортировали 3 региона РФ;


Рост объёма импорта частей коробок по коду 8708409901 скромнее — он составил 61,6%.
Детали ввозились в 4 российских региона.


Зубчатые колёса, цепные звёздочки и другие элементы коробки передач представленные отдельно для промышленной сборки транспортных средств под кодом ТН ВЭД 8483908901

Разные шестерёнки, семерёнки… n-рёнки.

Код примечателен тем, что относится к категории «оборудование», тем не менее, под ним ввозятся и детали для транспортных средств.

Зубчатые колёса закупали 5 регионов РФ.

Прирост импорта составил 63,8%.


Роторные насосы под кодом ТН ВЭД 8413606900

Здесь та же специфика, что и у зубчатых колёс. Под этим кодом границу пересекают пластинчатые насосы, которые будут перегонять жидкости внутри автомобиля (например, топливо), хладагент внутри автомата с газировкой или помогать кофемашине создавать любимый напиток офисных работников.

Отметим, что немецкие насосы широко востребованы в России, их закупает 31 регион.

Объём поставок возрос на 81,6% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.


*Нижегородскую область

Кузова к прицепам и полуприцепам под кодом ТН ВЭД 8716903000

Это заключительная позиция в категории автокомпонентов.

Можно подумать, что тут всё предельно ясно — кузова закупаются только для автомобильных прицепов.

Однако это не так.

Ещё по коду ТН ВЭД 8716903000 в Россию импортируются кузова для садовых и строительных тачек!
Здорово, правда?

По итогам 1 квартала 2018 года наиболее востребованными стали именно германские кузова, которые заняли более половины российского рынка импорта.

Товар под этим кодом импортируют 10 регионов РФ.

Прирост объёма закупок составил 79,4%.


Далее по списку категория транспортных средств.

Популярные на российском рынке транспортные средства из Германии


В данном пункте речь пойдёт не о легковых или грузовых автомобилях и даже не о спецтехнике.
В 1 квартале 2018 года значительно выросли закупки прицепов и полуприцепов!

Автомобильные полуприцепы по коду ТН ВЭД 8716393001

Под этим кодом в Россию ввозятся только полуприцепы с полной массой более 15 т и габаритной длиной не менее 13,6 м, которые ранее не были в эксплуатации.

Новые, ни одна муха ещё на них не сидела.

Импорт вырос на 92,1%. Полуприцепы закупали предприятия в 16 регионах.


Автомобильные рефрижераторные полуприцепы по кодам ТН ВЭД 8716398007 и 8716398004.

Речь идёт о рефрижераторных прицепах с внутренним объёмом кузова не менее 76 куб. м, бывших в эксплуатации.

Чем различаются поставки по данным кодам?
Код 8716398004 более конкретизирован, так как по нему ввозят полуприцепы, которые ранее были в эксплуатации более 7 лет.

По коду 8716398004 прирост импортного рынка прицепов составил 86,2%, их закупали 16 регионов России.


У более «свежих» прицепов ситуация обстоит почти также: импорт по коду 8716398007 вырос на 89,8%, транспортные средства закупали 13 регионов РФ.


*Калининградскую область

О транспортных средствах всё, перейдём к оборудованию.

Растущие рынки импорта немецкого оборудования

В начале статьи упоминалось, что Россия вполне вероятно закупает станки и пиво. В реальности же было решено совместить приятное с полезным.

Оборудование для пивоваренной промышленности под кодом ТН ВЭД 8438400000

В 2018 году такое оборудование покупается российскими предприятиями гораздо более активно чем в прошлом, так прирост составил целых 318,5%!

Скоро всем будем пиво продавать, готовьтесь! Пивоварни собираются обустраивать в 10 российских регионах.


Части оборудования для промышленного производства пищевых продуктов под кодом ТН ВЭД 8438900000

Это части самых разных видов оборудования: венчики для миксеров, металлические формы для линии по производству печенья, запчасти для станков по созданию крабовых палочек, детали для мясоперерабатывающего оборудования и многое другое.

Сюда не входит оборудование для экстрагирования, приготовления жиров, масел.

Обширность категории дала возможность товарам под этим кодом занять первое место по распространённости среди товаров, импортируемых из Германии. Эти детали импортируются в 45 регионов России.

Однако если говорить о приросте объёмов рынка, то тут «всего» 64,6%, немного в сравнении с остальными категориями, но весьма ощутимо.


Машины для смешивания минеральных веществ с битумом под кодом ТН ВЭД 8474320000

Под этим кодом закупаются асфальтовые заводы, говоря простым языком, это штуки, которые делают асфальт из того, что в них кладут.
В идеале, конечно, это битум и минеральные вещества, но в России у каждого своё мнение о том, что там используют.

Прирост импорта составил 67,9%, а закупали их 12 российских регионов.


Машины для резки, раскалывания и обдирки под кодом ТН ВЭД 8477809500

Звучит как очередные пыточные устройства из фильмов по типу бондианы, но хорошо, что это не так.

Данное оборудование используется для работы с полимерными материалами. Под данным кодом подразумеваются станки для резки пластиковой плёнки, плоттеры для виниловой плёнки, аппаратура для работы с пластмассой и так далее.

Рынок вырос на 81,3%, а закупали оборудование 29 российских регионов.


Перейдём к прочим востребованным товарам, которые не относятся ни к одной из категорий выше.

Другие российские растущие рынки импорта из Германии


Конвейерные ленты под кодом ТН ВЭД 4010110000

Они относятся к категории «резина и изделия из неё» таможенной номенклатуры.

Повышенный спрос наблюдается у резиновых конвейерных лент армированных металлом, предназначенных для установки в разные устройства: поручень эскалатора, бельтинг для зерноуборочного комбайна или лифтового оборудования.

Прирост внушительный: 242,4% по отношению к 1 кварталу 2017 года.

Ленты импортируются 11 регионами РФ.

Очень нужная в хозяйстве вещь.


Алкидные смолы под кодом ТН ВЭД 3907500000

Товар входит в категорию «пластмасса и изделия из неё» таможенной номенклатуры.

Смолы используются в производстве как компонент красок, которые в свою очередь могут использоваться в полиграфии, покраске древесины или металла (например, жестяных банок).

Импорт вырос всего на 58%. Закупки осуществляются в 8 российских регионов.


Изделия из гипса под кодом ТН ВЭД 6809190000

Позиция относится к категории «Стройматериалы»

Разнообразные плиты, листы, панели, плитки и аналогичные изделия без орнамента из гипса или смесей на его основе, используемые в строительных и ремонтных работах.

Прирост составил 111,4%, 7 регионов закупали данные плиты.


Плоский прокат из железа под кодом ТН ВЭД 7210904000

Категория «чёрные металлы».

Под этим кодом ввозится лужёный плоский прокат с нанесённой печатью шириной не менее 600 мм. Металл будет использован преимущественно в производстве аэрозольных балончиков.

Прирост импорта составил 80,9%, закупки осуществляли 5 регионов РФ.


Бонус!

Германия является крупнейшим поставщиком роялей под кодом ТН ВЭД 9201200000 в Россию!

Рост импорта продолжается уже на протяжении года! Рояли закупались в 6 регионов РФ.


Вот что представляют из себя самые востребованные в России немецкие товары по итогам 1 квартала 2018 года.

Высказать своё мнение по поводу востребованных в России товаров немецкого происхождения, а также предложить страну для следующей статьи можно в комментариях в нашей группе ВКонтакте!

Сохраните статью на своей странице в социальных сетях!

© ООО«ВладВнешСервис» 2009-2022. Все права защищены.

Немецкие (германские) натяжные потолки

программа

Финансовой поддержки

Предоставим рассрочку на 4 месяца или возместим 20% (НДС) в качестве скидки при заказе натяжных потолков ECOFOLE

Немецкие товары всегда считались самыми качественными в мире. По сути, немецкое производство стало своего рода брендом. Это относится ко многим товарам: немецкая строительная и промышленная техника, автомобили, инструменты, электроинструменты, а также другие технические товары и многое другое из того, что производится в Германии, является желанной целью для многих людей. То же самое можно сказать и о такой вещи, как немецкие натяжные потолки. Как и другие товары, в первую очередь они отличаются превосходным сочетанием качества и долговечности.

На отечественном рынке натяжных потолков немецкие модели представлены такими брендами, как Ecofolie или Pongs. О немецкой педантичности и скрупулёзности едва ли кто-то не слышал. Такой подход к делу у немцев наблюдается и в производстве натяжных потолков, поэтому покупатель может быть на все 100% уверенным в качестве продукции.

Немного истории

После средних веков о натяжных потолках вспомнили только в шестидесятые годы двадцатого века, когда была изобретена плёнка ПВХ, из которой по сей день создаются самые различные натяжные потолки. Мода на такого рода потолки прошлась по всей Европе. Их начали производить все крупнейшие страны Европы: Франция, Германия, Швейцария, а также многие страны Азии, где эти потолки стали традиционными. Таким образом, стала выпускать натяжные потолки Германия. Здесь натяжные потолки создаются теми же методами, что и другие, однако есть в них и некоторые различия.

О преимуществах немецких потолков

Главным отличием потолков немецкого производства является то, что в Германии при их производстве часто добавляют некоторые дополнительные материалы, зачастую очень дорогостоящие, которые делают такие потолки более прочными и устойчивыми к механическим повреждениям. При производстве ПВХ-потолков в Германии над ними производится жёсткий контроль, полностью исключающий попадание на международный рынок некачественных товаров.

Каждый из нас хочет, чтобы его квартира была самой красивой и уютной. Делая ремонт, кто-то обращается к дизайнерам интерьера, а кто-то обходится собственными силами. С немецкими натяжными потолками создать шедевр получится и в том, и в другом случае. Какой бы затейливой и нестандартной была ваша задумка, огромнейший выбор фактур и расцветок поможет воплотить её в жизнь в два счёта.

Высокое качество — результат кропотливой работы

В создании и продвижении немецких натяжных потолков принимает участие целый ряд специалистов — начиная от экологов и заканчивая дилерами. Все они вносят свою лепту в создание совершенного продукта: дизайнер в ответе за чудесный внешний вид. Эколог, к примеру, отвечает за отсутствие в сырье тяжёлых металлов и другие параметры. Технолог — за соответствие всем требованиям и стандартам. Дизайнеры трудятся над образом и стилем потолков.

На каждом этапе продукция проходит множество проверок и тестов, чтобы конечный результат удовлетворял запросы даже самых взыскательных клиентов. Продукция немецких производителей получила гигиенические сертификаты, сертификаты DIN ISO и сертификаты соответствия ГОСТу, что служит гарантией комфортной эксплуатации в наших климатических условиях. Запатентованные современные технологии вкупе с качественным сырьём и компетентностью персонала служат базой для создания настоящих шедевров в мире потолочных систем. Гарантия на продукцию может достигать до двадцати лет, а срок службы — до полувека.

ТД «ТОВАРЫ ИЗ ГЕРМАНИИ» официальный сайт

 


 

 


 

 


 

 


 

Магазины ТД «Товары из Германии» качественных товаров в Сочи: мебель, кухни, спальни, диваны, гостиные, кабинеты, бытовая техника и предметы интерьера, мебель из ротанга, все для ландшафтного дизайна, спортивный инвентарь, посуда, камины, сейфы, тренажеры, все для сада и отдыха и многое другое в большом выборе эксклюзивных и технологичных товаров для дома из Европы, Америки, Азии, Африки и России.

Торговая площадь магазина в Хосте — 3235 кв.м

Мебельная компания Товары из Германии делает предложение купить мебель в СОЧИ. Все нужные данные Цены, Скидки, Наличие представлены в каталоге на сайте.

Интернет-магазин Товары из Германии в Сочи это: Доступные ценыСкидки на покупку — Гарантия на товар — Удобные пункты самовывоза и доставка по Сочи и России. 
Вызов замерщика и Доставка по Сочи БЕСПЛАТНО*

Создайте себе ощущение комфорта в любом пространстве.

 

Кухни в Сочи на заказ от ТД «Товары из Германии»

Мы сотрудничаем с лучшими мебельными фабриками и предлагаем большой выбор дизайнерских моделей. Подойдите к оформлению квартиры или дома комплексно. В нашем магазине можно с легкостью найти свою уникальную модель кухни, технику для кухни, мойки, вытяжки и аксессуары для кухни. Различные стили и необыкновенные цвета материалов и текстур, вы можете реализовать любые желания. А современное оборудование и высокие новые технологии кухонной мебели у вас дома проявляют себя надежными и качественными, о чем свидетельствуют многочисленные положительные отзывы покупателей.

ВЫБРАТЬ КУХНЮ

 

Техника Miele

Открывая преимущества хорошей бытовой техники Miele, которая имеет привлекательные цены и отличные предложения, Вы получаете специальное обслуживание на высоком уровне в магазинах в Сочи. Ваш комфортный выбор техники: стиральные машины, сушильные машины, холодильники, плиты, посудомоечные машины, духовые шкафы, кофемашины, стирально-сушильные машины, гладильные системы, пылесосы, посуда Miele — все лучшее от проверенного производителя, зарекомендовавшего себя как высокотехнологичный и удобный для комфортной жизни.

Легко купить технику Miele в Сочи: можно приехать в магазин, заключить договор и оставить предоплату, либо оплатить понравившуюся модель через сайт нашего интернет-магазина. Технику доставят в течение 14 дней по указанному адресу.

Современная техника Miele органично дополнит облик вашей квартиры и дома.

ВЫБРАТЬ БЫТОВУЮ ТЕХНИКУ

 

Спальни в Сочи

Купить спальни в Сочи — легко! Низкие цены от производителя на мебель элитную, премиум класса и конечно высокое великолепие в разнообразных стилях дизайна. В наличии спальни от именитых дизайнеров, большой выбор коллекций на любой вкус. Выбрать, заказать и купить мебель для спальни можно в салонах магазинах и на нашем сайте.

ВЫБРАТЬ СПАЛЬНЮ

 

Диваны

Купить диван в интренет магазине можно выгодно

Вы найдете прямые диваны, диваны трансформеры, большие модели, угловые диваны, которые будут смотреться хорошо в гостиной и любой комнате, даже заменяя кровать и создавая комфорт. Уникальные диваны благодаря своей конструкции и отделке украсят ваш дом и квартиру, отвечая эстетическим и функциональным требованиям времени. Большой ассортимент мягкой мебели в различных стилях дизайна для Вас.
Купите диван в Сочи дешевле!

Вся элитная мебель в Сочи, в интернет магазине, торговых центрах и салонах мебели в Сочи.

ВЫБРАТЬ ДИВАН

 

Где мы находимся

Адреса магазинов мебели Товары из Германии в Сочи:

ул. Шоссейная, 2, ТД Товары из Германии


 

 

Адрес:
г. Сочи, Хостинский район, ул. Шоссейная, 2

График работы магазина: 

Пн-Вс: 10-19 (без перерыва)

 Контакты:

тел. +7 (800) 100-08-94 (звонок по России бесплатный), +7 (862) 225-71-33
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.


Склад в Москве работает с 12-00 до 18-00

 

 

 ТОРГОВЫЙ ДОМ «ТОВАРЫ ИЗ ГЕРМАНИИ»


Работает в Сочи с 1994 года, ежегодно занимая первые места в рейтинге лучших торговых предприятий города.

Уникальные торговые комплексы (более чем на 5 000 кв.м), в которых представлены самые интересные товары из Европы, Америки, Азии, Африки и России.

Для Вас в наличии и под заказ изделия ведущих мебельных фабрик, богатейший выбор кухонь в городе, бельевая и текстильная продукция, предметы домашней обстановки от модных дизайнеров, посуда, люстры, первоклассные марки и самые удачные модели бытовой техники, гидромассажные ванные, душевые кабины, бильярды и аксессуары к ним, спортивный инвентарь, все для сада и огорода, строительные материалы и инструмент.

Торговый дом Вас приятно удивит, Вы оцените удобное расположение, богатый выбор, широкий ассортимент (более 20 000 наименований товаров), их превосходное качество, реальные цены, образцовое обслуживание, бесплатную доставку и сборку, гарантийное обслуживание. Продавцы-консультанты и дизайнеры помогут подобрать товары для дома в классическом стиле, современном, модерн и фен-шуй. Гибкая система скидок, акции и дисконтные карты для постоянных клиентов.

Торговый дом «Товары из Германии» — это место, которое необходимо посетить в Сочи.

 


 

Адрес магазина:

г. Сочи, Хостинский район, ул. Шоссейная, 2 (тел. +7 (800) 100-08-94  

По всем вопросам, с жалобами и предложениями Вы можете обратиться напрямую к дирекции ТД «Товары из Германии» по электронной почте e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

 

Немецкие товары: что экспортирует Германия?

Сегодня лейбл «Сделано в Германии» занимает первое место в рейтинге экономического имиджа стран мира.

Лейблу «Сделано в Германии» уже 130 лет. Хотя ввели его британцы, чтобы отделить свои товары от немецких и призвать покупателей отказаться от продукции, произведенной в Германии, это действие имело обратный результат. Сегодня качество немецких товаров считается одним из самых высоких в мире. Промышленность Германии производит самые лучшие автомобили и оборудование для производств. Какие же немецкие товары пользуются самым большим спросом за границей?

Читайте также: Товары в Германии подорожают на 20%: электроника, замороженные продукты, мебель.

Первенство в группе «экспортируемые товары» с 2010 года принадлежит автомобилям и автозапчастям. По данным Федерального статистического управления (Destatis), в 2018 году из Германии было вывезено автотранспортных средств и автозапчастей на сумму 229,7 млрд евро. 

На втором и третьем месте находятся промышленные машины и химические продукты. В 2018 году этих товаров было экспортировано на сумму 193,2 млрд евро и 117,7 млрд евро соответственно.

Крупнейшим потребителем автомобилей и автозапчастей были Соединенные Штаты. В 2018 году эта страна закупила в Германии такой продукции на 27,2 млрд евро. Хотя из-за повышения пошлин на метал и другие товары, которое инициировал Дональд Трамп, торговые отношения между Германией и США немного охладели, это мало повлияло на экспорт автомобилей в Соединенные Штаты.

Сегодня лейбл «Сделано в Германии» занимает первое место в рейтинге экономического имиджа стран мира. На втором месте – швейцарское качество. Тройку лидеров замыкает лейбл «сделано в ЕС». Соединенные Штаты в рейтинге занимают восьмую позицию, а лидер мирового экспорта – Китай до сих пор имеет нелицеприятный имидж в отношении качества продукции и занимает 49 место в списке лейблов.

Хорошая репутация немецкой продукции играет на руку фирмам Германии. Но немецкий продукт, который на 100 % изготовляют в ФРГ сегодня – редкость. Например, автомобили на 70 % состоят из комплектующих, произведенных на заводах немецких фирм в других странах. 

Поэтому вместо надписи «сделано в Германии» часто можно встретить такие лейблы, как «спроектировано в Германии» или «содержит комплектующие из Германии».

Если говорить о последних данных по экспорту, то в июне Германия продала за границу товаров на сумму 106,1 млрд евро. Это на 0,1% меньше, чем в мае и на 8% меньше, чем в июне 2018 года. Нужно сказать, что в мае, напротив, наблюдался рост экспорта (+3.5%).

Читайте также:

Подпишитесь на наш Telegram

Получайте 1 сообщение с главными новостями за день, каждый вечер по будням.

21 августа 2019 в 15:12

Просмотров: —

Заглавное фото: shutterstock.com

Всемирно известные немецкие компании


Всемирно известные немецкие компании: в какой индустрии преуспели немцы? сколько промышленных гигантов находится на территории страны? какие немецкие бренды наиболее популярны за пределами Германии? Обо всём этом читайте в нашей статье!
 

 

Превосходное качество, практичность, комфорт, особый вкус — именно с этим справедливо ассоциируется маркировка «Made in Germany». Так что же делает товары немецких производителей такими популярными? Безусловно, типичная для немцев аккуратность и их трудолюбие. В этой статье вы узнаете о самых популярных брендах автомобильной, химической, пищевой, лёгкой промышленностей и других производственных отраслей Германии, а также интересные факты из их истории.

Интересуетесь немецкой культурой и традициями? А может, уже готовитесь к переезду и штудируете грамматику для сдачи экзамена? В Deutsch Online вы можете записаться на групповые занятия немецким языком с сертифицированными преподавателями. Занятия проводятся на платформе в личном кабинете: уроки, весь материал для подготовки, тесты и задания в одном месте. Запишитесь прямо сейчас, количество мест ограничено!
 

Обо всём по чуть-чуть
 

Известные на весь мир немецкие бренды имеют богатую историю, а бизнес передаётся по наследству. На сегодняшний день на территории Германии находится несколько десятков промышленных гигантов в разных отраслях, их бренды известны далеко за пределами страны. Конечно, перечислить все популярные немецкие компании не удастся, но мы выбрали самых интересных представителей важнейших отраслей страны.

Автомобильные концерны

Автомобильная промышленность занимает значительную долю не только в немецкой экономике, но и в экономике всего Евросоюза. Кроме того, Германия входит в топ-4 производителей автомобилей в мире.
 
С немецкого языка название марки дословно переводится как «народная машина». Если вы когда-нибудь бывали в Германии, наверняка обратили внимание, что так оно и есть. Немцы высоко ценят свой автопром и предпочитают машины немецкого производства, а марка Volkswagen — одна из самых популярных.

Компания начала свою работу гораздо позже других немецких автомобильных концернов — в 1937 году, и, тем не менее, добилась оглушительного успеха. В своё время одним из козырей компании стало производство экологичных автомобилей, что существенно подняло её вес в странах, небезразличных к «зелёному» вопросу. Кстати, про экологию и её защиту в Германии читайте в нашей статье здесь.

В настоящее время концерн Volkswagen – один из мировых лидеров в сфере производства автомобилей.

✶ Только за 2018 год более 11 миллионов человек стали обладателями автомобилей марки Volkswagen!
 


Аббревиатура BMW с немецкого языка переводится как «Баварские моторные заводы». Это один из самых известных производителей автомобилей, а также мотоциклов, двигателей и велосипедов.

Первую половину своей истории BMW считался маленькой бесперспективной компанией и мало кто желал вкладывать в неё деньги.

✶Завод BMW три раза был на грани банкротства.

В настоящее время фирма БМВ — одна из самых стабильных в мире. Фирма, начинавшая свою историю с маленького завода по производству авиационных двигателей, располагает 5 производствами в Германии и 22 по всему миру.

Химические концерны

Химическая промышленность – одна из исторически развитых сфер деятельности в Германии. ФРГ является одним из мировых лидеров химпрома, но в последние годы все же сдает позиции США и Японии, при этом, безусловно, оставаясь качественным производителем.
 
Один из крупнейших химических и фармацевтических концернов Германии – фирма Bayer, которая известна далеко за пределами страны.

✶ История бренда берёт своё начало более полутора веков назад, а модификация ацетилсалициловой кислоты была первым продуктом производства.

Тёмным пятном в истории бренда стали опыты препаратов, которые проводились на людях во время второй мировой войны. В настоящее время бренд Bayer представляют около 400 компаний во всём мире. Несколько тысяч химиков работают над разработкой множества новых препаратов в отрасли здорового питания.


Компания Merck — гигант мировой фармакологии, берущая свои истоки в городе Дармштадт, где и сегодня находятся штаб-квартира и основное производство. История компании начинается ещё в 17 веке, когда Фридрих Якоб Мерк основал семейную аптеку.

 

 

Со временем компания расширила своё производство, а лекарства, производимые в фирме Мерк стали пользоваться большим спросом. В настоящее время на предприятиях группы «Мерк» работает более 40 тысяч сотрудников, а производства компании имеются в 66 странах. Помимо производства лекарственных средств компания занимается изготовлением высокотехнологичных материалов и разработкой биофармацевтики. Кстати, подборку интересных фактов про медицину в Германии читайте в нашей статье здесь.

Энергетические компании

В последние годы Германия старается перестроить энергетическую сферу и переориентировать ее на экологически чистую энергию, но при этом крупные энергетические компании сохраняют свои позиции на рынке.
 
Самая крупная компания в Германии, поставляющая электроэнергию, газ и воду — E.ON. Её потребителями являются более 21 миллионов человек. Штаб-квартира компании, образованной в 2000 году путём слияния нефтегазового концерна с баварской промышленной группой, расположена в Эссене.

✶ Помимо Германии свою деятельность компания ведёт в других странах Европы и даже США, а в 2019 году фирма присоединила к себе главного конкурента – innogy SE.
 


Ещё одна крупная энергетическая компания со штаб-квартирой в том же Эссене — RWE. Поставщик электроэнергии начал свою работу в 1989 году, его основателем стал мэр города Эрих Цвайгерт и один из предпринимателей, занимающийся добычей угля.
В настоящее время компания занимается добычей бурого угля, производством и реализацией электроэнергии на тепловых и атомных электростанциях, поставка природного газа.Основная деятельность предприятия сосредоточена в Германии, также она поставляет электроэнергию в страны Европы.
 
Enercon GmbH — один из крупнейших в мире производителей ветрогенераторов и крупнейший производитель ветрогенераторов в Германии.

✶ Компания была основана в 1984 году, и в том же году началась разработка турбины мощностью 55 кВт.

К началу 2009 года Enercon установил более 13 тысяч ветрогенераторов в 30 странах мира. Их суммарная мощность более 15 000 МВт. В 2010 году компания вышла на пятое место в мире по суммарной мощности произведённого за год оборудования. Заводы компании расположены в Германии, Швеции, Бразилии, Индии, Турции и Португалии.

Судостроение

Германия – ведущая европейская экономика в судостроении. На немцев приходится пятая доля всей судостроительной промышленности Евросоюза. Немецкие судоверфи в основном распределены на Севере Германии, но речные судоверфи и производители судового оборудования распределены на всей территории страны.
 
В конце 19 века неподалёку от Бремена молодой человек по имени Фридрих Люрсен открыл мастерскую по изготовлению лодок. Вскоре сделанные им лодки стали очень популярными благодаря тому, что они побеждали в регатах.

Через несколько лет в этой мастерской изготовили первую в мире моторную лодку длиной 6 метров. Её заказчиком был Готтлиб Даймлер, который хотел на ней испытать новый двигатель.

✶ В 1927 году фирма, становившаяся всё более известной, построила самую большую на тот момент в мире моторную яхту длиной 36 метров.

За более чем вековую историю компания Lürssen создала более 13 тысяч лодок и судов. В настоящее время концерн по производству судов специализируется на строительстве и проектировании яхт класса люкс, занимается строительством военных кораблей и судов специального назначения.

Алкогольная продукция

Германия исторически известна как одна из самых «пивных» стран в мире. В Германии расположены как крупнейшие в мире пивоварни, так и небольшие городские пивоварни, которые пользуются большим спросом у туристов. И в конце концов – кто вообще не знает про Октоберфест? Мы, кстати, собрали самые интересные факты про пивной фестиваль в Германии в нашей статье здесь.

 

 
Krombacher – самое продаваемое пиво в Германии и одна из крупнейших частных пивоварен страны.

✶ Первая пивоварня была основана в 1803 году при гостинице, поскольку по закону 1612 года для продажи пива требовалось иметь хотя бы небольшую пивоварню.

Сейчас Krombacher производит пиво разных сортов, но самый популярный и любимый немцами – пильзенер.
 


Одна из самых известных в мире марок пива – Löwenbräu – немецкого производства.

Как гласит легенда, трактир, на месте которого появилась пивоварня, был построен ещё в 1383 году. К 19 веку Löwenbrauerei стала крупнейшим пивоваренным заводом в Мюнхене.

✶ Производитель входит в шестёрку пивоваренных производств, которые продают пиво на Октоберфесте.

Производство сильно пострадало во время второй мировой войны, однако после её окончания работа завода была восстановлена, а спустя пару лет любимое немцами пиво стали экспортировать в другие страны.

Техника и электроника

Германия – один из лидеров в сфере электротехнической промышленности, ее главные компании известны по всему миру и являются знаком качества. При этом доля электротехники – вторая после автомобилестроения в экономике страны, но растет быстрее даже относительно ВВП.
 

Конгломерат Siemens


Ни у одной немецкой фирмы нет такого количества работников, как у Siemens. В разных городах Германии и в дочерних фирмах в 190 странах мира на это предприятие трудятся около полумиллиона рабочих, научных сотрудников и менеджеров! У Siemens очень много отраслей и заводов, которые занимаются производством бытовой техники, электроники, электротехники, средств связи, медицинского оборудования и так далее.
Предприятие было основано в 1847 году изобретателем Вернером фон Сименсом. Штаб-квартиры концерна сейчас располагаются в Берлине и Мюнхене.
 
В немецком городе Кронберг находится штаб-квартира машиностроительной компании, чьи электробритвы, утюги и парогенераторы, медицинская техника известны во многих странах. Конечно же, это фирма Braun.

В настоящее время несколько категорий бренда, в том числе «красота и здоровье» проданы компании Procter & Gambl. Бытовую технику Braun производят не только в Германии, но и Китае, Мексике, Венгрии, Испании, Польше, Чехии, Ирландии.
 

Группа компаний Bosch


Основанная в 1886 году Робертом Бошем в Штуттгарте мастерская точной механики и электротехники стало рождением всемирно известной компании Bosch.

✶ Мало кому известно, однако первая линейка ручного электроинструмента, первый перфоратор, система автоматизированного ухода за газоном и многие другие инновационные технологии изобретены именно в этой компании.

 

 

На сегодняшний день офисы компании расположены во всём мире. Основной фокус в работе бренда — разработка и внедрение инновационных технологий направленных на совершенствование производственных процессов.

Пищевая промышленность

Пищевая промышленность является одной из важнейших отраслей в Германии и Европе. Вместе с автомобильной, электроэнергетикой, машиностроением и химической промышленностью она входит в число пятерки крупнейших отраслей в Германии.
 
В 1920 году молодой кондитер Ханс Ригель открыл фирму, которая спустя годы превратилась в гигантского производителя всемирно известных резиновых сладостей. Стартовый капитал кондитера был небольшим: мешок сахара, печь, медный котелок и скалка. Кстати, название фирмы было образовано от начальных букв имени, фамилии и города — HAns RIegel BOnn.

В настоящее время фирма Haribo имеет 18 заводов в Европе, 5 из которых находятся в Германии. О популярности бренда свидетельствуют объёмы экспорта. Резиновые мишки поставляются в 105 стран мира. В день по всему миру производится 100 миллионов золотых мишек, а цепочкой из этих сладостей, изготовленных на протяжении одного года, можно четыре раза обернуть земной шар.

✶ Уже 10 лет назад компания разработала собственное мобильное приложение, которое на сегодняшний день оснащено разными функциями: от возможности заказа мармелада с доставкой на дом до прогноза погоды и развлечений.
 


Шоколадная фабрика супругов Риттер, которую они открыли в Штуттгарте в 1912 году, стала известной благодаря необычной форме их шоколадных плиток. Замысел шоколадного квадрата заключался в том, чтобы плитка умещалась в кармане любой спортивной куртки и не ломалась, имея при этом стандартный вес шоколадки. Шоколадный квадрат получил название «Ritter’s Sport Schokolade».

В настоящее время фирма располагается в городке Вальденбух. Оборот компании составляет 482 миллиона евро. Около 60 разных сортов шоколада, каждый из которых упакован в обертку определённого цвета, поставляется в 100 стран мира. Помимо квадратных плиток, в ассортименте Ritter Sport есть мини-шоколадки и шоколадные кубики Schokowürfel.
✶ Компания занимается выращиванием какао в Никарагуа — здесь она выкупила плантацию, которая является одной из самых больших в мире плантаций по выращиванию какао, которое используется в производстве вкусного шоколада.

В Берлине любители шоколада и фанаты Ritter Sport могут посетить интересную достопримечательность: Bunte Schokowelt (разноцветный шоколадный мир) компании Ritter Sport. На территории в 1000 квадратных метров посетителей ждёт необычное путешествие в мир шоколада. Гости здесь могут не только попробовать, но и создать шоколад на свой вкус и цвет.
 


Продовольственная компания Böklunder — известный далеко за пределами Германии производитель колбасы. Фирма была основана в 1934 году и названа в честь места Беклунд в земле Шлезвиг-Гольштейн.

✶ Фабрика по производству колбасных изделий стала первой компанией в Германии, которая в конце 1930-х годов ввела в значительной степени автоматизированное производство колбас, что положило начало продаже колбасных изделий в стеклянных банках.

Сегодня в ассортименте Böklunder огромный выбор колбасных изделий и полуфабрикатов в различной упаковке: от стеклянных банок до пластиковых пакетов. Колбасные изделия экспортируются в страны Европы, Азии и Африки.

Лёгкая промышленность

Легкая промышленность – это в первую очередь сфера, направленная на производство вещей массового потребления. В Германии она достаточно хорошо развита, но в последнее время темпы роста снизились, поскольку рынок сбыта значительно сократился, появилась серьезная конкуренция.
 
Adidas AG — немецкий промышленный концерн, специализирующийся на выпуске и продаже спортивной одежды, обуви и инвентаря под торговыми марками adidas и Reebok. Название фирмы — сокращение имени его основателя — Ади(Адольф) Дас(Дасслер). Кстати, название компании и торговой марки принято писать со строчной буквы.

После окончания Первой мировой войны, в начале 1920-х годов Дасслеры на семейном совете решили открыть семейное производство – пошив обуви.

 


✶ Первой партией продукции стали домашние тапочки и ортопедическая обувь для спортсменов-инвалидов и сделана она была из старых автомобильных покрышек.

На сегодняшний день компания adidas — один из самых известных и крупных производителей товаров для спорта. В крупный концерн входят 25 дочерних фирм, расположенных по всему миру. Компания производят как повседневную одежду, так и одежду исключительно для спортивных мероприятий. Большинство сборных по футболу играют в форме, произведенной в adidas, а на крупнейших турнирах используют мячи этой же компании.
 


Всемирно известная компания по производству спортивной обуви, одежды, инвентаря и парфюмерии имеет весьма скандальную историю.

✶ Основатель этого бренда – Рудольф Дасслер — родной брат основателя бренда adidas.

Из-за политических разногласий братья разделили своё производство, своей половине Рудольф дал «хищное» название — Puma. Гонка между двумя брендами продолжается по сегодняшний день. В настоящее время в рыночной доле компания занимает третье место после Nike и Adidas.
 



На этом список всемирно известных компаний отраслей промышленности Германии, конечно же, не заканчивается, их можно перечислять долго, и у каждой есть своя интересная история. Сегодня мы поделились производствами, на которые, по нашему мнению, точно стоит обратить внимание. Пишите в комментариях, с какими другими немецкими брендами вы знакомы!

 

Про компании рассказывала
Лилия Классен, команда Deutsch Online



Другие статьи категории «Интересное»:


Товары из Европы: доставка продукции немецких производителей

Заниматься доставкой из Германии выгодно, даже если вы закупаетесь мелким оптом – товары качественные, пользуются спросом на российском рынке и стоит не дорого по европейским меркам. Для предпринимателей есть возможность покупать продукцию оптом и реализовывать с небольшой наценкой, придерживаясь среднерыночных показателей стоимости, а вопрос поиска поставщика и доставки в РФ остается открытым и для частных покупателей.

Дважды не предлагают: что выгодно везти из Германии оптом

Немецкое качество – что может быть приятнее на слух, чем эта фраза, произнесенная в магазине одежды, техники или в автосалоне. Германия ассоциируется со стабильностью и комфортом, и не зря – высокий уровень экономического развития позволяет производить недорогие и качественные товары не только для внутреннего рынка, но и в объёмах, достаточных для полноценного экспорта за рубеж.

Товары из Германии нельзя назвать самыми дешевыми, но точно можно поставить твердую пятерку за качество и ассортимент. Кроме электроники и одежды, Германия экспортирует в Россию промышленное сырьё, продукты питания, промышленное и медицинское оборудование – остатки санкционных запретов компенсировались другими каналами поставок и категориями товаров. Мы не скоро увидим на полках немецкие сыры и алкоголь, но точно продолжим покупать одежду и обувь из Германии в фирменных бутиках и стоках.

Если говорить о выгодных для поставки товарах, стоит упомянуть текстиль и швейные расходники, но прежде всего, готовые предметы одежды и обувь всех категорий. Доставка запчастей из Германии мелким оптом тоже довольно объёмное направление импорта, что естественно, если считаться с высоким уровнем немецкого автопрома. Карго компании помогают не просто доставлять груз – услуги агента пользуются спросом и действительно полезны как начинающим, так и опытным покупателям.

Скрупулезный сервис: правила поиска поставщика и оформления груза

Искать поставщика в Германии проще, чем, скажем, в Китае. Здесь все продают свои услуги, зная, что их купят, при этом ситуация в реальности именно такова, какой описана на бумаге. Для починки крана вызывают сантехника, а для уборки пола – уборщика. Этот гарант востребованности обеспечивает высокий уровень оплаты услуг, что гарантирует их отменное качество. То же самое и в торговле – если вы покупаете услугу или товар, вам обязательно вернётся преумножено – вашу услугу или товар купят по выгодной вам цене.

Обращаясь за услугами к торговым агентам, вы вкладываете в качественный товар, который, скорее всего, будет продан по лояльной цене, поскольку все посредники заботятся о репутации и пользуются кредитом доверия у производителей. Эффективность системы подтверждена на практике – оформлять груз и искать транспортную компанию просто и легко, главное следовать указаниям закона.

К примеру, перевозка детской одежды не требует оформления дополнительных бумаг, если соблюдаются объёмы ввоза, но вот с техникой или продуктами питания придется предварительно поработать, чтобы узнать режим ввоза в РФ. Сложные технически или потенциально опасные товары ввозят по особому регламенту, который устанавливается международными правилами таможенного союза. Для небольших партий товара используется льготная система расчета, поэтому можно без переплаты заказать пробную партию товара.

«Три личных письма о продаже немецких товаров универсальными магазинами в Соединенных Штатах»

По мере того, как нацистская партия усиливала антиеврейские меры в Германии в 1930-е годы, многие евреи в Соединенных Штатах искали способы ослабить Третий рейх из-за границы. Одной из стратегий был бойкот нацистских товаров, проводимый еврейскими правозащитными организациями и рабочими группами. Объединенный совет бойкота Американского еврейского конгресса был основан в 1933 году еврейским врачом, писателем и активистом по имени Джозеф Тененбаум.Бойкот призвал потребителей и предприятия отказаться от покупки товаров немецкого производства, чтобы ослабить экономику нацистской Германии. 1  

Эта кампания началась через несколько месяцев после нацистского прихода к власти в начале 1933 года. Многие американские предприятия решили соблюдать бойкот, но некоторые продолжали заполнять свои полки товарами немецкого производства. Для некоторых компаний в Соединенных Штатах, в том числе принадлежащих или управляемых американскими евреями, решение убрать все немецкие товары со своих полок было непростым и непростым. 2

Избранные письма были опубликованы в номере The Brooklyn Daily Eagle 2 октября 1933 года — более чем через шесть месяцев после начала бойкота. Неназванный клиент Macy’s написал президенту компании Перси С. Штраусу, чтобы сообщить ему, что он больше не будет делать покупки в Macy’s, «пока вы полностью не уберете из своего магазина все товары, произведенные в Германии». В письме автор выражает свою уверенность  , что продажа товаров, произведенных в нацистской Германии, поддерживала экономику страны, «управляемой кровавой бандой маньяков, представляющих угрозу для цивилизации и серьезно угрожающих нашей собственной американской конституции.»

В своем ответе Штраус предполагает, что ни одному покупателю «необходимо покупать» четко обозначенные немецкие товары. Он также считает, что иметь при себе небольшой выбор немецких товаров, которые, как он утверждал, было невозможно получить из других стран, было необходимо для поддержки немецких еврейских компаний. 3 Ответ Штрауса предполагает, что, если американские компании будут бойкотировать все товары немецкого производства, включая товары, произведенные немецкими еврейскими компаниями, «их [немецких евреев] положение будет тяжелее, чем сейчас». Как сам «верный еврей», Штраус был возмущен преследованием евреев в нацистской Германии, но не согласился с тем, что полный бойкот был наиболее эффективным способом ответа.

Нацистская пропаганда пыталась убедить немцев в том, что эти экономические бойкоты нацистскому режиму за его дискриминационную антиеврейскую политику на самом деле были ничем не спровоцированным еврейским заговором против немецкого государства. Кампания нацистского режима по бойкоту еврейских предприятий в Германии началась 1 апреля 1933 года – отчасти в ответ на американский бойкот немецких товаров. 4 Апрельские бойкоты представляют собой первую общенациональную антиеврейскую кампанию нацистского режима.

Немецкие товары — перевод на немецкий язык – Linguee

Для экзамена pl e , Немецкие товары a r e очень популярны […]

— Китай является одним из крупнейших рынков для автомобилей Mercedes S-класса и в основном

[…] В

городах можно увидеть множество автомобилей BMW.

rethmann-gruppe.de

China i st einer der grten Absatzmrkte […]

из S-класса от Mercedes и в den Grostdten sieht man viele BMWs.

rethmann-gruppe.de

Это потому, что в соответствии с определением федерального правительства продукт, для которого немецкий

[…]

сертификат происхождения имеет

[…] было выпущено, считается состоящим tu t e немецкие товары i n w […]

в какой степени он содержит иностранные товары и услуги.

agaportal.de

Denn nach der Definition des Bundes

[…]

ручной es sich bei

[…] einem Pro du kt mi t deutschem Warenursprungszeugnis in toto um deutsche Ware; unerh eb список […]

Данн Грундстлих,

[…]

ob и ggf. in welchem ​​Umfang auslndische Lieferungen und Leistungen in diesem Produkt enthalten sind.

agaportal.de

Основная причина

[…] ослабевающий спрос f o r немецкие товары a n d услуги, однако […]

был вызван глобальным экономическим спадом

[…]

кризисом финансового рынка.

bhf-bank.com

Der Hauptgrund fr die

[…] geringere N achf ярость n ach deutschen Gtern un d Dien stle […]

war aber der Weltweite Wirtschaftseinbruch Durch die Finanzmarktkrise.

bhf-bank.com

Среди присутствующих был Михаэль Кубенц, президент Немецкой ассоциации грузоперевозок и логистики (Deutscher Speditions- und

). […]

Logistikverband, DSLV) и Клаус-Петер Рскес, Vice

[…] Президент t h e Немецкие товары T r af фик, Логистика […]

и Ассоциация утилизации отходов (Bundesverband

). […]

Gterverkehr Logistik und Entsorgung, BGL.

bpw-benelux.nl

Mit dabei waren unter anderen Michael Kubenz, Prsident des Deutschen Speditions- und

[…]

Logistikverbandes (DSLV) и Клаус-Петер Рскес,

[…] Vizeprside nt des Bundesverbandes Gte rk raftverkehr, […]

Logistik und Entsorgung (BGL).

bpw-benelux.nl

И наоборот, мировой экономический

[…]

возрождение привело к значительному

[…] [ рост спроса f o r Немецкие товары a n d был встречен очень…]

компании с хорошим положением, из которых

[…]

предлагает качественно и технологически продуманный ассортимент продукции по конкурентоспособным ценам.

dekabank.de

Umgekehrt lie die weltweit wieder auflebende

[…] Konjunktur die Na chfra ge nac h deutschen G te rn de utli

und traf auf bestens aufgestellte

[…]

Unternehmen, лучшие качественные и технологические решения Produktpalette zu wettbewerbsfhigen Preisen verfgen.

dekabank.de

Устойчивый спрос f o r Немецкие товары c o nt […]

в экспорте и увеличили положительное сальдо счета текущих операций.

vr-infoportal.de

[Die ungebrochene N achf тряпка en ach deutschen Gtern bes ch erte 8 dem ..]

ein starkes Plus и erhhte den Auenbeitrag.

vr-infoportal.de

Тем не менее,

[…] качество y o f немецкие товары a s a правило было хорошим

— часто лучше, чем у местных продуктов — маркировка

[…]

, сделанный в Германии, который изначально предназначался для немецкого импорта, все больше и больше завоевывает популярность как знак качества не только в Великобритании.

delphin-proair.de

Da d ie Qual it t d ​​ er deutschen Wa ren abe r in d9002 […]

гут — часто сога r besser a ls die der einheimischen Produkte — war, setzte

[…]

sich die zunchst gegen deutsche Importe gerichtete Kennzeichnung made in Germany nicht nur in Grobritannien zunehmend als Qualittssiegel durch.

delphin-proair.de

В 2009 году доля e o f немецких товаров e x […]

превосходит только два других крупных еврозоны

[…]

страны, а именно Бельгия (79%) и Нидерланды (63%).

dbsearch.in

D ER TEI TEI LD ERT Exp ORTE ARTE BIP BE Trug 200 9 GUT 3 3% und ur de unter […]

den greren Eurolndern nur von Belgien

[…]

(79%) и den Niederlanden (63%) bertroffen.

dbsearch.in

Уже мало кто сомневается, что Германия

[…]

снова станет ведущей страной-экспортером в мире, несмотря на рекорд

. […] евро уровни, что ma k e немецкие товары m o re дорогие за границей.

mwbfairtrade.com

Schon jetzt bestehen kaum noch Zweifel, dass die Bundesrepublik erneut die

[…]

exportstrkste Nation der Welt sein wird — und das trotz eines

[…] Euro-Rek или dstan ds, d er deutsche Waren im Aus zu 9007lich […]

Вертер.

mwbfairtrade.com

Вместе с Бельгией и Люксембургом и в пределах

[…]

в рамках экономического союза Бенилюкса Нидерланды являются одним из самых

[…] важный потребитель s o f немецкие товары e x po rts.

www.deutsche-leasing.com

Gemeinsam mit Belgien und Luxemburg, im Rahmen der Wirtschaftsunion Benelux, sind die Niederlande einer der

[…] wicht ig sten Abn eh mer deutscher Gt er exporte .

www.deutsche-leasing.com

Сильный евро ma ki n g немецкие товары m o re дорогие в странах […]

за пределами Европы, что может ослабить экономический подъем.

lhb.de

Der starke E uro v ert eu ert deutsche Waren i m aue reur op 9002…]

Ausland und knnte somit den Aufschwung dmpfen.

lhb.de

Тем не менее, добавленная стоимость выросла до 25,8%, что

[…] объясняется высокой производительностью немецких товаров p r od и их высокими темпами экспорта.

сервис-мониторинг.eu

Bei der Wertschpfung ist der industrielle Anteil auf 25,8 %

[…]

gestiegen, был auf die sehr hohe

[…] PRODU KT KT IVIT T D ER ER DUS TRIE ООН D Den Hervorragenden Exportmarkt Zurckzu F HRREN IST .

сервис-мониторинг.eu

Был важен спрос f o r немецкие товары t h на подтолкнул рост (20 […]

%) для крупнейшей экономики еврозоны.

valartis.li

Die starke Na chfr age na ch deutschen Gtern f rde rte d […]

(2,20%) der grssten Volkswirtschaft der Eurozone.

valartis.li

Благодаря

[…] высокой Qualit у О F немецкие товары п д служ CE с , Немецкий с о mp часто […]

выиграть международные тендеры.

nachhaltigkeitsrat.de

Dank hoher Qu alit t deutscher Leistungen gewinne n deutsche U nternehmen из […]

Internationale Ausschreibungen.

nachhaltigkeitsrat.de

По оценке шести ведущих экономических исследований страны

[…] учреждения, иностранный спрос f o r Немецкие товары c o nt inued to be strong.

axelspringer.de

Nach Einschtzung des Frhjahrsgutachtens der

[…]

sechs fhrenden Wirtschaftsforschungsinstitute war die

[…] Nachfrage des A usla nds na ch deutschen Gtern un ver nder

axelspringer.de

Канал 12 теперь имеет

[…] программа телеторговли sel li n g немецкий товар , w привет не то же самое…]

штука вообще.

europarl.europa.eu

Auf Kanal 12 gab es jetzt einen

[…] Teleshoppi ng -Sen der mi t deutschen A rt ikeln, […]

ganz etwas anderes ist.

europarl.europa.eu

Результатом являются правовые положения и

[…]

положения, регулирующие

[…] реэкспорт товаров США из Германии , o f Немецкие товары t h t h программное обеспечение прямого производства США ), an d o f Немецкие товары w i th 90 […]

компонента США (правило минимального размера).

aeb-international.com

Daraus resultsieren gesetzliche Vorgaben und Regelungen fr

[…]

умирают Ausfuhren aus

[…] Deutschlan D, D, US- US- Gtern (R RT) RT) , V на Deutschen G Tern , D IE DA S Direkte Produkt Von US-Technologie und-andsoftware Sind (иностранные произведенные прямые Pro du CT R ULE ), VON Deutschen Gterter, di E Ein EN BE BE ST IMSMTEN [ …]

Предварительный контроль

[…]

US-Bestandteile enthalten (правило минимального размера).

aeb-international.com

Этому также способствует интенсивный экспорт t o f немецких товаров a n d сильное международное присутствие […]

немецких компаний, таких как Siemens, Volkswagen и BASF.

приветствуем студентов.ком

Dieses wird durch den

[…] Intensiv EN EXPO RT Deutscher Waren rue ST Arke Internationale P RSE NZ Deutscher Fi Rms W IE Siemens, […]

Фольксваген и БАСФ

[…]

sowie zahlreiche mittelstndische Unternehmen untersttzt.

welcome-students.com

приветствуем студентов.ком

Доля техники в т от а л немецких товаров т р с новыми государствами ЕС […]

снизился с 16% в 1996 г. до не совсем 12% в 2006 г.

dbsearch.in

Дер Антейл дер

[…] Maschinenlieferu ung ru GE SAM DEUTSCHEN Warenverkehr M IT DE N Neu EN EU-Staaten […]

затонул в 1996 г. по сравнению с 16% по сравнению с

[…]

nunmehr nur noch knapp 12% в 2006 г.

dbsearch.in

На долю стран ЕС приходилось 72 процента всего экспорта

[…] единственный важнейший рынок сбыта f o r Немецкие товары .

ahlers-ag.com

Unverndert bleiben die EU-Lnder

[…] [grt er Abs atzm ar kt deutscher Waren m it ein em A 8 nt 9027 il…]

72 Prozent Aller Ausfuhren.

ahlers-ag.com

Пора наконец нарисовать

[…]

последствий и убедитесь, что

[…] конкурентоспособность t h e немецких товаров t r и спортивной индустрии […]

понесут дальнейшие повреждения.

vdik.de

Konsequenzen mssen endlich folgen, damit die

[…] WETTBERBBS F HIGKE IT DE S Deutschen G Terverkehrsgewerbes NI CHT N OC H Weiter […]

Шаден ниммт.

vdik.de

Большая часть нашего сырья и ингредиентов поступает непосредственно из Германии: мы импортируем их

[…] для того, чтобы предложить вам самые оригинальные nt i c немецкие товары .

backhaus.co.uk

Die meisten unserer unverarbeiteten Materialien und

[…]

Zutaten kommen direct aus Deutschland: wir importieren Diese um

[…] Ihnen die a uthen tis ch sten deutschen Backwaren anz ubi eten .

backhaus.co.uk

Соответственно высокие цены на нефть идут

[…] рука об руку с высоким спросом f o r Немецкие товары .

en.rwi-essen.de

Die hohen lpreise gehen entsprechend mit

[…] einer hohe n Nachf тряпка en ach deutschen Gtern ein her .

rwi-essen.de

На самом деле, qua li t y немецкие товары a n d торговцы были […]

в дефиците осенью и зимой, но узкое место замедлилось

[…]

расширение гораздо меньше, чем предполагалось.

www.solarpeq.com

Schwe r verfgbar wa re n deutsche Q ua лоток и […]

im Herbst und Winter tatschlich, nur bremste der Engpass den

[…]

Zubau weit weniger als angenommen.

solarpeq.de

В прошлом году для

[…] Впервые Китай импортировал мес r e Немецкие товары т ч и сделали Японию.

germnews.de

germnews.de

Китайская шляпа im

[…] vergangenen Jah r erst mals m ehr deutsche Waren i mp orti 8 ert .

germnews.de

germnews.de

Эта конкретная бизнес-модель сейчас переживает кризис, аналогично

[…]

к тому, что случилось

[…] Для «W Hi T E F F немецкий C O MP Anies Anie Aeg: Кто Потратил бы больше денег O N немецкий товаров I F T он стирка […] Машина

действительно собрана в Китае?

wildcat-www.de

Dieses spezifische Geschftsmodell kommt jetzt in

[…] die Krise, hnlich wie das bei de r Wei en Ware A EG pa ss die […]

sowieso в Китае gefertigt ist?

wildcat-www.de

Спрос на немецкие товары заставляет заводы работать во время карантина | Investing News

БЕРЛИН (Рейтер) — Настроение деловых кругов в Германии в этом месяце выше, чем за последние почти два года, поскольку растущий спрос на промышленные товары заставляет заводы в крупнейшей экономике Европы работать, несмотря на пандемию и карантинные ограничения, показал опрос Пятница.

Институт Ifo заявил, что его индекс делового климата подскочил до 96,6, самого высокого значения с июня 2019 года, с пересмотренного в сторону повышения 92,7 в феврале. Опрос аналитиков, проведенный агентством Рейтер, показал, что мартовский показатель составляет 93,2.

«Несмотря на рост числа инфицированных, экономика Германии начала весну уверенно», — заявил президент Ifo Клеменс Фюст. «Компании были заметно удовлетворены своим текущим состоянием».

Опрос добавил признаков того, что экономика переживает пандемию относительно невредимой в год выборов, отмеченный растущим недовольством тем, как канцлер Ангела Меркель справляется с блокировками и медленной кампанией вакцинации.

Ifo заявила, что «взрывной» спрос на немецкие товары со стороны США и Китая указывает на подъем в промышленном секторе, где оптимизм был на самом высоком уровне с ноября 2010 года.

Исследование также показало, что сектор услуг, более сильно пострадал от карантинных мер, введенных с ноября, также демонстрировал первые признаки восстановления.

Экономист Ifo Клаус Вольрабе сказал, что институт ожидает сокращения на 0,7% в третьем квартале, предполагая, что экономика вернется к устойчивому росту, как только восстановится сектор услуг, который составляет чуть менее 70% производства.

Германия изо всех сил пытается сдержать вторую волну коронавируса, которая в последние недели превратилась в третью, что вынуждает продлить карантинные меры до 18 апреля. Праздник Пасхи выполнен в виде автоматического выключателя.

«Этот приятный сюрприз контрастирует с хаосом мер по борьбе с коронавирусом за последние несколько дней», — сказал Уве Буркерт, главный экономист LBBW. «Это связано с глобальным восстановлением и перспективой успешной вакцинации.»

В прошлом году правительство Меркель развернуло масштабный план стимулирования, чтобы удержать предприятия на плаву и избежать массовых увольнений во время кризиса. На этой неделе канцлер заявила, что вялая кампания вакцинации должна начать набирать обороты в апреле, когда ожидается, что прививки станут доступны в больших количествах.

«Мы по-прежнему ожидаем, что правительство снимет большинство ограничений примерно в середине года, когда примерно половина взрослого населения будет вакцинирована», — сказал Эндрю Кеннингем, главный экономист Capital Economics по Европе.

«Если это так, то экономика должна восстановиться с третьего квартала. И Германия по-прежнему должна быть первой из крупных экономик еврозоны, которая восстановит допандемический уровень активности, возможно, к началу 2022 года».

(написано Джозефом Насром; под редакцией Пола Каррела и Хью Лоусона)

Copyright 2021 Thomson Reuters .

Рынок немецких колбас и мяса Клауса: галантерейные товары

 

 

Говядина и телятина

Хлеб и булочки

Оболочки и отверждение

Копчение на заказ

Маршруты

Галантерея

Информация о безглютеновых продуктах

История

Баранина

Заказ и информация

Картины

Свинина

Колбасы и Мясной обед

Завершение каникул

Дикая игра
(Олень, оленина и т. д.)

Инструкции по разогреву ветчины

Инструкции по разогреву индейки

 

Дом

 

 

 

Наши галантерейные товары

  • Хрен, Хенгстенберг
  • Горчица, пиво и сосиски, Silver Spring
  • Горчица, Хенгстенберг, средняя
  • Горчица Хенгстенберг сладкая
  • Смесь для картофельных клецок, Панни
  • Краснокочанная капуста, маринованная, банка (24 унции)
  • Квашеная капуста, банка (28.5 унций)
  • Шпецле, немецкая яичная лапша
  • Уксус / Essig, Hengstenberg с мелкими (13) травами
  • Уксус / Эссиг, Хенгстенберг Альтмайстер
 

Глобализация и немецкая модель промышленного производства | Journal for Labor Market Research

С точки зрения ТНК-производителей развитых стран глобальные возможности для роста и расширения заметно изменились в новом столетии.На протяжении большей части двадцатого века самые богатые рынки промышленных товаров были также самыми крупными и быстрорастущими. Для немецких производителей это означало, что основная часть их экспорта и ПИИ была направлена ​​на развитую (западную) Европу, Северную Америку и Северную Азию. Однако в последнее десятилетие это распределение геоэкономического роста начало меняться. Большинство прогностических агентств предполагают, что новые тенденции, вероятно, усилятся в ближайшие несколько десятилетий . Сноска 1 .Например, Economist Intelligence Unit (EUI) (2011) ожидает, что рост мирового реального ВВП будет увеличиваться примерно на 4 % в год в период с 2010 по 2015 год. должен превышать 7 % за тот же период времени. Другое измерение того же учреждения показывает, что Азия (включая Японию) растет в два раза быстрее, чем остальной мир за тот же период времени (рис. 1). В том же духе, по оценкам Торговой палаты Германии, Китай перейдет от 1/3 потенциальных потребителей среднего класса, как в Соединенных Штатах (от 70 до 236 миллионов) в 2001 году, до более чем вдвое больше в 2015 году (от 700 до 284 миллионов). миллионов). Сноска 2 Последнее число показывает, что, хотя текущие тенденции представляют собой относительное изменение в расширении спроса, а не абсолютное изменение местоположения, количественные уровни, разделяющие два рынка, быстро сужаются.

Рис. 1

Рост и прогноз цен. (Источник: Economist Intelligence Unit, 2011 г.)

Во многих конкретных областях промышленной продукции, от бытовой электроники и автомобилей до гидроэлектрических турбин, контрастные ситуации со спросом весьма драматичны.Развитые рынки достигли точки насыщения, когда спрос в основном обусловлен заменой существующих продуктов (когда спрос вообще увеличивается, он выражается низкими однозначными числами), в то время как в развивающихся странах Азии или других странах БРИКС рост спроса на те же продукты выражается двузначными числами. Например, в мировой электронной и электромеханической промышленности исследования Deutsche Bank показывают, что в период с 1998 по 2007 год спрос в США и Германии вырос менее чем на 2 %, тогда как спрос в Китае, России, Малайзии и Индонезии превысил 10 % (рис.2).

Рис. 2

Развивающиеся рынки растут быстрее, чем развитые. (Источник: Rollwagen и Ranik, 2012 г.)

Мировые рынки машин и автомобилей демонстрируют аналогичные диспропорции. Немецкая автомобильная ассоциация (VDA) отмечает, что в 2000 году на развивающиеся страны приходилось всего 22,3 % мирового спроса на автомобили, но ожидает, что к 2020 году эта доля достигнет 48 % (рис. 3). Аналогичная картина и в машиностроении. Немецкая ассоциация машиностроения (VDMA) показывает, что к 2011 году Китай стал крупнейшей в мире страной-производителем машин, продав почти в два раза больше машин (всех типов) — от 230 до 563 миллиардов евро — чем Германия (рис.4). Наши интервью с немецким производителем гидроэлектрических турбин показали, что в настоящее время компания продает запасные части и компоненты только в Европе и Северной Америке. Весь новый мировой спрос на гидроэнергетические комплексы «под ключ» исходит из Латинской Америки, Азии и Африки. Сноска 3

Рис. 3

Доля развивающихся рынков в мировом спросе на легковые автомобили

Рис. 4

Мировые продажи техники в 2011 г. (Источник: http://www.produktion.de/wp-content/uploads/2012/05/weltmaschinenumsatz-vdma.jpg)

Эти очень значительные относительные сдвиги в производственном спросе способствуют масштабному стратегическому сдвигу в стратегиях ТНК в развивающихся странах и, в частности, в относительном весе экспорта по сравнению с ПИИ. Короче говоря, рост спроса на развивающихся рынках настолько стремителен, технологически сложен и огромен в количественном отношении, что его нельзя удовлетворить только за счет экспорта. Если смотреть по секторам, сдвиг между экспортом и ПИИ внутри немецких ТНК очень очевиден.Немецкие производители автомобилей, например, в настоящее время производят больше автомобилей за пределами Германии, чем внутри Германии (рис. 5). На сегодняшний день крупнейшей оффшорной производственной площадкой для немецких автопроизводителей является Китай, за которым следуют Испания, Бразилия, Чехия и Мексика (рис. 6). Сноска 4

Рис. 5

Зарубежное производство превышает внутреннее производство. (Источник: VDA Jahresbericht 2011)

Рис. 6

Зарубежное производство немецких легковых автомобилей по странам.(Источник: VDA Jahresbericht 2008)

Тенденции в машиностроении менее выражены; экспорт по-прежнему превосходит оффшорное производство в большинстве отраслей машиностроения Германии. Отчасти это связано с ориентацией многих производителей на небольшие партии и индивидуальную настройку. Вместимость домашнего объекта может удовлетворить количество и разнообразие мирового спроса. Сноска 5 Но направление экспорта в секторе и тенденции ПИИ следуют той же общей модели, которая описана здесь. Развивающиеся рынки, особенно Китай, за последние десять лет привлекли огромное количество продукции Германии и ПИИ.Возьмем для иллюстрации направление немецкого экспорта станков. В 1984 году на Китай приходилось всего 1,2 % от общего объема экспорта, в то время как США были крупнейшим покупателем Германии с 11,3 % экспорта. Однако к 2011 году Китай стал крупнейшим экспортным рынком Германии, на долю которого пришлось 29 % экспорта станков. США заняли второе место со сравнительно скромной долей в 9,1 % (рис. 7). Тенденции ПИИ следуют за этим изменением экспорта. Хотя США по-прежнему остаются крупнейшим местом размещения немецких ПИИ (15,7% немецких ПИИ в машиностроение в 2006 г.), доля Китая значительно выросла.Еще в 2001 году Китай получил только 2,1 % от общего объема ПИИ в немецкое машиностроение, но к 2006 году доля Китая составила 5,2 %. Сноска 6

Рис. 7

Экспорт станков из Германии: основные рынки сбыта. (Источник: VDMA 2012)

Производите там, где вы продаете

Цифры показывают, что немецкие ТНК отдают предпочтение местному производству на оффшорных рынках, а не полагаются, как они традиционно делали, в основном на экспорт. Этот вопрос более актуален для автомобильной промышленности, чем для машиностроения.Но, как показывают данные по станкостроению, вопрос стоит нетривиально и для многих машиностроителей. Этот сдвиг следует понимать стратегически: немецкие ТНК наращивают опыт проектирования и производства на важных, крупных зарубежных рынках, потому что они считают, что это лучший способ завоевать там долю рынка. Однако этот сдвиг не следует рассматривать как попытку отказаться от экспорта как стратегического потенциала. Способность к экспорту является важнейшим стратегическим элементом в репертуаре ТНК, позволяющим им сбалансировать глобальные производственные возможности и мощности.Действительно, перераспределение производственных компетенций внутри ТНК, по-видимому, не устраняет практику, а переопределяет, какие единицы экспортируют (и кому). Во многих случаях новые производственные площадки ТНК в Китае, Бразилии или США теперь с такой же вероятностью будут экспортировать свою продукцию на третьи рынки, как и предприятия Германии и Европы. Сочетание местного производства и экспорта производится путем стратегических расчетов внутри ТНК, которые включают глобальные соображения стоимости, мощностей и интересов заинтересованных сторон.

Многие стратегические проблемы, связанные с взаимосвязью между экспортом и оффшорной добычей, извечны и знакомы, например, желание избежать валютной непредсказуемости или тарифной дискриминации со стороны правительств принимающих стран (например,грамм. Пещеры 2007). Но увеличение оффшорных инвестиций и модернизация усугубляют многие традиционные проблемы, связанные с экспортом, и создают дополнительные стратегические проблемы. Например, основным традиционным фактором, препятствующим исключительной зависимости от экспорта, являются правила и стандарты принимающего рынка. Эта проблема обострилась в последние годы, когда оффшорные рынки стали больше и сложнее. Чем больше нормативы и стандарты рынка приемников отличаются от стандартов страны происхождения, тем больше требуется специальных конструктивных и производственных корректировок, чтобы сделать продукт «продаваемым» на иностранном рынке.Чем больше целевой рынок, тем большее значение это особое внимание предъявляет к дизайну домашней локации и производственной мощности. Помимо определенного объема (который зависит от технологии, продукта и правил и стандартов страны-получателя), такие адаптации перегружают операции в стране базирования. В результате аргумент в пользу переноса этих инвестиций на рынок, для которого они делаются, становится убедительным.

Кроме того, крупные оффшорные и развивающиеся рынки имеют очень своеобразную потребительскую культуру со специфическими предпочтениями в отношении дизайна и характеристик продукции.Чем более неподатливыми и своеобразными являются рыночные вкусы и чем больше целевой рынок, тем более практичным и экономически эффективным становится проектирование и локализация производства. «Неуступчивость» местных предпочтений и вкусов особенно высока, когда существует острая конкуренция на рынке производителей. Фирмы — другие конкуренты ТНК, а также местные производители — конкурируют за долю рынка, обращаясь к местным предпочтениям в дизайне своих продуктов. Если рынок большой и с жесткой конкуренцией, как в Китае или США, то местный дизайн и производство выгодны.Местные дизайнеры лучше знакомы с (часто быстро меняющимися) местными предпочтениями, чем немецкие дизайнеры издалека. Местные производственные предприятия могут быстрее приспосабливаться к изменениям продукции и инновациям, потому что, в отличие от более крупных отечественных производственных предприятий, им не приходится конкурировать за внутренние производственные мощности с линиями, предназначенными для других экспортных рынков. Таким образом, местная модернизация повышает конкурентоспособность оффшорных дочерних компаний.

Локализация операций проектирования и производства, наконец, является не только стратегическим ответом на нормативные и рыночные факторы, но и создает стратегические преимущества.Прежде всего, местный дизайн и производственные мощности облегчают поиск местных материалов и компонентов. Материалы и компоненты автомобильной и машиностроительной промышленности за пределами Германии часто дешевле и ниже по качеству, чем в Германии. Поскольку офшорные конкуренты используют эти ресурсы на третьих рынках, немецких производителей вынуждают делать то же самое, чтобы избежать ценообразования вне рынка, особенно на рынках среднего уровня, где стоимость конкурирует с качеством при выборе потребителя. Тем не менее, корректировка дизайна продуктов и производственных процессов с учетом различных качественных материалов и компонентов наиболее эффективно осуществляется на месте, когда дизайнеры и агенты по закупкам знакомы с местными рынками ресурсов.Внесение таких изменений поблизости также позволяет избежать дорогостоящей возможности того, что инженеры и производственный персонал родной страны могут заблокировать такие изменения на том основании, что они ухудшают качество продукта и нарушают основные стандарты проектирования. Короче говоря, локализация дизайна и производства может создать стратегическое преимущество на зарубежных рынках, способствуя снижению затрат и сводя к минимуму внутреннее сопротивление изменениям.

Наконец, не следует заходить слишком далеко, подчеркивая тенденцию «производить там, где вы продаете». Локализация не устраняет полностью старый экспорт с заводов на внутреннем рынке как стратегический компонент в арсенале ТНК.Во-первых, самые дорогие автомобили в ассортименте продукции немецких автомобильных компаний по-прежнему производятся в Германии и экспортируются на рынки всего мира. Это возможно, потому что объемы для любого конкретного рынка невелики, и, следовательно, связанные с этим затраты на адаптацию (соблюдение местных правил и стандартов) не являются слишком дорогими или требуют слишком больших мощностей. Аналогичная логика действует во многих подотраслях машиностроения. Во-вторых, в целом для всех продуктов, независимо от стоимости или сегмента рынка, вопрос об экспорте или переносе производства на внешний рынок является вопросом затрат и имеющихся мощностей.Если есть возможность удовлетворить спрос на внешнем рынке продукцией, произведенной на немецких фабриках, без чрезмерных затрат на адаптацию или чрезмерной нагрузки на местные производственные линии, то экспорт предпочтительнее офшоринга и локализации.

Стратегическая глобальная разработка продукции и производственные смены

Представление о расширении оффшорного производства и сохранении экспортных мощностей в качестве стратегических инструментов является не только отходом от традиционной практики немецких ТНК. Это также является частью более крупного процесса переосмысления глобальной конкурентной стратегии внутри ТНК.Традиционно немецкие фирмы видели свою конкурентоспособность в качестве продукции и технологической сложности. Классически они избегали ценовой конкуренции, ориентируясь на клиентов высокого класса или клиентов с особыми потребностями, большинство из которых находились в странах с высокоразвитой политической экономикой. Однако сейчас немецкие производители видят свое преимущество иначе. Вместо того, чтобы изолировать свою продукцию от ценовой конкуренции за счет производства эзотерических и узкоспециализированных технологий, они делают упор на внутренние и внешние технологические возможности, связанные с разработкой и производством продукции.Это обеспечивает непрерывные инновации на высоком и постоянно меняющемся технологическом уровне, одновременно снижая общую структуру затрат. Этот переход от одной стратегии к другой объясняется тремя факторами.

Во-первых, качество продукции немецких конкурентов улучшается, границы с продуктами высокого класса становятся менее четкими и, следовательно, продукция конкурентов становится более привлекательной. Кроме того, немецкие ТНК-конкуренты не просто происходят из традиционной группы высокоразвитых стран. Существуют также важные конкуренты в странах с формирующимся рынком.Это особенно верно во многих секторах машиностроения и автомобильных компонентов. Немецкие производители все еще могут попытаться использовать свой инженерный опыт и репутацию, чтобы оставаться конкурентоспособными на более высоком уровне товарных рынков. Но расположение «хай-энда» постоянно меняется. Это вынуждает немецких игроков сосредотачиваться на затратах и ​​делать упор на постоянные инновации (ср. Brandt and Thun, 2010; Herrigel et al., 2013, 2014).

Во-вторых, большая часть спроса на рынке оффшорных автомобилей и машин приходится на высококачественную продукцию среднего класса .(Херригель и др., 2013, 2014; Брандт и Тун, 2010). Спрос на немецкую качественную продукцию скромен на развитых рынках и слишком мал на развивающихся рынках, чтобы обеспечить значительный рост. Немецкие производители ТНК считают, что если они хотят продолжать расти, они должны стать конкурентоспособными в оффшорных сегментах рынка, в которых стоимость и качество изготовления играют решающую роль. Игнорирование быстрорастущего спроса среднего сегмента в пользу нишевых рынков с высокой добавленной стоимостью угрожает стагнацией и создает вероятность того, что немецкие производители потеряют связь со специфическими техническими и производственными потребностями, которые разрабатывают клиенты на развивающихся рынках.

В-третьих, глобальная конкуренция способствует инновациям, бросая вызов и дестабилизируя традиционные рыночные стратегии, компетенции и роли фирм. Часто это изображается исключительно как феномен высоких технологий (Zysman, Breznitz, 2012; Berger, 2013). Инновации в информационных технологиях, новых медиа и биоинженерии создают совершенно новые отрасли, бросают вызов традиционным фирмам и выводят на видное место новых корпоративных игроков и новые, более открытые практики и формы управления. Какими бы значительными ни были эти текущие преобразования, они отвлекают внимание от бурной динамики инноваций, продуктов и процессов, происходящих в более «традиционных» секторах, таких как автомобили и машиностроение.Рассмотрим внедрение микроэлектроники, новых материалов (таких как пластмассы и композитные материалы), а совсем недавно — гибридных и других технологий альтернативной энергии в автомобильной промышленности. Чтобы включить эти новые технологии в свои продукты, фирмы должны быстро перераспределить ресурсы для развития новых компетенций. Это порождает не только острое осознание затрат (выделение ресурсов на будущие инновации означает, что действующие лица должны довольствоваться меньшими затратами), но и ведет к обширной вертикальной дезинтеграции.Фирмы движутся в новых направлениях, нанимая и сотрудничая со сторонними специалистами, которые работают вместе с ними над разработкой новых продуктов. Они сокращают расходы, передавая производство компонентов на субподряд специализированным поставщикам, которые обладают большим опытом и могут производить их более эффективно. Инновации, постоянное снижение затрат и стратегическое совершенствование цепочки поставок — все это единое целое (Herrigel 2010).

Благодаря этим изменениям в практике немецкие ТНК динамично переосмысливают свои конкурентные преимущества.Вместо того, чтобы избегать конкуренции, изолируя себя в нишах высокого класса, немецкие производители теперь используют инновации, контроль затрат и цепочки поставок, чтобы победить своих конкурентов, постоянно совершенствуя продукты и решения для клиентов. Конкурентоспособность заключается не столько в контроле над конкретной технологией или продуктом, сколько в способности фирмы постоянно учиться и внедрять инновации таким образом, чтобы изменить технологию и реагировать на пожелания клиентов конкурентоспособным способом. На пределе, поскольку новая стратегия сводит на нет противопоставление между оффшорным производством и экспортом, она также все больше игнорирует различие между производством и услугами.Немецкие производственные ТНК — это не просто производители конкретных продуктов, они являются постоянно инновационными экспертами в сложных (и быстро меняющихся) областях технических желаний потребителей. Этот последний элемент стимулирует, в частности, ПИИ в машиностроительной отрасли с формирующимся рынком.

Новые методы управления MNC

Эти глобальные стратегические изменения в разработке продуктов и производстве немецких MNC создают серьезные проблемы управления. Фирмы должны оптимизировать экспорт с глобальными производственными мощностями, одновременно согласовывая постоянные императивы для оптимизации процессов и продуктов, инноваций, снижения затрат и обучения не только в рамках отдельных заводов, но также централизованно и локально в масштабах глобальных организаций.Это непросто: инновации могут увеличить затраты; оптимизация и снижение затрат могут подорвать обучение; слишком большая местная автономия может вызвать центробежное давление, ослабляющее различные формы рычагов (обучение, знание, закупки), которые приходят с членством в глобальных концернах; слишком сильное централизованное управление может подорвать местные инновации и организационные возможности, имеющие решающее значение для конкурентного преимущества на зарубежных рынках. Мало того, глобальная конкуренция настолько динамична, что никогда не существует естественной зоны наилучшего восприятия, в которой все эти конкурирующие цели и давления могут быть стабильно согласованы или достигнуто счастливое равновесие.Новые продукты, технические инновации, конкуренция между поставщиками, новое местное законодательство, изменение стоимости валюты, возможности, вызванные организационным обучением, и многое другое постоянно дестабилизируют упорядоченные методы, которые разрабатывают фирмы, и создают новые проблемы адаптации и управления. Инновации, снижение затрат и обучение являются императивами для всех участников операций ТНК. Однако неопределенность среды настолько велика, что в любой момент у игроков нет четкого представления о том, какая стратегия будет для них наиболее оптимальной для достижения этих целей.

В этом контексте традиционные методы управления «принципал-агент» сверху вниз не работают. Они полагаются на способность руководства более высокого уровня устанавливать эффективную стратегию и предоставлять субъектам более низкого уровня четкие стимулы для выполнения задач. Однако в текущей постоянно меняющейся среде руководство более высокого уровня не имеет достаточных знаний об условиях более низкого уровня, чтобы создавать эффективные стимулы. Более того, акторы более низкого уровня сталкиваются с непредсказуемыми дестабилизациями на своей территории, которые влияют на их роли и интересы таким образом, что центрально установленные стимулы становятся либо неуместными, либо контрпродуктивными.В ответ фирмы отказываются от этих иерархических механизмов в пользу более взаимозависимых и совместных механизмов между центральными и местными игроками, которые допускают непрерывную организационную саморекомпозицию.

Логику новых форм управления лучше всего иллюстрируют широко распространяющиеся формализованные «экспериментальные» системы, такие как корпоративные ( Ganzheitliche ) производственные системы (КПС). Сноска 7 CPS представляют собой формальные системы, которые организуют постановку целей на основе групп или заинтересованных сторон внутри фирм для достижения инноваций в продуктах и ​​процессах, оптимизации (снижения затрат) и обучения на постоянной основе. Сноска 8 Системы основаны на процедурах постановки командных целей (регулярные встречи по постановке целей) и представляют собой иерархическую архитектуру обсуждения целей в команде, в конечном счете связывающую (через множество посреднических услуг) производственный цех с высшим руководством. Обсуждения также систематически кросс-функциональны — в лучших системах кросс-функциональность проходит по всей фирме, от цеха до высшего руководства. И, что особенно важно для этой истории, командные разговоры носят глобальный характер.Команды по продуктам, заказчикам, проектировщикам и производителям, а также команды по постоянному совершенствованию располагаются в нескольких местах и ​​образуют суперординарные или зонтичные группы, которые взаимодействуют друг с другом на разных рынках и в географическом пространстве для определения общих целей и стандартов. Местные эксперименты постоянно и открыто сравниваются (и защищаются).

Следующий пример, реконструированный на основе интервью с немецким производителем трансмиссий для грузовиков и омнибусов, иллюстрирует глобально рекурсивные и обучающие элементы этих систем. Сноска 9 Процесс начинается с того, что совместные немецкие конструкторские и производственные группы в Южной Германии разрабатывают новый вариант трансмиссии среднего размера для мирового рынка. Технические спецификации, целевые затраты и время производства разрабатываются в ходе повторяющегося процесса экспериментов и обмена мнениями между инженерами-проектировщиками и инженерами-технологами, мастерской прототипирования и домашним цехом. Разговоры между этой командой по продукту и глобальной стратегической командой более высокого уровня предполагают, что трансмиссия также будет производиться в Китае, России, Индии и на других развивающихся рынках.Проектные и производственные группы с этих рынков включаются в процесс разработки, и предварительно устанавливаются технические спецификации, целевые показатели стоимости и параметры производственного цикла (показатели и стандарты) для этих рынков.

Мы следили за переносом технологии на рынки Китая. Немецкие инженеры-конструкторы и технологи, а также квалифицированные рабочие из прототипной мастерской и домашнего цеха отправляются в Китай, чтобы помочь местным инженерам и рабочим с начальной наладкой производства.Местные китайские инженеры рассказывают своим скептически настроенным немецким коллегам о возможностях и ограничениях китайской локации. Корректировки по нескольким параметрам выполняются на месте, включая различные показатели и стандарты в отношении исходных материалов, дизайна контуров, использования оборудования и времени цикла. Инженеры из китайского конструкторского центра производителя трансмиссии призваны помочь сотрудничающим командам с этими корректировками. Показатели и стандарты проектирования и производства изменяются, поэтому с немецким конструкторским бюро консультируются для утверждения предлагаемых изменений к первоначальным целям.Местные команды по производству и дизайну защищают изменения перед центральными командами. В процессе центральная команда замечает, что корректировки производственного потока могут быть использованы для одного и того же продукта в восточноевропейских и индийских производственных предприятиях. Изменения вносятся в центральный проект. Производственные показатели как в Германии, так и в оффшорных зонах систематически пересматриваются таким образом, показатели и стандарты оптимизируются, а роли и отношения перестраиваются.

Все эти повторяющиеся передачи и обмены происходят в рамках языка CPS компании и командных процедур, что требует регулярного определения целей и совещаний по оценке эффективности.CPS настаивают на четкой, записанной, метрической и стандартной спецификации. Примечательно, что команды заинтересованных сторон, работающие с согласованными показателями и стандартами, управляют каждым шагом в этом процессе разработки и передачи. Совместно определенные стандарты и показатели служат эталоном для локальных экспериментов. Повторяющийся пересмотр, руководствуясь формальными показателями, характеризует весь процесс. Транснациональная передача ноу-хау и обучение на основе опыта, чему способствует командное взаимодействие, являются систематическими чертами этой системы.Более того, в системе существует рекурсивность, поскольку центральные (базирующиеся в Германии) команды учатся на экспериментах местных (базирующихся в Китае) команд, даже если последние учатся у первых. Наконец, пересмотр метрик и стандартов включает изменения организационной роли и правил. Распределение труда при проектировании и производстве постоянно оптимизируется и варьируется. Интересы заинтересованных сторон не согласуются с системой, они постоянно меняются посредством создания метрик и стандартов, анализа производительности и процессов оптимизации. Сноска 10

Эта динамика CPS пронизывает современное глобальное корпоративное поведение в целом ряде секторов. Новые формы управления определяют возможности для обучения и инноваций, а также распространяют открытия по всей глобальной фирме. Немецкие производители рассматривают такие навыки управления как конкурентное преимущество (Friedli and Schuh, 2013; Heil et al., 2013).

Спрос на немецкие товары заставляет заводы работать во время блокировки

ФОТОГРАФИЯ: Сотрудники работают на сборочной линии, когда строительный завод Volkswagen вновь открывается после закрытия в прошлом месяце из-за вспышки коронавирусной болезни (COVID-19) в Братиславе, Словакия, 28 апреля. , 2020.REUTERS/Radovan Stoklasa/File Photo

Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

БЕРЛИН, 26 марта (Рейтер) Как показал опрос, проведенный в пятницу, растущий спрос на промышленные товары заставляет фабрики в крупнейшей экономике Европы работать, несмотря на пандемию и карантинные ограничения.

Институт Ifo заявил, что его индекс делового климата вырос до 96,6, самого высокого значения с июня 2019 года, с пересмотренного в сторону повышения 92.7 февраля. Опрос аналитиков, проведенный агентством Рейтер, показал, что мартовский показатель составляет 93,2.

«Несмотря на рост числа инфицированных, экономика Германии начала весну уверенно», — заявил президент Ifo Клеменс Фуэст. «Компании были заметно удовлетворены своим текущим состоянием».

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Опрос добавил признаков того, что экономика переживает пандемию относительно невредимой в год выборов, отмеченный растущим недовольством тем, как канцлер Ангела Меркель справляется с блокировками и медленным кампании по вакцинации.

Ifo заявила, что «взрывной» спрос на немецкие товары со стороны США и Китая указывает на подъем в промышленном секторе, где оптимизм был на самом высоком уровне с ноября 2010 года.

Исследование также показало, что сектор услуг, больше пострадал от карантинных мер, введенных с ноября, также демонстрировал первые признаки восстановления.

Экономист Ifo Клаус Вольрабе сказал, что институт ожидает сокращения на 0,7% в третьем квартале, предполагая, что экономика вернется к устойчивому росту, как только восстановится сектор услуг, который составляет чуть менее 70% производства.

«ПРЯМОЙ СЮРПРИЗ»

Германия изо всех сил пытается сдержать вторую волну коронавируса, которая в последние недели превратилась в третью, что вынуждает продлить карантинные меры до 18 апреля. отменить решение о продлении пасхальных каникул, выполненных в виде автоматического выключателя.

«Этот приятный сюрприз контрастирует с хаосом мер по борьбе с коронавирусом за последние несколько дней», — сказал Уве Буркерт, главный экономист LBBW.«Это связано с глобальным восстановлением и перспективой успешной вакцинации».

В прошлом году правительство Меркель развернуло масштабный план стимулирования, чтобы удержать предприятия на плаву и избежать массовых увольнений во время кризиса. На этой неделе канцлер заявил, что вялая кампания вакцинации должна начать набирать обороты в апреле, когда ожидается, что прививки станут доступны в больших количествах.

«Мы по-прежнему ожидаем, что правительство снимет большинство ограничений примерно в середине года, когда примерно половина взрослого населения будет вакцинирована», — сказал Эндрю Кеннингем, главный экономист Capital Economics по Европе.

«Если это так, то экономика должна восстановиться с третьего квартала. И Германия по-прежнему должна быть первой из крупных экономик еврозоны, которая восстановит допандемический уровень активности, возможно, к началу 2022 года».

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Автор Джозеф Наср, редактирование Кирсти Кнолле

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

«Соглашение о передаче» и бойкот немецких товаров

Еврейские организации обратились к населению с призывом отказаться от закупок товаров из Германии

С весны 1933 года стали появляться возражения против закупок немецких товаров.Еврейские организации призывали общественность отказаться от покупки товаров в Германии через декларации и плакаты с целью нанести удар по экономике Германии и, таким образом, по власти нацистов, недавно пришедших к власти. Антигерманский бойкот был инициирован после бойкота, начатого нацистами 1 апреля 1933 года против еврейских предприятий в Германии. После этого еврейские организации в разных странах призвали к бойкоту немецких товаров, доступных по всему миру, в том числе в Палестине.Бойкот в Палестине сам по себе мало повлиял бы на экономику Германии, но совместные усилия разных стран, включая США, оказали влияние, хотя и не повлияли на политику нацистов по отношению к немецкому еврейству.

В этот же период немецкая продукция считалась особенно качественной. В то время Германия уже была высокоразвитой страной, и ее продукция продавалась на международном рынке. Импортеры и розничные торговцы в Палестине стремились продавать продукцию немецких фабрик и продвигали ее с помощью объявлений и плакатов, некоторые на иврите, а некоторые на иврите и немецком языке.Опыт немецких заводов в производстве машин и технических изделий гарантировал большой успех продукции, особенно в Палестине 1930-х годов, где многие отрасли местной промышленности только начинали развиваться. Несмотря на бойкот, в магазинах Палестины продавались некоторые немецкие товары, такие как лекарства производства Bayer и фотооборудование производства AGFA, которые рекламировались в газетах и ​​на других рекламных площадках (например, в программах празднования Пурима в Тель-Авиве). .

После призыва к бойкоту, в основном инициированного ревизионистским лагерем, лидеры ишува столкнулись с трудной дилеммой. В это время (25 августа 1933 г.) с германским нацистским правительством было подписано «соглашение о передаче». Обе стороны были заинтересованы в соглашении. Нацистские лидеры надеялись, что с его помощью они смогут свести к минимуму всемирный бойкот немецкой продукции. В эти годы нацистские лидеры все еще придерживались мнения, что они должны способствовать добровольной эмиграции евреев из Германии, чтобы «избавиться» от «еврейской проблемы».Со своей стороны еврейская сторона надеялась, что соглашение даст возможность немецким евреям, желающим иммигрировать в Палестину, привезти с собой более значительную часть своего имущества.

В 1931 году, после мирового экономического кризиса, те, кто эмигрировал из Германии, были вынуждены платить чрезвычайно высокие налоги за перевод своего имущества в пункты за границей; эта политика оставалась в силе в период нацизма. В рамках соглашения немецким евреям была предоставлена ​​​​возможность внести минимум 1000 лир в немецкий банк, и на эти деньги были закуплены немецкие товары для экспорта в Палестину.

В Израиле импортеры продавали немецкую продукцию и переводили средства на банковский счет, с которого значительная сумма возвращалась иммигрантам по прибытии. Подсчитано, что десятки тысяч немецких эмигрантов сделали именно это, чтобы не допустить простой передачи своего капитала налоговым органам нацистской Германии. Неизбежно, что соглашение и его результаты, то есть ввоз немецких товаров в Палестину во время бойкота, вызвали бурные дебаты. С одной стороны, было жесткое противодействие договору о передаче, но, с другой, были и голоса в поддержку, например, со стороны Немецкой ассоциации олимов, которая боялась негативно повлиять на передачу имущества, принадлежащего Немецкие евреи, которые еще не приехали в Алию.

Общественная деятельность, связанная с бойкотом, продолжалась на протяжении 1930-х годов, и соглашение о передаче имущества оставалось в силе в течение этих лет.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Адрес: г. Чайковский, Пермский край ул. Промышленная 8/8,
Телефоны: 8 34241 2-10-80 [email protected]
© «Феникс», 2019